2024年，法律行業訴訟業務增速放緩，非訴業務動能減弱，這是不爭的事實。
律師行業正在面臨多重結構性挑戰，包括但不限於：傳統業務體量正在大幅收縮，如房地產、資本市場等業務急劇下滑，創收壓力大；律所服務模式趨同，同質化競爭激烈；客戶需求向綜合化、國際化轉向，但並非所有律所、律師都能提供匹配的法律服務。
於是，“企業出海”成為中國的企業經營和律師行業當中最熱門的主題詞之一，2024年也被稱為“出海元年”。
在這一浪潮之下，相關法律業務正成為律師行業增長新極：2023年中國對外直接投資達1301.3億美元、同比增長11.4%；然而，根據商務部資料，63.5%企業因法律風險導致專案受阻。
——企業出海時無論把目的地選在哪裡，都需符合中國頂層設計的鼓勵方向和境外投資目的地法律監管的要求。這些出海的企業，覆蓋製造、科技、消費品等多行業，要解決的是傳統代工、技術輸出、品牌全球化中的差異化法律需求。
另一方面，我國涉外律師卻呈現出截至2024年初，國內涉外律師人數達1.2萬餘人，僅佔全國72.5萬律師總人數的1.7%。
簡而言之，涉外的客戶體量在增加，對法律的需求也在隨之增加，但你的對手卻很少——此時不入局，更待何時？
3月11-14日 19:00
企業出海法律風控全鏈路實戰課
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為此，我們邀請到四位金杜律師事務所智慧財產權部合夥人——何放、張逸瑞、周曉莉、傅廣銳律師，幫助有志於投身於涉外業務的律師一站式掌握企業出海核心場景。
課程內容包括前置性合規框架搭建（如OEM智慧財產權審查、商標佈局模型）以及爭議爆發時的快速反應策略（如海關查扣、訴訟階段攻防技巧），交付一套覆蓋製造、科技、消費品的全鏈路風控方案，打造你的全球化法律服務壁壘！
律師如何幫助國內企業在出海過程中預見“風浪”和風險，在複雜多變的環境中有效管理和應對風險，在全球化道路上穩健前行，最終實現“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”？
這便是本次免費直播課程的核心價值。
企業出海面臨的是場域和規則的改變，這就要求律師幫助企業將“法律前置”，將法律、合規、風險管理與企業的商業戰略和商業模式乃至研發結合起來。
某些極為關鍵的風險認知，對於當地律師來說或許是“常識”，對於中國企業來說卻很有可能是“盲區”，律師利用自身專業性，給予客戶關鍵性、及時性的提示和指導，就顯得極為重要。
結合“遊戲規則”進行統籌佈局時，站在戰略高度幫助中國企業設計架構、建立風控與合規體系時，進行資訊保密和隔離時……在這些場景下，律師如何為企業構建起堅不可摧的防火牆？
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四位金杜合夥人強強聯手
打通企業出海法律風控全鏈路
我們一向只邀請在某個領域深耕多年、經驗豐富的講師，研發課程時也會充分考慮市場動向，只講大家最關心的領域和話題。
此次課程的四位講師，都是金杜律師事務所智慧財產權部的合夥人——而金杜的知產部實力有多強，是業內有目共睹的。
國際智慧財產權媒體Managing Intellectual Property公佈的2024年Managing IP亞太大獎獲獎名單中，中國上榜的四家律所中，金杜就是其中唯一的紅圈所。
作為我國最早涉足智慧財產權領域業務的律所之一，金杜擁有一支超過400名的由專利律師、專利代理人和專利工程師組成的專業團隊，業務範圍包括專利、商標版權、智慧財產權爭議解決、智慧財產權交易四大板塊。
金杜的智慧財產權團隊在專利代理領域享有盛名，並代理了很多中國司法史上專利案件的“第一案”。例如全球專利訴訟歷史上規模最大的標準必要專利系列糾紛案件、“涉‘蜜胺’發明專利及技術秘密案”，後者又被稱為中國司法歷史上最高的智慧財產權判賠案件之一，金杜團隊為權利人獲得了累計2.18億元的賠償額。
以下是四位講師的簡介：
金杜律師事務所合夥人
其代理的諸多案例獲評最高人民法院年度智慧財產權10大案件及典型案例
曾獲評《商法》雜誌“中國法律精英100強”
金杜律師事務所合夥人
曾獲評2022首屆上海司法行政“十佳青年”
第七屆上海市優秀女律師
金杜律師事務所合夥人
其在全球化商標佈局與合規管理領域深耕十餘年
金杜律師事務所合夥人
曾多次入選Legal 500、ALB亞洲法律雜誌、WTR1000等法律評級推薦榜單
