LABUBU已經火成了全球頂流。
谷歌搜尋指數顯示，其全球熱度自去年第四季度以來，已增長近1800%。微信指數監測，泡泡瑪特和LABUBU兩個關鍵詞在6月爆發式增長。微博熱搜每日輪番轟炸，熱度堪比最當紅的女明星。
一時間所有人都在談論泡泡瑪特和LABUBU，無論是明星、潮流玩家，還是普通消費者，看不懂LABUBU的路人，可以說連村口大媽都認識這個尖牙、長耳朵、咧著9顆牙齒的小怪獸了。
以後品牌說打造現象級破圈事件，請按照這個模板來對標。
01.
LABUBU成了全球頂流新模板
❶ 股價有沒有瘋漲？
憑藉LABUBU單個IP就創造出一年30.4億元的營收神話，泡泡瑪特股價突破歷史新高，三年漲了30倍，公司市值一度突破3685億港元。創始人王寧一躍成為河南新首富，而他是1986年出生的，現在還不到40歲，是真正白手起家的草根創業者。
❷ 有沒有金融屬性？
在永樂2025春季拍賣會上，一款薄荷色的初代LABUBU最終拍出了108萬元的“天價”。連張朝陽都後悔的直拍大腿，怎麼就拒收了絕版的LABUBU呢？
單價20-30美元的LABUBU在美國二級市場也炒至上千美元，買LABUBU比買黃金還賺錢啊。
❸ 有沒有帶飛周邊產業？
在義烏，給LABUBU做衣服成了一門新生意，義烏女老闆賣LABUBU娃衣3個月開3家店, 忙的連她自己晚上回去都要踩縫紉機到凌晨。義烏小商品市場每天上演著搶貨大戰，新款上架就被掃空。
❹ 是不是新型的社交貨幣？
LABUBU成了熱門談資，社交媒體的流量密碼，據說在上海最新的愛馬仕秀場上，根本無人討論厲害的包包，幾乎算是LABUBU開會，分享二代三代隱藏款的成了心照不宣的社交密碼。
❺ 有沒有江湖稱號？
一代人有一代人的茅臺，於是LABUBU被戲稱為年輕人的“塑膠茅臺”，最當紅的全球女明星，相隔萬里的英國人了為LABUBU限量版而大打出手，泰國警方把LABUBU當成贓物代表，所有人都在問，LABUBU怎麼能火成這樣？
02.
小紅靠捧、大紅靠命
❶ 明星帶貨的圈層效應
LABUBU這一形象最早可以追溯到2015年，由香港藝術家龍家升創作。不像傳統玩偶一味的萌，而是融合了獠牙等怪誕元素，帶著一點“壞笑”。
2016年，泡泡瑪特推出了包括LABUBU在內的“The Monster”精靈天團迷你盒裝系列，憑藉其誇張的表情設計和叛逆的氣質，LABUBU迅速在潮玩圈內積累了一波忠實擁躉，但遺憾的是一直沒能成為泡泡瑪特的搖錢樹。
2023年，LABUBU所屬的THE MONSTERS系列創造的業績僅佔集團總營收的5.8%。
正所謂小紅靠捧，大紅靠命，命運的齒輪轉動要從K-Pop偶像Lisa的一個不經意舉動說起。她將LABUBU毛絨掛件版本掛在愛馬仕包上，這一畫面被媒體捕捉後迅速在社交平臺引發熱議。
隨後，BLACKPINK成員Rosé、泰國公主思蕊梵、蕾哈娜、貝克漢姆等一眾國際巨星相繼曬出LABUBU周邊，讓這個原本小眾的潮玩IP瞬間突破圈層，成為全球矚目的現象級文化符號。
愛馬仕也為LABUBU的走紅寫下了濃墨重彩的一筆，揹著動輒幾十萬的愛馬仕鱷魚皮鉑金包上街不夠酷，掛上百元LABUBU包掛才是真的潮流。自從和LABUBU組成野生CP後， LABUBU飛昇成為最時尚的單品，和沉澱了數百年的頂奢平起平坐，甚至讓其淪為背景板。
