離開亞麻後加入了新的公司，每天很開心，做的東西有意思，老闆很好，同事很熱心，WLB也不錯。
慢慢上手一些複雜的工作，除了作為tech lead有些壓力以外，其他的沒什麼可以抱怨。
最近到了新公司，回憶起亞麻的時間，雖然很痛苦，但是還是感恩的，因為沒有亞麻，就沒有今天這個適合我，老闆同事都很好的公司。
這裡說說亞麻吧，不偏不倚。
學會了感激公司
樓主是個一直很順的人，高考是T2，研究生去了心儀的Ivy，一畢業進入了一個獨角獸startup，做的東西非常喜歡，當時老闆也特別好。
但是，被偏愛的總是有恃無恐，我總能看到公司讓我不滿的地方，現在看來其實那些根本不算什麼。
後來去了亞麻，經歷了7任老闆，focus，出focus，被stakeholder被刺，被peer被刺，升職一直被畫餅等等。
這些經歷之後，當我到了下一個公司，我學會了感謝同事的善意幫助，老闆的over communication。更感激他們對我的尊重。
獲得了能把事情做很快的能力
這個有好有壞。亞麻近幾年已經沒那麼customer obsession了，所以很多東西做都是沒有需求，硬做。
作為Eng，把一個東西快速迭代成了我在亞麻獲得的最大的能力。
我現在的工作需要一定速度，所以亞麻給我培訓出來的快讓我在現在的工作中比其他地方出來的人有一些優勢。
但是也要看組和產品，如果需要很精細的話，這就是個不好改的毛病。
無時無刻不再想impact
好也不好，沒經歷過的人無法理解你為什麼那麼害怕pip，focus，每天都顯得小心翼翼，焦慮得不得了。
但是，亞麻這種看impact，看影響的會讓你在別的正常公司有一些優勢。就跟一個天天被打得鼻青臉腫的人，他一定比一個從來沒打過架的人會打架。
學會了快速篩選
這個適用於工作、同事、老闆。
和正常公司不一樣，亞麻這些年學會了鑑別，當然也會更珍惜職場的善意。
不管怎樣，我在亞麻遇到一些不錯的IC。他們真的是便宜且好用，還特別容易被PUA，有時候老闆不在他們還會自己PUA自己，放到哪個公司，這樣的IC其實都是得力干將。
但是，亞麻的老闆我真沒見過特別出挑的。我覺得亞麻的老闆首先溝通能力普遍差，他們的溝通不是溝通，而是準備好了一系列亞麻的套話，然後翻來覆去什麼資訊也沒有。
其次，亞麻的老闆技術我遇到的真的都不太行，行業內很多老闆都在一線指揮的，但亞麻其實從6往上就離業務比較遠了。
出來以後其實會懷念亞麻的一些tech stack，相比起一些公司還是好用的。
會懷念一些非常努力工作，效率很高的IC，大家都秒回，問題解決的很快。
還有就是亞麻這個產品，品牌本身還是成功的，業務線多做的也有意思。但是，老闆的質量我絕對給外面打高分。
這就是我對亞麻的個人感受。
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