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風險預判與實戰應對並重
緊跟監管前沿與司法動態
結合前期行業調研和報告分析，在4天的時間內，四位講師只講大家最關切、最熱門、覆蓋面最廣的制造、科技、消費品等行業法律風控難題，解決傳統代工、技術輸出、品牌全球化中的差異化法律需求。
製造和出口型企業
OEM出口風險防範
OEM 即我們所熟悉的“貼牌生產”或者說“代工生產”，根據生產方式的不同，一般可以分為兩種情況，一種是委託方提供產品設計或者生產技術給生產廠商，讓生產廠商進行具體的加工生產；另一種是廠商利用自有的技術或裝置資源為其他企業代工生產。
這種模式在製造業中廣泛存在，尤其在電子產品、服裝、食品等行業。因此，OEM案件量也呈現出逐年遞增的趨勢，圍繞貼牌商標的“侵權”問題也日益突出。
無論是貼牌還是代工生產，都是由擁有智慧財產權的一方授權另一方進行生產，並在產品上貼上品牌進行銷售，同時都必須在生產開始前獲得委託方的品牌或商標授權。
①中國企業OEM出口的全流程是怎樣的？
②如何識別OEM出口核心風險（包括智慧財產權風險、質量控制與責任風險、合同與合規風險等）？
③如何進行智慧財產權風險防控、合同與合規管理？
④在海關查扣階段、被訴階段面臨爭議案件時，如何應對？
何放老師將聚焦傳統制造企業出口流程中的實務風險（智慧財產權、質量責任、合同合規），提供從訂單到交付的全流程風控框架，透過案例解讀和司法動態分享，幫助大家把握法院審判趨勢和法律適用標準，為客戶提供精準法律建議。
AI及高科技企業出海要點
自 Open AI、DeepSeek 掀起人工智慧的狂潮以來，人工智慧大模型在全球範圍內都呈現爆發式的增長趨勢，應用場景迅速從問答擴散到圖片生成、影片生成、醫療診斷等各個領域。
中國的諸多AI產品也在短短時間內完成了產品迭代、推廣和最佳化，出海成為產業發展可預見的下一步計劃，實際上已有不少中國原生的AI產品和服務已在海外投放運營。
就全球範圍內的重要出海市場而言，針對AI產品或高科技產品的執法調查及司法案件也層出不窮。因此，幫助企業有效釐清海外對於AI及高科技產品的監管框架與態勢，避免調查、處罰等對於產品投放運營造成負面影響是順利出海的重中之重。
①如何搭建起核心風險識別框架？
②美國、歐盟、東南亞等各國、各地區的監管體系有何差異？
③核心法律風險有哪些？如何應對智慧財產權、資料合規風險？
④如何透過合規框架的搭建，更有效地制定風險防範措施和應對方案？
張逸瑞律師將聚焦於 AI 及高科技企業出海，從出海整體考量、各國監管體系、核心法律風險到解決策略進行系統闡述，幫助律師提升對 AI 及高科技企業出海法律風險的識別、評估和應對能力，提升在法律服務市場的競爭力。
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商標搶注“狙擊戰”——中國企業出海如何避免被海外搶注
所謂“市場未動，商標先行”，商標申請註冊無疑是企業出海的第一步，但由於商標的地域性保護原則，商標問題成為了眾多中國知名企業拓展海外市場的障礙。
作為企業商譽載體及品牌法律化的體現，再小的意識疏漏，都有可能造成難以估量的經濟損失。如果商標在海外無法順利註冊，企業相應的產品和服務就無法進入目標市場，這將直接影響到企業的出海戰略佈局。
從申請數量來分析，我國企業的海外商標申請總量大，且持續增長。根據媒體的公開報道，“瑞幸咖啡”“王致和”“小鵬汽車”等知名國內品牌近年來均遭遇不同程度的海外商標搶注。因此，如何有效進行商標海外佈局，已成為企業出海過程中不可忽視的重要環節。
①中國企業出海如何避免被海外搶注？
②企業在全球進行商標佈局時，應遵循哪三大核心原則？
③在實操時，如何打好申請前哨戰（檔案準備與風險預判、審查攻防戰（答覆審查意見的黃金法則）、維護持久戰（全球商標生命週期管理）？
④如何運用好三大反擊戰術（異議程式、無效宣告、跨境訴訟），並做好證據鏈構建？
周曉莉老師將圍繞中國企業出海過程中的商標搶注問題，從品牌戰略挑戰入手，深入闡述商標佈局原則、實戰操作要點、狙擊搶注戰術及案例推演，提高實務律師在處理商標搶注糾紛案件時的應對能力和策略水平，更有效地為企業維護商標權益。
新形勢下跨境技術交易
智慧財產權規劃與風險防控
目前，境外投資活動通常伴隨著先進技術及智慧財產權的獲取與交流。
在中大型科技領域的商業交易中，智慧財產權通常是交易的核心價值。智慧財產權的核心價值地位使其交易、許可或轉讓成為所有跨境技術交易中不可或缺的組成部分。
