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3 月 13 日,開源中國 OSCHINA 【數智漫談】直播欄目邀請了 5 名資深海外運營操盤手,跟大家聊聊怎麼選平臺,怎麼獲得種子使用者,怎麼提升曝光,怎麼維繫社群,以為未來的運營重點是什麼。
適合誰聽?
✔️ 想出海但怕踩坑的開發者、創業者
✔️ 負責海外運營卻總被老闆問 “ROI 在哪” 的打工人
✔️ 好奇海外市場 “水有多深” 的圍觀群眾
:3 月 13 日(週四)19:00-20:30
📍 直播平臺
:影片號 “OSC開源社群”
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肖瀅:開源中國資深主編,《數智漫談》執行總編
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陳寧靜:Bytebase 市場負責人 -
沙昀其(Daniel):觀測雲海外市場負責人 -
許為佳:海外博主,鋅財經東南亞首席顧問 -
魏伊培(Iris):DKU 創業導師,AFFiNE cofounder & 前運營負責人 -
夏歌:CNCF WasmEdge 創始成員
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介紹下自家產品 / 運營的專案 / 運營的賬號在海外的大概情況? -
目前重點佈局哪些海外市場?採用了哪些資料指標或市場調研方法分析不同區域的使用者需求和增長潛力,這些地區間有何差異?會如何影響運營策略? -
海外頭部競品的運營策略有哪些可借鑑點?我們要如何找出差異化壁壘? -
從 0 到 1 進入海外市場時,如何快速提煉並向海外使用者傳遞獨特價值主張?有沒有因為文化或行業差異而對品牌定位、產品功能做過本地化或微調的經歷? -
分享一些針對海外開發者或普通使用者的獲客渠道、社群活動,或 KOL、KOC 合作的案例,這些渠道的效果如何評估? -
會遇到哪些文化差異導致的溝通誤區?如何安排本地化團隊,以確保內容,客服,市場活動落地到目標區域? -
如何看待海外社交媒體的內容運營策略?有哪些能幫助新手團隊提升海外曝光與影響力的實用技巧? -
你們是如何在海外建立、擴充套件並維繫社群的?在社群運營、核心使用者培養以及生態夥伴合作上,有哪些值得借鑑的經驗或教訓? -
在海外市場運營過程中,有沒有遇到過什麼大的挫折?怎麼解決的。 -
未來 1-3 年,海外運營的戰略重心是什麼?
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