黑石賺了一筆

者:嶽笑笑
來源:併購最前線(ID:pedailybingo)
導讀:新路徑。
近日,諾華宣佈以31億美元交易總價收購Anthos Therapeutics,背後大股東黑石實現退出。據悉,該交易預計將於 2025 年上半年完成。
不同於傳統併購案例,Anthos Therapeutics在2019年由交易的兩位主角——諾華、黑石共同創立。如今6年過去,雙方合作將心血管重磅藥物推向全球,而股東之一黑石成功退出,透過早期2.5億美元的投入撬動數倍回報,功成身退。
一個出錢、一個出力,藥企和投資機構共同分擔風險,也共同迎接收益——眼下,這一被稱作NewCo的模式,悄然在醫藥創投圈流行,為投資人和Biotech指出一條特殊的生存之路。
黑石完成一筆罕見退出
先從一場合作說起。
2019年2月,MNC諾華牽手Blackstone Life Sciences,宣佈將共同成立一家新生物製藥公司Anthos Therapeutics,以開發治療心血管疾病的創新藥物——其中,Blackstone Life Sciences是黑石旗下生命科學投資平臺,專注於投資新藥和醫療技術,目前管理著 120 億美元的資產。
彼時雙方約定,公司成立後,黑石作為資本方將提供2.5億美金的A輪啟動資金,並主導產品的開發;而諾華則將旗下FXI抗體MAA868(abelacimab)的全球權益裝入Anthos,並保留少數股權——這一模式被稱作“NewCo”,即“Newly Created Company”,一般由資本、團隊、管線三部分組成:圍繞特定創新藥管線成立新公司,透過資本注入加速研發,最終以併購或上市實現退出。
據悉,這款被稱作abelacimab的單抗藥物,是一種新型凝血因子 XI 抑制劑,旨在預防心房顫動患者的中風和全身性栓塞,以及防止癌症患者血栓復發,是Anthos Therapeutics管線中的唯一一款產品。
此後六年,Anthos Therapeutics進行了緊鑼密鼓的研發,直到今年1月公佈的臨床試驗中,abelacimab亮眼的表現引發圍觀:與全球暢銷抗凝藥物利伐沙班相比,其大出血風險降低67%,胃腸道出血風險減少89%。此外,abelacimab還曾獲得FDA兩項“快速通道”資格,並進入多項三期臨床試驗,市場潛力巨大。
回想當年,諾華為了將資源集中於快速發展的另一款心血管藥物,選擇剝離優先順序較低的abelacimab。如今隨著其專利到期壓力臨近,諾華選擇高價將abelacimab收回以補充後期資產,當屬情理之中。
另一邊,透過這次NewCo退出,黑石也如願賺了一筆:根據公告,Anthos Therapeutics股東將獲得 9.25 億美元的預付款。此外,如果實現某些監管和商業里程碑,Anthos Therapeutics股東還有權獲得超20億美元的長期兌付。對比當年僅2.5億美元的初始投入,這樣的回報實屬豐厚。
值得一提的是,這也是Blackstone Life Sciences對旗下控股公司的最大一筆退出。Anthos Therapeutics主席兼Blackstone Life Sciences全球負責人表示,該交易是對資產管理公司所有權戰略的“肯定”——“我們在尋求尋找創新產品並圍繞它們建立公司,以滿足未滿足的患者需求。”
而NewCo的模式也被黑石延續了下來:2021年,Blackstone Life Sciences再度聯合兩家生物醫藥公司,成立CAR-T新勢力公司AvenCell Therapeutics,針對難治性血液腫瘤疾病進行技術研發。如若公司未來資料積極,或許也將成為黑石退出案例中難忘的一筆。
Biotech艱難,NewCo火了
回望2024年,Biotech的生存之困有目共睹。
IPO市場持續低迷,壓力傳導至一級市場。寒冬中的投資人出手愈發謹慎,“缺錢”成為行業主旋律。去年一位從業者表示,由於現金流斷裂的情況愈演愈烈,行業不少公司已暫停研發或解散,名存實亡。
另一邊,併購承載了Biotech更多退出期待,卻並不如想象般簡單:據統計,2024 年A股整體併購數量較上一年增長2%,但醫藥生物行業的併購數量卻呈下降趨勢,全球生命科學併購交易數量更是相比下降了8%。阿斯利康收購亙喜生物、諾華收購信瑞諾等明星案例背後,初創Biotech依然困在估值低、定價難、成交難等困境中。
退出困難,融資受阻,Biotech急需一味良藥——已在國際市場上成熟運作的NewCo模式映入眼簾。此前招銀國際資本總經理周可祥就曾解釋稱,NewCo其實是在醫保支付、投資退出的雙重困境下選擇的一種變現方式,因為它同時兼顧了BD和融資。
去年以來,恆瑞醫藥授權管線給貝恩資本獲最高60億美元收益,點燃國內NewCo熱潮。從康諾亞、嘉和生物等上市公司,到岸邁生物、維立志博等臨床階段Biotech,紛紛拿出管線與海外基金合作,拿到一筆筆資金。君實生物更是聯手冪方健康基金,成立國產NewCo安領科生物,實現這一模式的本土化創新。
既能開啟融資路徑,又能在大藥企背書下推進商業化,還能在退出上獲得先機,不少手握創新藥資產的Biotech躍躍欲試。2025開年,創新藥就開啟“一天一個NewCo”的盛況,映恩生物、康諾亞、和鉑醫藥等紛紛完成交易,開啟局面。
水面之下,投資人們也紛紛開始盤算,被投企業有哪些可以透過NewCo出售的專案,尤其是那些IPO受阻、融資困難的高估值Biotech們,它們曾經在寬鬆時期大規模鋪張管線、囤積人才、建廠研發,手握豐富管線而不願賤賣專案或資產,急需新的資金血液和退出路徑。
不過,這條道路仍然遍佈荊棘。一方面,NewCo的一大本質仍是融資,能促成交易者終究是少數,交易難度不比BD或併購要小,需要平衡創新各投資方獲益的方式;另一方面,對於管線較少的Biotech而言,每各資產都牽扯著估值和投資人的利益,難以抉擇。
這是一條嶄新的探索之路。
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