提起RTO（Return to Office）返回辦公室計劃， 亞馬遜可謂是科技公司“表率”。從一週3天到崗，到現在一週5天到崗擠爆西雅圖交通，都可以算作是亞馬遜的企業文化了…
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亞馬遜推行RTO盡心盡力，但是一部分員工並不買賬，有的人甚至為了應對RTO新規，來到公司拿一杯咖啡，就"下班"回家了……
Coffee Badging：咖啡打卡
“咖啡打卡”現象指的是當一名員工到辦公室待上足夠時間喝一杯咖啡，獲取一個“象徵性”考勤記錄後，悄悄溜走，剩下的時間遠端工作。
而亞馬遜並不是唯一一家面臨“咖啡打卡”問題的公司。視訊會議公司 Owl Labs 在去年進行的一項調查發現，58% 的混合辦公員工承認自己有“咖啡打卡”的行為。
從去年7月起，亞馬遜開始嚴格監管“咖啡打卡”現象。亞馬遜規定每次到辦公室至少需要停留2-6個小時才能算有效打卡。可以說是繼RTO後，亞馬遜的又一工作規定。
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而對於不想RTO的員工，亞馬遜CEO也留下了一句名言：“It's probably not going to work out for you at Amazon” （在亞馬遜不想回辦公室工作是行不通的）。
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根據目前Amazon 2025年最新情況，RTO會繼續嚴格執行並且繼續發揚用於監管“咖啡打卡”的策略。
戴爾宣佈RTO
態度溫和，曉之以理
除了亞馬遜以外，最近啟動5天RTO政策的還有一家矽谷老牌企業——戴爾。
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公司CEO邁克爾-戴爾在郵件中寫道："3月3日起，所有住在戴爾辦公室附近的混合團隊和遠端團隊成員必須每週五天到公司上班,我們將從當天起取消混合政策！"
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CEO戴爾還說道："我們發現，無論世界上有多少技術，都比不上人與人之間互動的速度, 三十秒的對話可以取代長達數小時甚至數天的電子郵件往來。新速度、新活力" 是戴爾在全球範圍內實施RTO計劃的重要原因之一。
但是戴爾CEO也表示，對於以前不住在辦公室附近的遠端員工，他們還可以繼續遠端工作。
戴爾為了員工RTO真是曉之以理，動之以情。還真有點誠邀員工返崗的感覺，反觀去年的同一時期，可謂是判若兩家公司。
2024年戴爾同樣也啟動過RTO，並附言，"不返崗，升職無望！"
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面對公司如此強勢的態度，戴爾一半的員工選擇忽視，公然表示自己不會返回公司工作，公司的一項內部調查表明，嚴格的RTO措施引起了大批員工強烈的不滿情緒，效果非常不好。
也許是吸取了去年的經驗，戴爾今年的這次RTO宣告，明顯看到緩和了許多。
就目前來說，矽谷大部分科技公司都已經執行了返回辦公室工作的政策，想要求職的小夥伴還是要調整預期，不要因為RTO的政策而排除合適的公司。
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內容編輯：Firenze
責任編輯：安逗
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