創新創業平衡之術：風險和不確定性中創造卓越價值

2025-05-05 21:08 HKU ICB

引言
創新創業雖推動社會進步和經濟發展，但一路“孤獨”，常常面臨著兩個無法迴避的痛點：風險與不確定性。背後都是對已知和未知的挑戰。無論是資金的籌集、市場的開拓，還是技術的突破，都伴隨著巨大的風險。而不確定性，更是不可預測的黑天鵝事件，源於政策變動、市場變化，甚至是消費者行為改變。
創新創業從未是“無風險”和“確定”的，回報的真正源泉正是這些風險與不確定性。真正的挑戰不在於消除和管理，而在於如何在風險和不確定性中找到平衡，並透過這一平衡實現真正的回報。
一、新解風險和不確定性 / RISK & UNCERTANTIES
01
風險和不確定性一樣嗎？
創新創業中常見的兩大難題——風險與不確定性，需要明確區分。風險是可以量化和計劃的，它來源於已知的環境和因素，如市場需求波動、技術研發進度、資金狀況等。企業能夠透過資料分析、市場調研和策略調整來降低風險的發生機率，增強決策的準確性。
然而，不確定性則不同。它無法預測和控制，來源於未來的未知因素，如經濟政策的突變、全球市場的動盪，甚至是社會事件的爆發，但正因為此，不確定性是創新的動力源泉。真正的商業成功往往伴隨著不確定性，它推動了企業不斷挑戰現狀、創新突破，進而獲得競爭優勢。
02
為何要承擔風險與不確定性
那麼，為什麼企業高管和創業者願意承擔這些風險與不確定性？背後的動機正是回報。但在此，我們必須明確一點，回報並非單純的“利潤”——它應當是以價值為核心的。
– 對個人來說，回報是一種自我實現和個人價值的體現；
– 對企業而言，回報是技術的進步、品牌的增值、市場的擴充套件；
– 對社會，回報是對經濟、文化、環境的積極推動。
因此，回報的核心是創造價值，而非短期的利潤。這種價值，可能是對社會的貢獻，可能是對行業的顛覆，也可能是對客戶的深度賦能。它是企業在複雜市場中生存、發展和創新的動力。
03
“0風險、100%確定、高回報”？
市場中並沒有“0風險，100%確定，高回報”的情況。高回報的背後必然有高風險/不確定性。例如，蘋果從PC到智慧手機的轉型，特斯拉從電動車到可再生能源的佈局，背後都是巨大的技術創新與市場開闢，這些成功的背後是無數高風險的決策與未知的挑戰。
因此，真正的成功不是迴避，而是敢於擁抱和平衡。“風險是回報的源泉”，“不確定性才會造就偉大的企業”。
04
不要管理風險/不確定性，而是平衡
現代企業往往致力於“管理”風險和不確定性，試圖透過各種手段降到最低。然而，風險和不確定性並非可以“完全管理”的物件，它們是市場競爭的基礎，企業的核心競爭力往往源自這些複雜的外部環境。因此，企業真正的目標應當是如何在這些因素之間實現平衡，而非消除它們。
風險和不確定性與回報之間存在正相關——風險越大，潛在回報也越大。而不確定性則推動了優勝劣汰的市場機制，能夠篩選出真正優秀的企業。企業在面對市場動盪時，應該學會擁抱這些不確定性，在其中發現創新的機會，並透過戰略調整最大化回報。
05
風險/回報模型
我們可以借鑑跳水評分機制，推匯出一種風險/回報模型。在跳水中，運動員的動作不僅要高難度，同時還要完美執行；而在企業決策中，風險的“難度係數”與執行的完成度共同決定了最終的回報。我們可以透過評估風險的大小（難度係數）和企業執行力（完成度），來預測回報的潛力。
總回報=（Probability（機率） * Return (正/負回報）+ Probability（機率） * Return (正/負回報）+ Probability（機率） * Return (正/負回報））^ N (風險係數）
這一模型中，槓桿因素主要體現在以下幾個方面：
– 資源配置：如何將有限的資源配置到最具潛力的領域，以應對高風險。
– 團隊執行力：企業的決策執行是否精準、快速，決定了如何將風險轉化為實際的回報。
– 市場應變能力：企業如何應對市場變化，調整戰略，以更好地抓住機會。
二、如何平衡並提升價值 / Balance & Value
思維模式：企業與資本融合
企業的核心思維應該是以價值為導向，而非簡單的利潤驅動。透過創新、社會貢獻和可持續發展，企業不僅能夠提升品牌價值，還能在市場中贏得長期競爭力。因此，在風險管理中，企業應當平衡短期利潤與長期價值之間的關係，在價值創造中持續推動利潤增長。
決策模式：最佳化回報機率組合
決策模型的關鍵在於透過科學的風險評估，減少負回報的機率，並透過多元化的選擇和靈活的調整，提升正回報的機會。這需要企業在決策時，具備敏銳的市場洞察力和直覺，並積極擁抱變化，藉助並不完美的資料、趨勢分析等工具，藝術地評估每個決策的潛在影響。
商業模式：提升投入產出比
企業的商業模式應當注重提升投入產出比。這不僅包括降低成本、提高效率，還要透過創新的產品和服務，創造更高的附加值，從而在高風險的市場環境中穩步前行。
融資模式：平衡風險係數，動態調整
融資模式的核心在於平衡風險係數，並根據市場回報做動態調整。企業應選擇適合的資本結構，既能保證足夠的資金支援，又不至於因資本過度膨脹而失去自主性。隨著市場回報的變化，企業還應靈活調整融資策略，以便最大化資源的使用效益。
三、結論 / Conclusion
在充滿不確定性的商業世界中，真正的成功來源於對風險和不確定性的平衡之術。企業不應迴避，而應學會擁抱它們，在其中發現創新的機遇；不應去管理，而是要在其中找到前行的動力。最終，企業的核心競爭力來自於在風險與不確定性中創造出獨特的價值。
（本文同步釋出於2025年1月20日《世界經理人》專欄，作者李徽徽先生。）
作者簡介：
李徽徽 先生 Mr Huihui Li
客座副教授
多家500強和上市企業獨立董事
多傢俬募創投基金專家合夥人
英國劍橋大學工商管理碩士
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