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“未來像盛夏的大雨，在我們還來不及撐開傘時就撲面而來。”
——劉慈欣
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
當前，AI正以“周”的速度迭代，作為新一輪產業革命的核心驅動力，它所引發的層層浪潮也在人類社會飛速擴散。
據外媒近日報道，馬斯克正致力於將特斯拉轉型為一家AI科技公司。為此，他不僅叫停了備受期待的平價電動車專案Model 2，更是將未來押注在自動駕駛出租車Robotaxi和人形機器人等AI驅動的產品上。
科技巨頭們的蜂擁與傾注，揭示了產業智慧化帶來的巨大機遇，而投資人們則用真金白銀瘋狂押注相關賽道。
兩年多前，ChatGPT的成功便引發了社會和行業對AI的高度關注。在美國，初創企業獲得的天使投資中，約三分之一投向AI相關領域。2024年，AI相關的投資已經佔據北美總投資額的45.8%。
後來隨著OpenAI、Anthropic、Cursor等明星公司的崛起，科創圈逐漸形成了一個共識——AI比網際網路時代的機遇大10到100倍。
與AI相比，網際網路引發的上一輪資訊革命，雖然改造了各行各業，乃至人們生活的方方面面，但它更多是作為賦能者的角色，生產力屬性較弱。
而AI所能帶來的機會，顯然要比網際網路多得多，因為它既能直接作為生產力造福社會，也可以對外賦能，更加直接且深刻地作用於各行各業。
2025年，AI行業進入了技術趨緩、應用井噴的新階段，商業化將成為未來幾年的主旋律，產業智慧革命風暴將加速到來，同時會釋放出大量新機遇。
如在AI領域有多年投研經驗的王煜全老師所說：“現在人工智慧技術已經調優成熟，進入了應用展開期，我們又有了與工業革命成熟期相似的、新一輪正和博弈的經濟增長機會。”
年初DeepSeek橫空出世，以遠低於其他公司的訓練成本達到與領先模型相當的效能，意味著AI領域不再侷限於擁有大量晶片儲備、資金雄厚的玩家，中小企業也有機會在產業鏈中找到自己的一席之地，或者結合AI探索第二增長曲線。
在科技重塑商業規則的當下，企業家如何在變革中把握機遇？如何在這場智慧革命中找到自己的位置和方向？
5月10日—5月12日，“2025吳曉波激盪講堂”專題課之《未來的商業與科技》將在杭州開課，吳老師將邀請深耕科技產業多年的王煜全老師聯合授課，與企業家共同探索科技驅動的商業新正規化，把握AI時代的機遇與應變之道。
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AI會帶來數十年的黃金增長期
僅靠演算法，AI無法改變世界，只有把AI嵌入現實世界的生產體系，才能產生真正的價值。
隨著AI與各行業的深度融合，新的應用場景和產品不斷湧現，又會進一步推動行業發展。
在王煜全老師看來，這一輪AI革命的真正意義與偉大之處，是在人類歷史上第一次實現了高階服務的可複製化。
王煜全
上一階段工業革命中生產規模化的特點，是把服務固化到產品裡，人們需要購買一個特定產品，來實現自我服務，比如買個冰箱來為食物保鮮。
這雖然能在一定程度上替代一般性服務，卻難以滿足高階服務需求。比如，雖然大家都可以享受到普惠的醫療服務，但只有少數人能讓大師級老中醫看病把脈。
表面上，是高階服務的價格過高導致很多人難以負擔，但本質問題是人力服務的精力和時間有限，而越頂級的服務經驗就越難大量複製，這就讓高階服務有很強的稀缺性。
在AI時代，我們已經能夠將彙總之後的人類經驗做系統地總結、分析，然後訓練AI掌握人類經驗，再轉化成服務來輸出給所有人。
最重要的是，生成式AI不僅能複製一般水平的人類經驗，更有潛力複製人類頂級專家的經驗，這就能讓以前只有少數人享受的小規模高階服務，變成大部分人可享受的大規模高階服務，從而刺激更多消費。
此外，AI還能根據不同使用者的具體情況，提供千人千面的一對一服務，更強大的則是可以提供24小時不間斷的持續性服務。
就像工業革命以生產規模化和消費規模化帶動經濟增長一樣，AI將以服務的規模化、個性化、普惠化和持續化帶動一波井噴式增長，促進經濟高速發展。
未來的核心競爭力
在於用AI滿足市場需求
對於企業家而言，AI不僅僅是一場科技革命，更是一場殘酷的商業競爭，關鍵是如何用AI滿足真正的市場需求。
在王煜全老師看來，AI時代企業佔領市場的最佳策略是“中科技、高設計”。
