關稅挑戰下的求變之道：加拿大企業如何調整供應鏈破局？

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摘要：根據畢馬威（KPMG）的一項最新研究，由於新實施的對華10%關稅，近三分之二的加拿大企業仍感受到了衝擊。

在國際貿易環境日益複雜的背景下，加拿大企業正面臨著來自美國加徵關稅的重大挑戰。儘管美國總統唐納德·特朗普對加拿大商品給予了30天的關稅暫停期，但畢馬威（KPMG）的最新研究揭示，由於新實施的對華10%關稅，近三分之二的加拿大企業仍然感受到了衝擊。這一現狀迫使加拿大企業在其供應鏈管理中尋求更強的韌性和敏捷性，以應對不斷變化的貿易局勢。

加拿大企業的應對策略

畢馬威加拿大最近對250名企業領導者進行了一項調查，旨在瞭解他們對美國關稅威脅的反應及應對策略。調查結果顯示，加拿大企業正在採取多種措施來減輕關稅帶來的負面影響：

轉向未受關稅影響的國家

**88%**的企業表示，他們已經或正在考慮將商品轉向未面臨關稅的國家。
**44%**的企業已經在重新配置供應鏈，將原本運往美國的出口商品轉向第三方國家。
另有**44%**的企業正在積極探索這一選項。

將生產移出中國

**57%**的受訪者表示，由於美國對中國商品加徵關稅和（或）炒作強制勞動問題，他們正在採取措施將生產移出中國。
這一決策背後有多重因素，包括避免關稅成本、降低對單一市場的依賴以及尋求更穩定的供應鏈環境。

增強供應鏈的韌性和敏捷性

**83%**的受訪者表示，他們需要採取一系列措施來使供應鏈更具韌性。
這些措施包括替代材料採購、預測需求和管理供應流、改變庫存部署策略、重新審查合同，以及實施技術以減輕中斷、最佳化物流等。

供應鏈調整的挑戰與風險

儘管加拿大企業表現出了高度的適應性和靈活性，但重新配置供應鏈並非易事，特別是對於那些擁有大型、相互關聯的供應鏈的企業或資源有限的小型企業而言。企業在更換供應商時需要確保對其合同義務進行適當審查和修訂，並制定有效的風險和控制措施。

未來展望：貿易戰的進一步升級

近八成（79%）的受訪者預計美國將對歐盟徵收關稅，這意味著貿易戰可能進一步升級，很少有國家能夠倖免。在這一背景下，加拿大企業需要加強其全面的風險管理，以保持敏捷性和韌性。這包括進行動態企業風險評估、評估第三方風險的觸發點和依賴關係、審查和更新合同義務、進行嚴格和持續的應急規劃，以及利用資料和分析以及人工智慧驅動的平臺和工具來監測關鍵或新風險。

加拿大企業的應對之道

政府支援與合作

加拿大政府應加強與企業的合作，提供必要的支援和資源，幫助企業應對關稅帶來的挑戰。
政府可以透過提供財政補貼、稅收優惠和貿易支援措施，幫助企業減輕負擔。

技術創新與數字化轉型

加拿大企業應加快技術創新和數字化轉型，利用人工智慧、大資料和物聯網等技術，提高供應鏈的透明度和效率。
透過數字化供應鏈管理，企業可以更好地預測需求、最佳化庫存和物流，減少中斷風險。

市場多元化

加拿大企業應積極開拓新市場，減少對美國市場的依賴。
透過進入新興市場，企業可以分散風險，尋找新的增長機會。

加強風險管理

企業應建立全面的風險管理體系，定期評估和監控供應鏈風險。
透過制定應急預案和風險控制措施，企業可以更好地應對突發情況，保持運營的連續性。

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