
在辭舊迎新的節點上,我們想用這篇文章和你一起回顧我們的2024。謝謝每一位與峰瑞同行的朋友。
2024年,峰瑞完整地走過第九年。這一年,我們保持了穩定的投資節奏和質量,並在AI晶片、具身智慧機器人、AI for Science等領域進行全新的探索。我們也迎來了早期專案晶泰科技在香港證券交易所主機板上市。
2024年,對不少峰瑞的同事們來說是轉折變化之年。正如一位同事在個人總結中提到的“找難的事情,堅持做,就會發現這件事往往是正確的。”
當下,網路上有不少討論“歷史的垃圾時間”的聲音。我們想把豐叔分享的一段話送給你:“在風雲變幻的國際環境以及大國博弈、中國經濟結構調整的大背景下,人們難免有不同的情緒。但我們不能因此放棄對‘世界何以至此’和‘我們去向何處’這兩個問題的努力追求。”
祝你新年快樂,春節快樂!
P.S.記得劃到最後,文末有彩蛋~

2024年,我們和我們的被投:
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投:完成33筆投資,總投資額近4億,20筆用於投資新專案,13筆用於對已投專案的追加投資。 -
退:實現多個專案的部分或完全退出,晶泰科技在香港證券交易所主機板上市。 -
融:據不完全統計,49家峰瑞已投企業共計完成約67起新融資,融資額合計超41億。 -
募:完成人民幣三期主基金的二關。 -
新晉高估值企業:新增8家企業估值超10億,其中包括1家獨角獸(潛力)企業,估值近70億,以及1家獨角獸企業,估計近80億。
總體而言,2024年,我們保持了投資的數量、節奏和質量,共完成了33筆投資,其中20筆用於新專案投資,13筆用於已投專案追加投資。此外,我們探索了更多的新方向,比如AI晶片、具身智慧機器人、AI for Science。
2024年,股權投資市場的退出難度升級。這一年,峰瑞實現了多個專案的部分或者完全退出。其中,峰瑞早期專案晶泰科技在香港證券交易所主機板上市。
融資市場同樣充滿挑戰,2024年,我們也見證了峰瑞已投企業在波動的市場中所展現出的韌性和堅持。據不完全統計,49家峰瑞已投企業共計完成約67起新融資,比2023年增加了18起,融資額合計超41億。

2024年2月以來,我們收穫了來自數十家機構的111項榮譽,其中機構榮譽73項,峰瑞的同事們收穫了38項認可。
在機構榮獲的獎項中:約35項是對峰瑞綜合能力的認可,獎項的關鍵詞包括“最受創業者歡迎”、“最具影響力”、“最佳回報”、“最佳早期”、“頂級風險投資機構”、“投資先鋒”、“募資先鋒”、“退出先鋒”、“活躍投資機構”等等。
在具體的投資領域,我們在軟硬科技領域的投資獲得了18個獎項。僅在人工智慧這一垂直賽道就收穫了10項認可,我們在先進製造、半導體、新材料等細分方向的投資也受到肯定;在醫療健康領域,我們的投資獲得了16項來自產業以及專業醫療媒體的認可,獎項集中在醫藥、數字醫療、生物科技等方向;我們在消費及出海領域的投資實踐也持續得到持續肯定。




峰瑞同事收穫的獎項中,不僅是豐叔,多位峰瑞合夥人與執行董事都受到了來自多家機構的認可。




▎GR
2024年,我們重點梳理了北京、長三角、珠三角等地區的企業支援政策,深入瞭解各地的產業鏈資源。這一年,我們與超過30家被投企業,進行實地產業走訪。我們幫助企業申請扶持政策、選擇辦公場地,以及拓展當地產業資源等等。2024年,有十餘家峰瑞已投企業完成專案的落地,還有十餘家企業仍在持續推進落地事宜。
▎IR
2024年,我們幫助超過50家被投企業,對接投資機構超過300餘次。2024年的融資市場仍然頗具挑戰,投資機構出手相對謹慎,要求也更高,這意味著創業者需要花更多的精力在融資上。我們會定期系統性地梳理已投企業的融資需求,協助企業判斷合適的融資時點,協助企業篩選匹配的FA。除了市場化的投資機構,我們也會為企業介紹更多的政府直投基金以及產業資源方。
▎HR
這一年,我們重點幫助30多家被投企業進行高管招聘,推薦候選人數十位。我們觀察到,相比往年,早期企業的招聘需求並沒有大幅減弱,與此同時,人工智慧、具身智慧等領域的企業招聘需求尤其旺盛。我們仍然在透過“人才賦能體系”幫助企業,包括人力資源診斷規劃、人力推薦及招聘、人才培養體系搭建以及薪酬激勵體系搭建。我們也積極和海內外高校展開互動,開展線上線下活動,幫助已投企業尋找更優質的人才。
▎BD
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應對新全球化
2024年,峰瑞已投企業創始人們的腳步遍佈美德等發達國家與東南亞新興國家,也去到了橫跨歐亞大陸的土耳其,以及烏茲別克等中亞國家。這一年,我們與螞上創業營聯合主辦“不是出海,是新全球化”閉門會,近20位創始人參與了這次活動,分享在全球化領域的實踐。這場閉門會促成了一些已投企業之間的合作。(歡迎閱讀《“不是出海,是新全球化”:這裡有近20家企業的思考和實踐》)
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上下游合作
我們會基於峰瑞的投資佈局和生態,主動發現已投企業之間的潛在合作機會,並促成合作。例如,我們推動了AI製藥企業之間的串聯合作,晶片公司聯合打單,商業航天公司與新型工業軟體企業之間的合作,助推消費品企業抱團出海等等。
▎PR
2024年2月至2025年1月,我們在峰瑞資本公眾號釋出了18篇行業研究。我們認為,更多的分享與碰撞能夠推動大家共同深化對創業與投資的認知。此外,在國際局勢跌宕起伏的背景下,我們踐行主動“走出去”和積極“引進來”,與海外華人創業組織和名校校友社團保持著高頻的交流、合作,希望能儘早與有回國創業意願的華人創業者們並肩同行。
2024年,我們繼續與商業作家李翔合作播客欄目「高能量」。累計至今,這檔播客節目在小宇宙、喜馬拉雅、蘋果Podcast、網易雲音樂等平臺獲得超過近590萬播放量。在播客內容裡,我們既討論宏觀命題,也關注細分行業。這一年,我們與已投企業聯動策劃了11期產業觀察,助力已投企業擴大影響力。2024年,「高能量」播客收穫了三項認可:2024小宇宙播客大賞「年度趨勢播客」、豆瓣2024「年度商業科技播客」以及2024 網易雲播客有聲書榜單「硬控財富播客」。

2025年1月,我們去越南團建,提前過了一個熱鬧的夏天。我們徜徉於胡志明市街頭,目睹多種交通工具的交織穿梭,感受歷史與煙火的交織;在美奈,我們見證了山海與沙漠的交融,徒步山野間,與自然深度連結;在芽莊,我們摸著石頭過河,攥緊藤蔓扎進瀑布,順著滑索穿越雨林;在海上,我們乘風破浪,感受海與風的較量,也縱身一躍,感受海的包容與柔軟;我們一起舉杯,一起歡唱,一起走更遠的路。

2024年,對不少峰瑞的同事們來說是轉折變化之年。在個人年終總結中,大家既分享了對工作的思考,也分享了2024年難忘、珍貴的經歷與感悟。

2025,願新年之夜的星光照亮你前行的道路。我們一起,做正確而非容易的事。

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