獨家|騰訊與Meta合作中止，XR硬體中國代理泡湯？

文/VR陀螺冉啟行

從自研走向到代理，騰訊 XR 再生變。

1 月 18 日，據 VR陀螺獨家獲悉，騰訊高層於上月收到了來自 Meta 的一份書面檔案，表明將暫停目前 Meta 與騰訊在這一代 XR 硬體上的合作。

這份來自高層的書面檔案，將雙方在 XR 業務上的合作拉至了冰點，標誌著騰訊代理 Quest 硬體業務的階段性中止。

本次騰訊與 Meta 在 XR 業務上的合作中止可能原因在於騰訊與 Meta 相關團隊在專案諸多推進細節上的矛盾衝突與理念不合。

據悉，原本騰訊與 Meta 的合作是準備在中國市場推出一款“Quest 3 入門版”，引數對標Quest 2，除晶片會升級外，其他引數幾乎與 Quest 2 一致。不過，該推進計劃僅停留於書面規劃，截至訊息爆料前，並未有相關實際落地。

目前，騰訊在 XR 方面處於相對被動狀態，不過暫無相關裁員訊息露出，可能仍在尋求其他解決方案。VR陀螺已向騰訊相關人士進一步求證，截至發稿前，暫未得到回覆，待後續進一步跟進。

2018年入局，從自研到代理，

騰訊XR的曲折路線

網際網路大廠佈局前沿科技，不是什麼新鮮事。

在前沿科技的道路上，騰訊在 XR 上佈局也有多年沉澱。早在 2018 年 12 月的騰訊 T-Day 上，騰訊就展示了其自研的 PC VR 頭顯——TenVR，該頭顯由騰訊智慧創新業務部自主研發。

騰訊 CEO 馬化騰也曾公開表示對 XR 的青睞。在 2020 年，騰訊集團出品了一本名為《三觀》的年度特刊，馬化騰在前言中寫下了自己過去一年的感悟，他表示：“移動網際網路十年發展，即將迎來下一波升級，我們稱之為全真網際網路”。

馬化騰稱，從即時通訊到音影片等一系列基礎技術已經準備好，計算能力快速提升，推動資訊接觸、人機互動的模式發生更豐富的變化。這是一個從量變到質變的過程，它意味著線上線下的一體化，實體和電子方式的融合。虛擬世界和真實世界的大門已經開啟，無論是從虛到實，還是由實入虛，都在致力於幫助使用者實現更真實的體驗。

而對騰訊來說，這是機會，也是挑戰。“隨著 VR 等新技術、新的硬體和軟體在各種不同場景的推動，我相信又一場大洗牌即將開始。就像移動網際網路轉型一樣，上不了船的人將逐漸落伍”。

作為網際網路巨頭，騰訊在 XR 產業上也做了不少戰略投資。包括 AR 光波導廠商光舟半導體、VR 遊戲廠商雲南盒子、手部追蹤廠商 Ultrealeap、AR 智慧眼鏡公司蜂巢科技、VR 遊戲開發商威魔紀元和 VR 音樂平臺 Wave VR 等。

對於眾多行業人士而言，對於騰訊認知最多的可能還是在於其自研 XR 硬體上的反覆調整。回首兩年前，騰訊入局 XR 的訊息，傳遍網際網路，在字節跳動收購 PICO 之後，騰訊的入局再次增強了大家對於 XR 未來的信心。

在外界看來，網際網路巨頭做 XR 硬體，可能如囊中取物般容易，成熟的 OEM/ODM 模式甚至可以直接做到貼牌上市。殊不知，騰訊這兩年在 XR 硬體這條道路上，可謂一波三折。

（一）騰訊擬收購黑鯊科技，自研VR硬體

2022 年 1 月 10 日，據多個訊息源稱，騰訊擬收購遊戲手機公司黑鯊科技。一旦交易完成，這家以遊戲手機為主的硬體廠商也將在收購後迎來業務轉型，整體轉向 VR 裝置——屆時將由騰訊提供內容支援，而黑鯊提供 VR 硬體入口。

為進一步加大對 XR 業務的支援，2022 年 2 月引述訊息人士稱，騰訊已經推出了全新的 XR 業務（擴充套件現實，Extended Reality），並且正在公司內部開啟活水招聘——即內部跨部門調崗。