2024年7月，中國的跨境智慧財產權的進口額為人民幣65億元，而出口額則高達人民幣269億元。這些數字無不說明智慧財產權已成為備受市場認可的重要資產，已經成為足以促進商業交易、推動經濟發展的新質生產力。
在跨境智慧財產權許可交易中，常見的智慧財產權資產包括專利及專利申請權、版權、專有技術、技術秘密、品牌及商標。跨境技術交易的準確決策和順利開展，則以透過盡職調查的方式充分了解情況為前提。
①如何做好技術出海智慧財產權的盡調和全域性規劃？
②如何進行技術出海的法律風險防控（包括應對思路、目標市場侵權風險識別、跨境技術轉移的合規風險等）？
③技術許可交易架構如何設計？條款如何制定？
傅廣銳老師將聚焦新形勢下跨境技術交易智慧財產權規劃與風險防控，幫助大家根據不同客戶需求和交易目的，設計出更合理、高效的交易架構，並能更精準地界定智慧財產權範圍和行使限制，從而進一步增強盡職調查與風險評估能力。
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四位老師的課程框架極具體系化、全面性，不僅覆蓋了企業出海全鏈路，且從基礎風險（OEM合同/質量/貿易壁壘）到新興風險（AI資料合規/技術霸權），再到品牌風險（商標搶注），最後到高階風險（技術交易架構/許可合規），從低階到高階、從實體到智慧財產權，風險防控邏輯層層遞進。
此外，幾位講師都會結合經典案例（如Nike案、歐盟AI法案、新能源汽車商標模擬戰），並提供應對工具箱（四維風險矩陣、三維商標佈局模型）進行配套講解，提供可直接複用的策略模板，竭力打造你的全球化法律服務壁壘。
課程大綱
何放：製造和出口型企業OEM出口風險防範
一、OEM的定義與核心特徵
二、中國企業OEM出口全流程簡介
1.前期準備階段
·訂單確認與客戶需求分析（產品規格、智慧財產權合規性審查）
·合同簽訂：明確交貨期、質量標準、智慧財產權條款
2.生產與質量控制
嚴格按品牌方要求備料與生產、明確質量標準和驗收流程等
3.出口執行階段
·原產地標識合規、報關與物流、交付與結算等
三、OEM出口核心風險識別
1.智慧財產權風險（核心防範重點）
2.質量控制與責任風險
3.合同與合規風險
4.政治與貿易壁壘風險
四、風險防範措施與實操建議
1.智慧財產權專項防控
2.合同與合規管理
3.面臨爭議案件時的應對策略：海關查扣階段
4.面臨爭議案件時的應對策略：被訴階段
五、擴充套件內容：經典OEM案例及司法動態分享
國內典型訴訟案件介紹與解讀：2002年的古早舊案NIKE案、PRETUL案、HONDA案、CASPER案、PREDATOR案等
張逸瑞：AI及高科技企業出海要點
一、出海整體考量
·全球化佈局的驅動力
·核心風險識別框架-四維風險矩陣
二、各國AI監管體系要點
·美國：分散立法與技術霸權博弈
·歐盟：全球首部綜合性立法
·東南亞：分散立法與實踐探索
三、核心法律風險識別
·AI出海常見基礎問題
·智慧財產權風險
·資料合規風險
四、解決策略
·合規框架搭建
·技術與商業結合
·中國律師的作用
周曉莉：商標搶注“狙擊戰”——中國企業出海如何避免被海外搶注
一、全球化品牌戰略的商標挑戰
1.全球化商標風險行業圖譜：
·人工智慧領域：
·汽車行業：
·消費品
二、戰略佈局篇：全球商標佈局的三大核心原則
1.三維商標佈局模型
2.跨行業佈局策略
3.動態佈局工具箱
三、實戰操作篇：全球商標落地的三大攻堅戰場
1.申請前哨戰：檔案準備與風險預判
2.審查攻防戰：答覆審查意見的黃金法則
3.維護持久戰：全球商標生命週期管理
四、狙擊搶注篇：三大反擊戰術與證據鏈構建
1.防禦性反擊：異議程式
2.進攻性反擊：無效宣告
3.高維打擊：跨境訴訟
五、案例推演：全流程沙盤對抗
·模擬案例：新能源汽車品牌出海歐盟/印尼/墨西哥
傅廣銳：新形勢下跨境技術交易智慧財產權規劃與風險防控
一、技術出海的新機遇
1.產品出海帶動技術跨境轉移
2.域外智慧財產權糾紛層出不窮
3.技術跨境轉移的常見商業模式
二、技術出海法律風險防控
1.技術出海智慧財產權整體應對思路
2.技術出海智慧財產權盡調和全域性規劃
3.目標市場侵權風險
4.跨境技術轉移的合規風險
三、技術許可交易架構及條款
1.交易架構設計與規劃
2.智慧財產權範圍界定和行使限制
3.許可費的型別和收費模式
4.跨境研發和境內外技術協同
5.原材料/裝置供應服務提供
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