巴黎3月12日（小新）五年前，新冠疫情促使遠端辦公迅速普及，如今，它已成為許多行業工作模式的常態。遠端辦公不僅影響了企業的運作方式，還對家庭生活產生了深遠影響。在法國，選擇在家辦公的男性承擔的家務勞動時間增加，而女性的家務時間則保持不變，這一現象標誌著家庭分工模式的轉變。
遠端辦公的興起源於疫情封鎖和技術進步的結合。目前，在法國，約有四分之一的僱員採用遠端辦公，其中管理人員的比例更高，達到三分之二。這種工作方式主要出現在合同穩定（CDI）、學歷較高、年輕化的群體，以及資訊科技、金融、保險、研究諮詢等行業。
遠端辦公帶來了諸多變化。例如，在美國，2024年有40%的會議至少包含一名遠端參與者。雖然這種模式提高了工作靈活性，但也引發了辦公空間利用率下降的問題，例如，紐約和巴黎拉德芳斯的寫字樓空置率明顯上升。
儘管遠端辦公受到員工的青睞，但企業對其影響仍持謹慎態度。面對辦公成本的降低與團隊協作效率下降之間的權衡，許多公司採取折中方案。例如，矽谷的科技公司曾推動遠端辦公，但如今卻紛紛要求員工每週至少回辦公室兩天，以加強團隊合作和創新能力。
在疫情初期，許多研究發現遠端辦公加重了女性的家務和育兒負擔，導致工作與生活之間的界限變得更加模糊。然而，五年後的調查顯示，情況正在發生變化。
過去，家庭角色的劃分通常基於空間的分離——男性外出工作，女性負責家庭事務。然而，遠端辦公模糊了這一界限，讓男性有更多時間參與家庭生活。
在美國的最新調查中，在家辦公的男性承擔了更多的家務勞動，而女性的家務時間並未增加。法國的情況也類似，遠端辦公的男性比疫情前承擔了更多家務。這一變化可能與男性在家時間的增加有關，使他們更容易參與家庭事務。
雖然遠端辦公在一定程度上促進了家務的重新分配，但仍存在改善空間。
例如，研究建議夫妻可以選擇不同的遠端辦公日，避免女性在家時仍然承擔較多的家務。
歷史上，社會變革往往受到重大事件和技術進步的推動。例如，第一次世界大戰期間，女性被迫進入勞動力市場，從而推動了性別平等的程序。同樣，遠端辦公正在潛移默化地改變家庭內部的角色分工，並推動社會對工作與生活平衡的新理解。
未來，如何在維持社會聯絡的同時，充分利用遠端辦公帶來的自由度，將成為社會發展的一大挑戰。
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文｜小新
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