美妝白牌在抖音:“殺不死”,卷不贏

作者:畢十三
來源:卡思資料(ID:caasdata6)
在抖音的流量浪潮中,美妝白牌的逆襲神話仍在持續上演。
在《抖音1月美妝品牌銷售額TOP20榜單》中,有兩個品牌(美詩、肌侶)首次上榜。其中,美詩的主要使用者為50歲以上人群(佔比31.37%),爆品包括美白祛斑精華油(售價29.9-399元);肌侶宣稱自己專研敏肌抗老,主推產品為“大師面膜”,自2024年12月開始發力,當月GMV超8000萬元,今年1月完成GMV破億的新突破。
回頭看,過去三年,坐擁7億日活的抖音似乎成了白牌的溫床。從“肌先知”憑藉祛斑美白爆品年銷售額破8億,到“嬌潤泉”借力頭部主播登頂榜單,再到廈門幫“三資堂”以睫毛膏、眉筆橫掃千萬銷量,這些白牌用“低價+投流”的野蠻打法,曾力壓一眾國際品牌和傳統國貨,締造了一夜暴富的傳奇。
高光之下,必有陰霾。由於虛假宣傳屢遭處罰、產品功效爭議不斷、投流成本居高不下,不少白牌逃不過“曇花一現”的命運。2023年初,肌先知的母公司麥凱萊就被曝光拖欠供應商貨款,金額高達4500萬元,到2024年11月更是直接被強制拍賣。
美妝白牌層出不窮,消費者究竟在為效果買單,還是為營銷付費?當流量紅利退潮,美妝白牌還能在抖音狂飆多久?
月銷破億,抖音美妝又出新黑馬
在捲到飛起的美妝行業,依然有新黑馬持續冒頭。
據美妝行業媒體《青眼》統計,1月抖音護膚TOP20品牌榜中,MEICHIC美詩、肌侶SkinLane這2個白牌均是首次進入TOP20,前者是第15名,後者是第20名。
公開資料顯示,美詩品牌由廣州美頌集團董事長宋瀟創立,宣稱主打抗衰,推出產品包括貴婦膏、眼部精華油、抗皺乳等。2024年下半年起在抖音美妝TOP100內波動,2025年初實現爆發式增長,成為白牌陣營中增速最快的品牌之一。
美詩的核心銷售策略是創始人IP,利用"董事長親售"模式打造信任經濟,藉助創始人宋瀟灑個人賬號的282.9萬粉絲,單賬號在今年1月和2月均貢獻了5000萬-7500萬銷售額,合計超過1億元,可見粉絲粘性之高。
與此同時,高投放也是銷售額起飛的重要助力。@宋瀟·美頌集團董事長 近一個月的直播付費流量佔比在40%左右,明顯高於同等帶貨達人均值(25%)。
圖源:抖音
美詩屬於抖音美妝市場中的“白牌”陣營,即非傳統知名品牌,但透過精準定位和流量運營快速搶佔市場。其核心策略是低價產品+抗衰細分賽道。
美詩的產品價格集中於百元以下,如貴婦膏、抗皺乳、眼部精華油等主推單品售價均在百元內,部分引流款低至29.9元,契合下沉市場及價格敏感人群需求,填補了抖音美妝市場中針對熟齡肌膚(尤其是50+人群)的市場空白。
在美詩的使用者畫像中,50+年齡段的消費者佔比高達31.37%,41至50歲的年齡段佔比達29.98%。銷售渠道以直播為主,佔比在80%以上。僅從今年1月直播銷售情況來看,該品牌幾乎每日直播GMV都在100萬-250萬之間,1月12日直播GMV達到高峰,在1000萬-2500萬元之間。
肌侶品牌隸屬於花安堂生物科技集團有限公司,宣稱專研敏肌抗老,主推產品為“大師面膜”,定價499元/30片。2024年12月,肌侶開始在抖音發力,當月GMV超8000萬元,2025年1月首次月GMV破億,躋身護膚類目TOP20。
圖源:抖音
肌侶的銷售額能夠迅速攀升,主要是因為成功押寶了明星和頭部達人。今年1月,肌侶藉助頭部達人@韋雪 的強大影響力,迅速開啟市場,資料顯示,@韋雪 對其GMV貢獻率高達76.66%。此外,肌侶還合作了明星伊能靜,直播間長期掛載伊能靜推薦產品的短影片為背景,以增加使用者信任度。
如何理解美詩、肌侶這兩個新黑馬的出現呢?
一方面,把2025年1月的榜單和2024年1月對比來看,抖音美妝銷量榜中白牌變化較大,此前上榜的嬌潤泉、AKF、VC和溫博士等品牌已經跌出TOP20榜單,取而代之的是美詩、DCEXPORT等新興的白牌。
另一方面,到了2月,情況似乎又起了變化。和1月一樣,2月抖音美妝護膚賽道的銷售額冠軍依然是韓束,國產品牌表現強勁,在TOP20榜單中佔比超60%,但白牌近似於銷聲匿跡,僅有美詩在列(第11名),預估銷售額超1億元,銷量75萬件-100萬件。同月,肌侶的銷售額額下跌,預估在2500萬-5000萬之間。
由此可見,抖音美妝賽道競爭激烈,白牌能夠迅速上榜,也可能快速滑落。

