鉅力能在“黑五”首戰告捷，其“幕後軍師”華為雲功不可沒。在
華為全國首個跨境電商產業創新中心——華為雲（龍崗）全球數字貿易服務創新中心
“扶上馬再送一程”的貼心服務下，鉅力能在海外C端市場實現了儲能和動力電池產品銷售新一輪突破，開闢了增長第二曲線。
2010年，是一家集研發、生產和銷售鋰電池組、儲能系統及電池管理系統相關產品於一體的國家高新技術企業。公司致力於為全球客戶提供一整套儲能電源系統解決方案，滿足房車、船舶和高爾夫球車等使用者群體對產品的個性化定製需求。成立至今，鉅力能獲得了多項榮譽：2022年，被深圳市政府認定為“創新型中小企業”；2023年榮獲深圳市政府評定的 “國家高新技術企業”“專精特新中小企業”稱號。
2年初開始，鉅力能選擇了一家海外的跨境電商平臺開店，以此“借船出海”。
經過幾年“試水”，鉅力能慢慢發現傳統跨境電商平臺很難滿足公司在海外市場快速獲客、沉澱品牌價值的需要，主要表現在以下幾個方面：首先，由於流量全部來自於該電商平臺的推送，幾年下來，海外消費者對鉅力能的品牌認知度並不高，客戶粘性較弱，獲客率不盡如人意；其次，鉅力能的各項產品營銷推廣活動受限於該電商平臺，導致受眾觸達面窄，不能形成有效的品牌矩陣，品牌溢價提升困難；最後，自身的運營節奏對平臺依賴性高，如促銷或商業活動必須與平臺繫結或同步，運營策略的自主性受到制約，對資產的掌控力較弱。
開闢的破局思路便是搭建品牌獨立站。
知己知彼，百戰不殆。
資料顯示，2024年全球儲能市場出貨量將達到273GWh，其中約70%的需求來自於國際市場。
華為雲（龍崗）全球數字貿易服務創新中心首先針對鉅力能所在的儲能電源行業開展了深入的市場洞察，精準定位海外市場的核心使用者人群畫像，涵蓋露營愛好者、房車旅行者、高爾夫球車使用者群體等專業人士，並且深入研究其購買儲能電池產品的關注因素；然後在此基礎上，分析鉅力能產品的差異化優勢，進而制定出以內容與流量為共同驅動的出海營銷策略。
建站過程中，在華為雲技術團隊的協助下，鉅力能高效地完成了站點頁面規劃、定製化功能開發、內容填充和活動策劃等工作，
只用28個工作日便實現了站點上線。
獨立站建成後，華為雲（龍崗）全球數字貿易服務創新中心持續輸出護航出海的一條龍服務：
，華為雲協助鉅力能透過競品分析與市場調研，明確自身定位和與之相匹配的運營方向；藉助Google、Facebook等主流社媒平臺，深度整合多元化的內容營銷和精細化的投流策略，實現了目標受眾的精準觸達，全方位重塑其品牌形象，驅動了鉅力能品牌價值增長。
，真正實現了提質增效。
4個月的精細化運營，鉅力能的站內訪問量和銷售額都有了大幅提升，
整體投資回報率（ROI）提升80%，同時營銷費用佔比降至27%
。與同處於0-1階段的
跨境電商進行橫向比較，鉅力能的運營效率提升50%
，各項業績指標均處於行業領先水平。
“華為雲獨立站具有高穩定性。”範冰怡介紹說，“在備戰‘黑五’期間，華為雲協助我們對獨立站
進行了反覆、多輪的流量模擬壓力測試
，確保了網站在高併發的情況下持續穩定執行。”
目前，雙方已經制定了進階的合作計劃，比如深化獨立站功能建設、嘗試“紅人營銷”等，以進一步提升鉅力能品牌的全球影響力。
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大鵬之動，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力。華為雲（龍崗）全球數字貿易服務創新中心作為服務跨境電商的能力中心、服務中心和生態中心，除了依託華為雲自身強大的技術實力和“出海”經驗外，還依靠龍崗區政府和生態夥伴形成的合力，在業務運營、人才培養、生態發展、品牌環境構建等方面，
打造了縱深出海的“東方生態”
，推動龍崗區形成政企互動、產業集聚、行業協同、服務高效的跨境電商產業生態環境。