因為科技推動產業以及社會的發展，並不僅僅依賴於顛覆性的技術，更重要的是將現有技術以低成本、規模化的方式應用於實際場景，解決實際問題，創造商業價值，從而形成“技術創造市場、市場反哺技術”的良性迴圈。
因此，商業成功的關鍵往往不在於擁有最先進的技術，而在於找到最穩定、最方便大規模部署的成熟方案。
2024年底，央視報道了義烏“3D列印農場”的火熱現象。這當然不是種植農作物的農場，而是一家僅成立一年多的創業公司，其農場規模已擴張至3500臺桌面級列印裝置，主要列印的玩具遠銷歐美各國，訂單排到2025年末。
他們用的是市場上價效比極高的3D印表機，據稱單臺成本僅1700多元，是行業平均成本的一半。而且，生產能力也非常驚人，每個員工可以管理數百臺機器，每日總共可產出數萬個定製化、個性化的玩具製品。
低成本、批次化往往被認為沒有技術含量。可是，如果我們仔細觀察身邊的一切技術，會發現“用得起”和“用得廣”比“做得炫”更重要。
就像“3D列印農場”，雖然裝置成本較低，但效能穩定可靠，再結合消費者個性化、差異化的需求，它們反而在全球經濟不景氣的當下，實現了產品的供不應求。
此外，要想滿足市場需求，我們就不應輕視任何微小的應用創新和任何看似普通的應用場景。
真正讓前沿技術走出實驗室，飛入尋常百姓家的，正是那些日復一日重複使用、並不斷提供反饋的日常生活和工作場景。
如美國經濟學家迭戈·科明所說：“一個經濟體的強弱不是取決於引入先進科技的速度，而是使用先進科技的深度。”
中國經濟和社會發展正是主要來源於新技術的廣泛應用——透過廣泛的創新和試錯，找到真正適合新技術的、能解決使用者痛點的應用場景，讓技術更具生命力，也為社會帶來實實在在的價值。
這一輪智慧革命是
中企的黃金機遇期
AI浪潮將重塑現有的商業格局，帶來商業模式的全面變革，這無疑是一個時代賦予中國企業的增長機遇。
從目前來看，至少有三個方面的因素促成了這個黃金機遇期。
其一，DeepSeek們的出現極大地推動了AI在全球市場的普及應用和產業化程序，並在本就擅長“從1到100”的中國市場掀起了新一輪的科創熱。
企業家們之所以信心高漲，一方面是因為國家對AI產業的大力投入與扶持，另一方面則是因為我們國家的工業門類最齊全、產業鏈最完整、實驗場景最豐富。這既是我們的先天優勢，也是我們能成功的關鍵。
其二，AI技術開始從實驗室走向千家萬戶，成為可以改造千行萬業的革命性生產力。
從製造業、電商、教育、健康、金融到交通運輸，各行各業都在被沖刷著想象力。隨著市場需求被不斷重新發現和滿足，未來我們會持續看到AI在不同領域的“應用大爆發”。
其三，在底層技術方面，美國對華AI晶片禁售令的不斷升級，將倒逼中國加速發展自研AI晶片，以及逐步實現產業上下游的國產替代。我們唯有儘早佈局，才能靈活應對。
這一輪產業革命的主導者，一定是各行各業的企業家們，而在這種歷史轉折的關鍵時刻，提升認知往往要比提升技能更為緊迫。
如彼得·德魯克所說：“科技發展是可以被理性預期的，企業管理者必須掌握科技的發展動態。至少，他們必須瞭解科技變革在經濟方面可能對哪些領域產生重大影響，以及如何將科技變革轉化為經濟成果。”
企業家們應該抓住新技術的應用場景，透過控制成本和創新產品來滿足市場需求。這意味著企業家需要具備前瞻的眼光，以及能夠預見技術如何與市場結合的能力。
為幫助企業家們跟上科技發展的前沿動向，探索科技驅動下的商業新正規化，“2025吳曉波激盪講堂”專題課之《未來的商業與科技》將於5月在“未來科技第一城”杭州開講。
作為深耕科技投資與產業諮詢領域近30年的趨勢洞察先鋒，王煜全老師將為我們深度解析中國企業家的時代機遇，從關稅戰、工業革命、數字社會到智慧革命，解讀科技推動社會的歷史規律。
吳老師今年先後走訪了雲深處、智元智慧、珞博智慧、穹徹智慧、千尋智慧、銀河通用等人工智慧企業，以及北京、上海、深圳等地的人形機器人創新中心和研究院。
在課程中，吳老師將分享實地調研後的最新產業觀察，講解AI時代與中國的產業定力，直擊AI時代的產業競爭核心。
此外，我們還將邀請科技領域重磅嘉賓，一位神秘導師帶來未公開的前沿洞察，分享科技變革一線實戰方法論。
最後一天的社群文化日，我們將開展一場“科技新城”杭州的探索之旅，從“南宋臨安”到“數字杭州”，解碼數字經濟第一城的產業升級邏輯，體驗未來商業場景。
5月10日—5月12日，歡迎你來到“2025吳曉波激盪講堂”，在這裡讀懂商業與科技的未來。
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