文 | 有書京介 · 主播 | 安東尼
新年剛過，外賣配送行業掀起了一場大地震。
2月11日，京東突然宣佈正式上線京東外賣。
這一招實在是讓人措手不及。
據說連字節跳動的張一鳴連夜修改年度okr，美團王興緊急召開戰略會議，甚至阿里巴巴的張勇翻出了3年前的會議紀要。
短短的幾行文字，暗藏了3個殺招，直接讓餓了麼美團“破防”。
京東的3板斧
為什麼跟我們每個人都息息相關？
1板斧，無假店：京東外賣只跟品質堂食餐飲合作
近幾年，“小黑屋預製菜”，“無良作坊”，“外賣員自曝附近沒有乾淨的店”相關熱點層出不窮。
連央視也找來相關部門突擊這些無良商家：
北京某餐飲檔口藏身的30多家外賣店鋪，所使用的營業執照和食品經營許可證竟然都一模一樣!
廢品回收站和外賣廚房共用一間屋子，蟑螂滿地爬。
廚房裡的油汙厚得已經泛黑，廚師光著膀子，一邊搓腳一邊做飯。
甚至店員從地上撿起來肉就直接醃製，外賣小哥看了都直呼噁心。
無良商家擠佔了乾淨堂食的市場，劣幣驅逐良幣，是需要迫切整頓的問題。
京東這次入局直接宣佈只跟堂食合作，給食品衛生的整頓開了一個好頭。
2板斧，少佣金：5月1日入駐前，商家可免1年佣金
目前商家入駐的佣金普遍在5%-20%之間，平均約為10%。
京東承諾免1年佣金，擊碎外賣行業的壁壘，搶佔商家的道理不言而喻。
好的商業模式，本來就應該是商家能賺錢，顧客能吃到衛生好吃的飯。
3板斧，挖員工：京東3月份啟動，給全職騎士交社保
外賣剛剛興起的幾年，外賣騎手的標籤是門檻低，高收入。
單價按照一單10元來算，一小時跑4單，時薪就是40元，超過許多服務行業。
但隨著外賣員的激增，市場逐漸穩定，平臺開始完善規則，實行階梯式的管理：
比如想要拿到每單10元，必須每個月跑完1100單以上。
外賣員開始面臨單價下跌，工作強度加大的局面。
而一旦發生意外，外賣騎手申請保險賠付，又會導致賬號凍結，無法跑單。
內因外因的擠壓下，外賣騎手的打工環境愈發窘迫。
為什麼現在大家不敢消費？
正是因為打工人的後續沒有保障。
目前，美團騎手745萬，京東僅有騎手130萬，雙方實力相差懸殊。
京東一方面靠這一手從美團餓了麼挖人，另一方面也間接整頓了市場環境。
我們可以看到其他外賣平臺也緊隨其後：
餓了麼連夜發出通告，已啟動藍騎士社保繳納試點。
京東會給打工人的環境，開了一個好頭。
美團暗度陳倉
與京東恩怨已久？
美團王興曾經說過：
“商業的邊界，就是沒有邊界。”
美團與京東的大戰，其實早有端倪。
早在18年7月18日，美團上線了美團閃購。
美團閃購的商品種類豐富，涵蓋生鮮食品、商超日用、藥品、寵物用品等多個垂直品類。
採用快零售模式，為使用者提供30分鐘到貨的生活賣場服務，並與美團外賣共享配送網路。
就在去年，美團閃購悄悄上線了數碼電子產品與家電產品，還在雙十一與蘋果、華為等店開展補貼活動，美團閃購雙11手機銷量同比增800%。
“數碼電子產品+30分鐘送達”，這種模式表明手機也能當作外賣配送。
這樣的打法瞬間擊穿了京東的行業壁壘，要知道，京東的護城河是電子產品當日達或次日達。
沒想到美團在時間的維度，給京東的業務硬生生撕開了一個口子。
截至2024年，美團已擁有超過3萬個閃電倉。
預計在2027年，將打造超過10萬個。
雙方重疊業務範圍越來越廣，更加複雜化的商業戰爭已經打響！
京東勢必要做出反擊！
劉強東攪局外賣市場
謀劃10年的佈局終於曝光
隨著傳統電商的增長乏力，即時零售業務顯現出巨大的市場潛力。
2023年，即時零售業務市場規模已達6500億，預計在2030年將突破驚人的2萬億。
而早在2015年，京東就已經開始佈局即時零售。
“京東到家”App上線，成為行業首個即時零售開放平臺。
2024年5月，京東整合零售品牌京東小時達、京東到家，全面升級即時零售平臺，上線京東秒送，承諾給予使用者最快9分鐘送達，平均28分鐘送達的購物體驗。
甚至品牌代言找來劉翔，成為京東秒送“時效見證官”。
與此同時，京東加緊了對達達提高持股比例，成為絕對的持股股東，達達的私有化，預示著京東對即時零售業務重塑商業版圖，即將全面進攻。
據艾瑞諮詢釋出的研報，目前即時零售已經形成“兩超多強”的格局，其中，美團閃送、蜂鳥的即配保持領先，達達、順豐同城、閃送成為次一梯隊玩家。
進軍外賣市場，是因為外賣訂單量巨大，也可以納入即時零售業務中的一環。
在京東的戰略構想中，使用者在點餐的同時，還能將日用物品、藥品，以及其他任意你能想到的物品，透過臨近地點的庫存及時送到。
劉強東要讓京東成為最大的即時需求解決平臺，萬物皆可秒送。
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即時零售商業市場，拼的是低價與效率。
這場網際網路企業大戰，正在逐漸改變我們的生活方式。
至於哪家能夠獲得最終的勝利，我們可以拭目以待。
王志文在電視劇中有一句話廣泛流傳：
“如果把下雨的權力交給賣傘的人，你覺得還有晴天嗎？”
對於消費者而言，市場上杜絕壟斷，有良性競爭，終究是一件好事。
它不僅能夠促進創新，還可以讓使用者拿到實惠。
就如天涯論壇一位網友所說：
一個城市如果有10家理髮店，一定是好於只有1家理髮店。
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