站在頂奢的肩膀上，LABUBU成功的構建了「圈層符號」。對玩家來說，它不僅是潮流品味的象徵，更是一種透過社交媒體完成身份認同的工具，與愛馬仕包袋的社交貨幣功能如出一轍。
換句話說，LABUBU的消費者與愛馬仕包包的購買者重疊了一批人——他們追求的都是高淨值人群的身份表達，LABUBU的崛起，幾乎全面佔據了奢侈品牌渴望觸達的位置。
作為一種時尚單品，LABUBU無意中踩中了一個高濃度的情緒市場：為消費者提供輕巧、低門檻、多元的自我表達方式。它的成功，不僅滿足了年輕人對潮流文化的追求，更填補了奢侈品牌難以觸及的年輕消費空白，成為「民主化奢侈品」的代表。
❷“無用”的LABUBU擊中年輕人的情緒需求
過去一週，泡泡瑪特創始人王寧的一番話引發了廣泛討論。他提到：“如果MOLLY的頭可以拔下來當隨身碟，你還願意買這麼多嗎？肯定不會。因為每次購買時，你都會思考，為什麼又買了一個隨身碟？你已經有很多了，用不上這麼多。”
王寧點出，一件真正能讓人買單的“純符號商品”，必須剝離實際功能屬性。某種程度上，這與奢侈品的邏輯一致——“無用”的東西才具備永恆的符號價值，功能屬性意味著短暫的生命週期和與生俱來的“衰變”。
在當代消費語境下，潮玩的崛起印證了“無用”的力量。它不僅是玩物，更是身份認同的載體和情感溢價的寄託。或許，正是這種“無用”的本質，讓潮玩成為年輕人爭相追逐的社交貨幣。
麥肯錫釋出的《2024年中國消費趨勢調研》中提到，64%的消費者更看重精神消費，年輕消費者對此尤為重視。
外界對此評價：泡泡瑪特賣的不是盲盒，而是孤獨社會的解藥，折射出當代人的集體情感需求。它完美滿足了現代年輕人對審美、情緒、身份認同、小眾成就感與投機欲的多重需求。
經歷多輪二級市場熱潮後，虛擬價值的認同度被進一步普及。如今，消費者更願意為快樂、共鳴和情感滿足支付更高的溢價，這也印證了泡泡瑪特在情感經濟中的獨特地位。
❸ 情緒+社群+IP構建了獨特的內容生態
毋庸置疑，能夠觸動使用者情感的品牌才能定義價值。在當下複雜的傳播環境中，LABUBU的流行並非源於簡單的營銷推廣，更多是源於使用者在社交平臺上的自主創作、改造與分享行為，形成了獨特的內容生態。
對於許多粉絲來說，收集盲盒早已超越了單純的個人喜好，成為一種具有群體儀式感的行為。從曬圖分享、討論交換，到為稀有隱藏款瘋狂追逐，盲盒收藏逐漸演變成一種社交化的文化內容現象。
以真愛粉Lisa為例，她多次在社交平臺展示自己的藏品，也引發了更多使用者效仿。他們為LABUBU貼上牙鑽裝飾、進行卡戴珊式豐臀爆改、穿搭各式各樣的潮流服飾…… 在此過程中，LABUBU玩偶逐漸演變為一種可以進行無限可能性的創作載體，吸引了大量消費者參與其中，形成了一種充滿趣味性和互動性的二次創作內容生態。
這些自發的行為構成了一個高頻互動、低門檻參與、以情緒驅動為核心的消費者內容生態，進一步推動了LABUBU文化的傳播與深化。
如果說這場潮流的初始階段是“LABUBU成為每個人的嚮往”，那麼其持續火爆的關鍵則在於“LABUBU的個性化重塑”。可以說，泡泡瑪特千億市值的奧秘，正在於其構建的“情感價值+社交認同+品牌IP”商業閉環。
03.
