2025 年 6 月 26 日,清華經管知行・未來科技首期班走進敬業集團開展知·行課堂活動,透過實地參觀、高管分享及學術授課,探索傳統制造業智慧化轉型與全球化發展路徑。

上午,同學們先後參觀敬業集團發展史展覽館與生產核心區。展覽館透過實物與影像資料,展現企業從化工到鋼鐵、貿易、增材製造的多元化發展歷程。在生產區,B號高爐的鐵水熔鍊、熱卷精軋車間的全自動軋機控制、冷軋車間的鍍鋁鋅工藝及增材製造的 3D 列印技術,直觀呈現傳統重工業透過技術創新與智慧控制實現升級的路徑,凸顯創新在產業競爭中的核心作用。

知行·未來科技首期班班長、敬業集團總經理李慧明為同學們解析了中國鋼鐵行業從起步、擴張、改革到高質量發展的階段特徵,回顧敬業集團從罐頭廠到跨國企業的關鍵轉型節點,包括 “大幹八九” 基建、“反危機興敬業” 戰略及跨國併購等。他強調 “感恩、以貢獻者為本” 的文化導向與 “兩無經營”“兩高一集中” 等經營策略,聚焦 “增效降本” 與高質量發展。分享結束後,同學們圍繞行業挑戰、併購經驗等展開互動交流。


清華經管學院李東紅教授以《全球化背景下中國企業出海的模式創新》為題,分析逆全球化趨勢下中國企業面臨的市場收縮、產業鏈重構等四大挑戰,提出 “區域國際化” 新常態下的應對策略,強調堅守創新與市場導向,透過近岸佈局、數字化出海等模式平衡風險,鍛造國際化韌性。

此次活動以 “實踐 + 戰略 + 理論” 模式,為同學提供產業升級與全球化發展的深度洞察,助力知行・未來科技課程的持續推進。
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