1月底的時候，索尼關停兩家網遊工作室的訊息，正式宣告了索尼3A網遊戰略慘敗。外媒PushSquare統計了2022年後索尼透露過的12款服務型遊戲專案（注：索尼官方並未公開過所有專案的名字），發現12款中有8款已經確定關停，其中就包括去年以一己之力給索尼帶去至少2億美元虧損的《星鳴特攻》。

最近，微軟遊戲CEO、Xbox掌舵人Phil Spencer接受採訪時“補刀”稱，並不希望每款遊戲都成為網遊，並表示Game Pass可以容納更多“有開頭、有中間、有結尾”的單機遊戲。他以微軟最近的Xbox 開發者直面會作為證據，因為該會重點介紹了《忍者龍劍傳 4》、《毀滅戰士：黑暗時代》和《午夜以南》，這三款獨佔單機遊戲。

Phil Spencer說，“這些遊戲都有開頭、中間和結尾，這是因為我不想看到每款遊戲都變成某種大型線上服務遊戲，因為他們（開發者）認為這就是商業模式。做到這一點並不容易，並不是每個故事都是這樣講述的，並不是每個遊戲或創意都支援這種商業模式。”

對於Phil Spencer的說法，有玩家表示，並非所有遊戲都需要線上服務，Xbox在保持良好平衡方面表現優異。不過，同樣有大量的玩家“揭老底”，指出微軟自己也因為網遊化導致過一些遊戲被砍、團隊被裁撤。

有玩家表示，Phil Spencer這麼說，可能是看到了《星鳴特攻》的失敗，而且微軟遊戲自己旗下本身有網遊，所以不希望其他開發者做更多網遊，比如《光環無限》、《盜賊之海》和《魔獸世界》等。

還有人指出，微軟自己的Xbox Game Pass本身就是線上服務，每個月更新的遊戲庫，就是XGP服務的“賽季”。

甚至有玩家評論說，“我覺得Phil Spencer總是喜歡以居高臨下的姿態教訓人，他這麼說是因為索尼網遊失敗，這也是他們陷入危機的原因之一。儘管他的遊戲主機銷量跌至谷底，他的獨佔產品也很糟糕，他仍然把自己描繪成遊戲行業的救世主，導致微軟不得不改變目標。”

不過，也有一部分玩家對XGP訂閱服務表達了支援，認為訂閱制可以讓玩家體驗到原本不會購買的遊戲，甚至可以讓家人玩更多遊戲。

比如一位玩家說，“對我來說，GamePass 是娛樂方面一項很棒的投資。我透過 Costco 購買了 6 個月的訂閱（節省了大約 20%），這讓我有足夠的時間積累積分，以便能夠再獲得 3 個月的免費服務使用權（每月 12K 積分）。這一切讓我能夠玩到我可能不會購買的遊戲，更重要的是，讓我的女兒能夠玩遊戲。我很難想象每次她想嘗試一款遊戲時我都會花 70 美元，結果卻發現她不喜歡它，或者在 2 周後就厭倦。”

對於訂閱制，有的玩家持反對態度，表示微軟的XGP實際上屬於燒錢補貼以增加市場份額，這最終會導致更少的單機遊戲出現。

“雖然我同意，但 Gamepass 的模式實際上並不支援長期目標，微軟預先向公司支付費用以加入 Gamepass，但這會蠶食掉很大一部分原本可能購買遊戲的潛在受眾。如果沒有其他盈利途徑，那麼它們仍然有風險，尤其是對於 AAA 級單機遊戲而言。另一方面，GamePass 上的即時服務大部分透過 MTX 和戰鬥通行證等賺取收入，因此不收盒裝費用甚至不是問題。”