LABUBU還能火多久？
但任何品牌的發展都非一帆風順，尤其是在中國這個瞬息萬變的市場中，“月滿則虧”的傳統哲學似乎總在提醒我們：過快的增長可能帶來反噬的風險。
❶ 流量紅利是一把雙刃劍
在中國市場，流量紅利從來都是一把雙刃劍，許多品牌在享受流量帶來的增長紅利時，往往忽視了流量的反噬效應。月滿則虧，水滿則溢，可以說是古老的自然規律，跟股票一時間暴漲太多，也會回撥一樣的道理。
近的例子有雷軍和他的小米汽車，他在網際網路營銷領域堪稱教父級人物，但最近，“挖孔機蓋”等風波讓小米品牌飽受爭議。
同樣地，LABUBU的崛起離不開社交媒體上的高曝光，但若過度依賴流量，而忽視產品質量和使用者體驗，可能會適得其反。
LABUBU曾因黃牛氾濫和假貨及品控問題引發了一些爭議。被吐槽品控問題，有消費者認為價格偏貴，吐槽歪頭、掉漆等問題。
黃牛的過度介入讓價格虛高，也讓普通消費者感到被排擠，甚至產生“被割韭菜”的心理。這種情緒一旦積累到一定程度，可能會引發消費者的反感，甚至導致品牌的熱度迅速冷卻。
從這個層面看，或許泡泡瑪特可以考慮適當主動給LABUBU降溫。
❷ 破圈困境：從小眾到大眾的“不酷”風險
LABUBU的特殊之處在於其獨特的社交內容文化和群層符號。圈層潮玩文化賦予了LABUBU獨特的魅力，使其成為年輕人表達情感和社交認同的重要載體。然而，這種小眾文化一旦破圈，可能會面臨曬LABUBU變得一點也“不酷”了的風險。
多年前，Fendi的小掛件也曾風靡一時，但隨著潮流的更迭，這些曾經的爆款逐漸淡出大眾視野。同樣地，許多網紅潮牌如Supreme，包括紅極一時的積木熊，最終也都難逃“過氣”的命運。
當LABUBU從小眾走向大眾，可能會失去其原有的獨特性和吸引力，甚至讓一些忠實消費者感到失望。更深層的問題在於，當品牌從小眾文化中脫胎而出，如何在擴大使用者群體的同時，保持其原有的精神核心與文化價值？這是一個品牌成長中的必經之路，也是最大的挑戰。如果LABUBU在破圈過程中過於迎合大眾市場，可能會失去其獨特的小眾文化基因，導致品牌價值的稀釋。
❸ 沒有內容支撐的IP能走遠？
IP的生命力之一在於其背後的內容支撐。一個成功的IP需要有能夠引發大眾共鳴的爆款內容，形成集體記憶。例如，迪士尼的米老鼠、漫威的超級英雄等，這些IP之所以能夠長盛不衰，是因為它們承載了無數人的情感記憶和文化認同。
反觀LABUBU，雖然其玩偶設計在年輕人中備受追捧，但目前來說尚缺乏能夠引發廣泛共鳴的爆款內容。消費者對LABUBU的熱愛更多源於其社交屬性和情感價值，而非IP本身的文化深度。
這種依賴使用者自發創造的內容生態，雖然短期內能夠維持品牌熱度，但長期來看，若沒有持續的內容輸出和情感連線，LABUBU可能會有逐漸被消費者淡忘的風險。
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潮玩市場瞬息萬變，LABUBU能否在這場激烈的競爭中持續領跑，取決於其能否在IP、文化與內容之間找到完美的平衡。
作為近年來最成功的反向輸出案例之一，希望LABUBU和泡泡瑪特實現從現象到經典的跨越，真正成為時代的“長虹”。
每天中午11點半，不見不散 ▼
你說你喜歡雨，但是你在下雨的時候打傘
你說你喜歡太陽，但你在陽光明媚的時候躲在陰涼的地方
你說你喜歡風，但是在颳風的時候你卻關上了窗戶
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