鐵打的抖音,流水的白牌

美詩和肌侶的增長速度,反映了抖音生態中“細分賽道+流量紅利”的白牌生存邏輯。
早期,平臺以GMV為導向,透過興趣電商演算法精準推薦商品,為白牌創造了“短平快”的爆發機會。白牌商家利用抖音的流量分配機制,透過海量短影片和直播間投放,迅速觸達目標使用者。
2023年5月,抖音電商進行了一輪大規模的組織架構調整,將原有的十多個行業運營組和商家發展中心重新整合為A組與B組。其中,A組專注於品牌商家的運營,而B組主要負責非品牌商家的管理。
這種分組方式使得每組都能根據各自的特點進行針對性的運營策略制定。例如,在珠寶領域,擁有品牌的周大福等商家會被歸入A組,而無品牌的珠寶商則進入B組,銷售額的高低不再作為劃分商戶類別的唯一標準。
從結果上看,抖音加大了對中小商家的扶持,進一步推動白牌規模化增長,也推動了平臺整體GMV規模的增長。
卡思觀察到,近三年間火起來的美妝白牌,“起盤-爆發”的路徑大致相似。
從產品思路來看,美妝白牌普遍採用“超級爆品”模式,聚焦美白、抗衰等使用者痛點,以低價(如9.9元)或高價(強調“大牌平替”)兩極分化策略吸引消費者。例如,VC品牌憑藉一款素顏霜在2023年雙11登頂抖音彩妝GMV榜首;以廈門起量科技等為代表的“廈門幫”則透過低成本產品、高投放費比的效率模型,快速複製爆品。
但由於入局者越來越多,賽道競爭激烈,許多美妝白牌也在內卷中極速墜落。美妝白牌可以依靠瘋狂投流快速起量,但高投放成本、短生命週期和使用者信任危機成為其長期發展的桎梏。
比如,素說美麗,一個主賣眼膜貼的美妝白牌,從爆火到衰落僅用了不到7個月時間。自2021年4月起,素說美麗的銷售額穩步上升,同年10月首次闖進抖音美妝月榜TOP10。但從2022年3月起,素說美麗的銷售額便急速下跌。
從大盤來看,2023年下半年開始,白牌整體增長乏力。據《聚美麗》報道,璞氧品牌創始人李福平提到,原先可能個人拿100萬、工廠貼貨(比如會佔股40%),雙方各自發揮優勢組盤來幹。現在準備500萬可能都不一定能快速起盤。由於白牌的競爭激烈,導致前置投入太大,而利潤僅 3-5 個百分點,本來就是“刀口舔血”,不確定性也在加大。“從2023年下半年開始,就沒有看到一個純新白牌起來了,大多都是原來的白牌公司在有基礎的情況下, 做了新白牌。” 
2024年異軍突起的溫博士也後繼乏力,爆火時間僅5個月。資料顯示,溫博士2024年1月-5月的GMV均突破億元,2024年2月更是闖進了抖音月榜TOP10。但到了2024年6月,其GMV環比跌幅超70%,排名降至抖音美妝月榜第89名,“雙11”期間更是掉落到了第187名。
溫博士曾以“專攻黑頭”的B5水楊酸面膜快速起量,但因主要成分僅為水、防腐劑和增稠劑,功效爭議頻發。在後續發展過程中,溫博士推出了新的主打產品——B5精華水,以應對產品功效爭議,並和明星徐藝洋、穎兒合作,為產品背書。但新產品並沒有挽救品牌下滑的排名,近30天溫博士預估銷售額為1000萬-2500萬元,較去年同期跌落超75%。
圖源:抖音
儘管白牌會面臨“朝生暮死”的風險,但投入其中的創業者依然不計其數。這背後自然是經濟環境和消費心理為主因。當下大環境增長放緩,許多消費者已把“價效比”作為第一決策要素,尤其在下沉市場,他們或許正在期望“消費升級”的路上,但國際品牌和知名國貨價格較高,而美妝白牌在價效比、功能的呈現表達和觸達效率上,都比品牌要有競爭力。
“鐵打的抖音,流水的白牌”是卡思觀察到一個明顯現狀。當下年輕人對品牌的忠誠度並不高,他們喜歡嚐鮮,這對流量型品牌既是優勢,也是衝擊。白牌若要實現從“爆紅”到“長紅”的跨越,需在流量收割與品牌價值沉澱之間找到平衡點。當流量紅利退潮後,使用者對品牌的忠誠度取決於情感聯結和價值認同。
一方面,品牌需要用優質內容提升自己的IP認知度,另一方面,需要在成分創新、產品質量和供應鏈管理上多下功夫。而這兩點 ,對於純依賴營銷手段拿到大結果的白牌來說,或許是極其困難的。


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