編輯丨糖糖
綜合自丨第一財經、奧一新聞、新行情等
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近日，無人機龍頭企業大疆的一條新規定衝上熱搜第一，引發網友的廣泛關注。
此前，在社交媒體上有人爆料稱，大疆公司調整考勤制度，要求員工提前至9點上班。對此，大疆公司曾回應“強制9點上班”為謠傳，而大疆真正開始實施的是“強制9點下班”。
1.
/ “九點必須走人”
網友稱被HR強制趕下班/
在社交平臺上，不少打工人曬出了自己被“趕”下班的經歷；有員工直呼“人生第一次被趕出公司”；還有的員工喜迎強制下班晚高峰。
據經濟觀察報，這場“不準加班”運動從2月27日開始，已實行一週有餘。
大疆深圳總部技術部門員工蔡珉告訴記者，2月27日，主管在部門組會上提出，為了大家的健康著想，不提倡過度加班，沒有必須完成的任務，那就早點下班回家，“必須9點下班”。
一到晚上9點，每個部門的HRBP（各業務單元的人力資源管理者）到每層樓、每個工位上趕人，受寵若驚的員工們這才知道強制下班的實感：一分鐘內收拾東西開溜，整層樓的人幾分鐘內走光，像正進行消防演練；9點多，樓下車庫全空了；第一次體驗晚高峰的地鐵；以前下班時間地鐵都停運，現在網約車痛失大量訂單……
“主管和HR趕三遍以後，還會有人來巡樓檢查。如果沒有提前申請就留下來加班，對HR們是一種為難。”蔡珉說。他所在部門負責較核心的研發工作，以往得晚上11、12點才下班，現在9:10左右，整個樓層100多人都走光了。
為了確保員工能夠按時下班，大疆實行了獨特的“三輪趕人機制”。
第一輪是部門主管的表率作用。每天下午，當接近下班時間時，部門主管會提前拎包走人，併到每一排工位上喊幾聲“下班了下班了”。這種輕鬆愉快的氛圍讓員工感受到了下班的喜悅和期待。
第二輪是專案組大主管的督促。如果第一輪後還有員工沒有離開，專案組大主管也會跑來趕一遍，詢問他們為什麼這個點還沒下班，以及是否有必須現在完成的任務。
第三輪是HRBP的“掃雷式”趕人。晚上9點以後，HRBP會開始逐一檢查各個工位，確保每個員工都按時離開公司。這種“掃雷式”的趕人方式雖然有些幽默和誇張，但卻讓員工深刻感受到了公司對按時下班的重視和決心。
▲圖源：小紅書
對於此事，有網友近日發帖稱，“大疆工作日上午9點到10點半之間，彈性上班制度；晚上9點後禁止加班……工作是為了更好地生活！”
還有網友說：“最近的大疆人有點幸福，一整個笑死，9點01開始催下班，這天變得有點太快了。原本我還不信，下了地庫一輛車都沒，幸福來的太快有沒有。催下班總比加班強吧，再也不用擔心回去太晚狗子難受。”
據悉，大疆長期實行9點至10點半彈性上班制度。若按早上9：00—10:30上班、晚上9點下班，中間減去午休1.5小時和晚餐1小時，大疆員工每天的工作時長約8—9.5小時。
此前，大疆是一家被貼上“最卷”“加班嚴重”等標籤的科技公司。社交平臺上能佐證其加班文化的主要是三類人：一類是深夜拍大疆總部深圳天空之城格子間燈火通明的照片，並附文“剛下班”的員工；一類是離職賽道里，坦言自己身體熬不住，下定決心離開的前員工；還有一類是大疆家屬，“控訴”物件凌晨一兩點下班是常態，週末見上一面又要繼續加班。
2.
/ “反加班“寫進KPI
網友擔心工作會被延續至下班/
據瞭解，大疆深圳總部技術部一員工曾表示，2024年年底，大疆就曾釋出內部公告。公司為了最佳化成本，從2025年1月1日起，取消夜間加班打車報銷；關閉健身房、游泳館和羽毛球館等場館服務；縮減團建經費等。為了彌補員工因福利取消帶來的不便，大疆每月給每個員工增發500GT幣作為補助。（GT幣是大疆內部商城的貨幣單位，1GT幣約等於1元人民幣。）
從時間線上看，取消加班打車補貼和9點下班有一定連續性，都起到了調整工作時間的作用。其表示，有同事加班到11點多，地鐵停運，加上打車報銷取消，1月以來已有一批住得遠的同事提前到10點左右下班。
各大社交媒體平臺上，關於大疆反加班措施的討論十分熱烈。有部分網友表示“早點下班可以讓員工恢復精神，提升效率”。
與此同時，部分職場人士對此持保留意見，採取觀望態度，擔心在高強度工作下，“按時下班”可能會導致工作轉移到家中繼續完成。網友表示：希望不要出現從公司“下班”回家“加班”的情況。
3.
/ 嚴禁使用PPT、杜絕形式主義加班
多企業加入“反捲”行列/
以前比誰下班晚，現在比誰跑得快。在“996”成為常態的網際網路和製造行業，越來越多公司加入到“反內卷”行動中來。
在“大疆晚上9點強制下班”的訊息火之後，3月10日，關於“美的被曝強制18點20下班”的訊息又衝上熱搜。
今年1月，美的集團董事長兼總裁方洪波在內部簽發了一份《關於簡化工作方式的要求》的檔案引發熱議。檔案要求美的內部溝通嚴禁使用PPT，含工作溝通、總結規劃、述職等。如用PPT，要求白底黑色幾行字一頁以內。
訊息稱，美的集團從這周起開始提倡各部門領導控制加班，規定18:20不允許有人在公司加班，同時也禁止員工就餐後再返回工位繼續加班。
對於此事，有網友表示，“美的這招‘強制下班’真是絕了，讓加班文化瞬間黯然失色！”“本來就應該這樣，加班是沒有效率的消耗，身心無法平衡的員工沒有凝聚力和創造力。”“生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方的田野”。
還有今年2月，名創優品創始人、董事會主席兼CEO葉國富向員工提出六大要求：嚴禁一切形式主義；簡化溝通形式；堅持會議333原則；精簡決策環節；提升審批效率；堅持數字化提效。
此外，國內另一製造業巨頭海爾也被曝出公司要求強制雙休。海爾內部發布全面落實雙休制的通知，所有部門（包括研發、市場等）實行雙休，週六不準來公司，食堂也不提供飯食，切斷加班後勤保障。特殊情況需要加班的，必須提前一週審批，工作日加班不得超過3小時/天。
360集團創始人周鴻禕也對加班問題發表了自己的看法。
周鴻禕表示，加班必須是自願的，只有對工作充滿熱愛，才能轉化為自發加班的動力。只有工作比別人更努力，才能取得更好的成績。
“我們確實不想加班，但是人工智慧想取得成就還是得加班，我們還是主張熱愛這個事自願加班。”周鴻禕說。
▲圖源：瀟湘晨報抖音
周鴻禕還稱，自己現在每天還要加很多班。
其實，加班問題是一個複雜而多維的議題，它涉及到企業管理、員工權益、社會文化等多個層面。
對於企業而言，只有當我們真正關注員工的身心健康、尊重員工的工作和生活平衡時，才能構建一個更加健康、理性的職場環境，讓每一個人都能在工作中找到屬於自己的幸福和滿足。
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