同年 5 月，據多個訊息來源爆料：知情人士透露，騰訊已放棄收購黑鯊科技。據稱，騰訊放棄收購的主要原因在於從今年一月以來，該筆收購案一直未獲有關部門批准。

由於收購擱淺，2022 年 10 月，黑鯊開始大幅收縮崗位數量，VR 專案為裁撤的重災區，年初招聘的大量 VR 業務員工被裁撤，仍處於試用期的崗位均一次性取消。

（二）收購遇阻，騰訊XR轉向Quest代理

時間來到 2023 年，在黑鯊收購一事受阻後，騰訊原先透過直接收購來自建 XR 硬體生態的路徑有所改變，因此對 XR 業務線內部分專案進行了調整。2023 年 1 月 13 日，VR陀螺獨家獲悉，騰訊 XR 部分業務已暫停。

放棄了 XR 硬體業務的自研後，騰訊轉向了類似於任天堂 Switch 的代理銷售模式。2023 年 9 月，騰訊經總辦定進行組織架構調整。

IEG 互動娛樂事業群 XR 業務線下將成立 XR 裝置與內容業務部，負責騰訊自有品牌的 XR 裝置研發、銷售、市場推廣及其圍繞的內容生態建設。由 IEG 互動娛樂事業群 XR 業務線 XR 裝置與內容業務部助理總經理錢賡作為部門第一負責人，全面負責相關業務及團隊管理，向高階副總裁 Stevenma(馬曉軼)彙報。

2023 年 11 月，華爾街日報訊息，騰訊已經與 Meta 達成初步協議，將於 2024 年在國內代理銷售其新型、低成本版本的 VR 頭戴裝置。據稱這款頭顯將採用比 Quest 3 更加便宜的光學鏡頭，不過 GPU 則要比 Quest 2更先進，從而擁有更便宜的定價。

騰訊將於 2024 年底開始生產 Meta 的這個新款頭顯，並作為中國的獨家銷售商。Meta 將獲得裝置銷售的大部分收入，而騰訊的收益更多來自內容和服務。

大企業“難革命”，VR遊戲模式難創新

事實上，即使騰訊拿下代理 Quest 也可能面臨很多更長線的發展阻礙。

騰訊 IEG 互動娛樂事業群 XR 業務線 XR 裝置與內容業務部助理總經理為錢賡。其曾任騰訊 Switch 專案負責人、騰訊互娛 PC 遊戲平臺部總經理、Tencent WeGame 遊戲平臺負責人。

基於錢賡過往在硬體以及內容上的履歷經驗，不難看出騰訊想要復刻又一個任天堂 Switch。並且，從某種程度上了來說，騰訊仍在把 VR 頭顯當成了“遊戲機”來看待。

對於整個 XR 產業而言，2023 年蘋果 Vision Pro 的出現，無疑為所有的 XR 廠商再次指明瞭產業的未來目標——下一代計算平臺。也許在短期，它很難去代替 PC、智慧手機，但是它在努力探索 XR 裝置在家庭應用、多屏娛樂和辦公的可能性。

蘋果的動作，也讓更多 XR 廠商開始去試圖理解空間計算，使其適用於更大更廣泛的場景。而對於騰訊來說，用 Quest XR 代理模式來做遊戲機的確是一條更符合商業化落地與快速變現的道路，然而，做未來的空間計算道路上，無異於戴著鐐銬跳舞，難做技術創新，打出差異化。

當然，這也與騰訊本身的基因相關，騰訊本身並沒有做硬體的基因，更多的能力集中在遊戲內容與 IP 製作上。另一方面，世界商業的發展歷史也一再向我們證明，對於不少那些擁有一定體量的大公司而言，在業務發展的中後期往往會出現“船大難掉頭”的問題，對於新業務的推動，除非向Meta這樣，由扎克伯格一己之力強推之外，很難在收益不明朗的情況下持續。

另外，參考 PICO，騰訊即便拿下 Quest 的代理，也很難在國內拿出與 Meta 在海外一樣的成績單。市場土壤、使用者屬性、資本環境等各方面無一不在束縛著市場發展，XR 頭顯在國內依舊任重而道遠。