隨著近日黃仁勳參加在中國區的系列活動，黃仁勳和英偉達再次引發網民關注。
好逆天！據爆料，英偉達78%的員工都是百萬富翁了！
而且每兩個人裡面就有一個資產過億！你們有錢人那麼多，多我一個會怎麼樣！
這項資料來自一項對員工的調查：在英偉達的3萬名員工中抽取3000人，資料顯示76-78% 的員工是百萬富翁，約50%的員工淨資產超過 2500 萬美元（摺合人民幣1.775億元！算出結果的時候簡直不敢信）。
其實這項調查是去年6月份開展的，因為風投投資人Rubén D.在領英上分享的資訊，這件事又火了一把，也放出來更多訊息。
這些普通員工怎麼“發家”的呢？
據報道，英偉達大的員工股票購買計劃（ESPP），讓員工狠狠大賺了一筆。
該計劃允許員工以15%的折扣購買股票。而英偉達爭氣的股票表現，足以讓員工賺的盆滿缽滿——自2022年10月以來，英偉達股價從約14美元上漲至近135美元，漲幅顯著。
這個投資回報率有多高，小編好奇算了一筆賬：假設員工小明在2022年10月英偉達飛昇之前，買了1000股英偉達股票。由於有內部價，小明以 11.9美元/股 的價格購買了1000股，花費了11,900美元，大約不到兩個月的工資。到今年1月，這些股票已經價值135000美元。淨賺人民幣80萬元，投資回報率1034.45%！！！
錢這不是躺著就來了嗎？
然鵝，每一份命運的饋贈都是有代價的。
英偉達員工的黃金手銬：失去工作之外的時間
代價很明確：英偉達不是一般人能卷得了的。
據Rubén D.透露，員工的工作節奏非常緊張——每週工作 7 天，甚至包括凌晨 2 點的輪班。
除了這種“996”更磨人的“927”，英偉達員工還要經歷高強度的會議，並且需要繁瑣的日程管理。可以想象，英偉達的工作壓力有多大。
可以說，這些員工幾乎被“黃金手銬”捆住了手腳，這也解釋了為什麼過去五年裡公司市值能飆升 3,776%。
每週 7 天連續熬夜工作，無論薪水多高，都可能對心理健康造成損害。這種環境可能導致工作氛圍變得有毒，因為員工幾乎沒有時間陪伴家人。
所以，很多成為百萬富翁的員工直接原地擺爛，聲稱自己已經處於“半退休”狀態，順便把自己的工作強度打下來了！
一些老員工發現只要吃吃英偉達的股票收益就行了，還那麼卷是圖啥呢？
英偉達 CEO 黃仁勳在全體員工大會上對這種“半退休”現象做了回應。
黃仁勳回應稱，在英偉達工作就像參與“自願的體育運動”，每位員工都應該像管理 CEO 時間那樣管理自己時間。
黃仁勳可能不會選擇裁掉“半退休”的老員工，英偉達很少進行裁員。黃仁勳曾解釋說，他不願解僱員工，而是選擇“磨礪他們，直到變得卓越”。
他還回憶了自己早年清潔廁所的經歷。“看，我曾經打掃廁所，而現在我是公司的 CEO。我認為你可以學會一切，我非常確信這一點，”黃仁勳說道。
儘管英偉達非常卷，但公司仍然在2024年 Glassdoor “最佳工作場所”獲得了亞軍！而且，全公司的離職率僅為 2.7%，比行業平均17.7%的零頭還少得多。
英偉達的高壓工作vs最佳工作場所亞軍：矛盾嗎？
92% 的員工願意向朋友推薦英偉達。
91% 的員工認為英偉達的業務前景光明。
更是有 97% 的員工認可了黃仁勳的領導！
雖然英偉達的高強度工作受到了詬病，一位員工說“快節奏的工作，根本沒有時間讓你沉澱”。
不過，由於英偉達大的員在工作時間和地點上相對自由，大幅度對沖了“班味”帶來了痛苦。
這位員工在好處中列了長長的清單，包括：
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平衡生活的靈活性：我很欣賞 Nvidia 透過靈活的時間安排和遠端工作選項來支援工作與生活的平衡–這有助於我兼顧個人和職業優先事項。 -
持續學習：這裡的培訓計劃和指導讓我在職業生涯中不斷成長，這讓我感覺收穫頗豐。 -
財務上的安心：有競爭力的薪資、股票期權和退休福利讓我對自己的未來充滿信心。
一位快40歲的員工說，在這個行業工作了13年之多，真的很希望英偉達能成為自己的最後一份工作。他也認為在英偉達實現了“work life balance”。
另一位工作三十年之久的軟體工程師說，英偉達是他供職過最好的公司。
他說，黃仁勳的一件事情讓他印象深刻。疫情期間，英偉達某園區封鎖了辦公。因此，顯然不需要繼續與負責員工食堂的餐飲公司合作了，但黃仁勳決定繼續支付他們工資，這樣他們就不必裁員。“這筆錢已經編入預算，所以他沒有把它當作英偉達的意外之財，而是確保餐飲服務公司的員工仍能償還房貸和養家餬口。這才是我引以為豪的公司”。
充滿Push感的管理風格：英偉達距離倒閉只有30天
黃仁勳的管理風格非常深刻地影響了英偉達。
他強調：“偉大和聰明無關，而是來自品格。”
黃仁勳以自己超乎常人的工作態度，激勵著周圍的團隊成員，每天工作時間長達15小時。
同時，黃仁勳非常會push員工，他多次強調公司面臨的緊迫感，常用如果不全力以赴，英偉達可能會在30天內破產，來形容公司的危機狀態 。
黃仁勳自己的管理風格也是獨樹一幟的。他沒有采用矽谷科技企業常見的金字塔結構，而選擇獎英偉達重塑為更像計算機堆疊或短圓柱體的結構。
他認為，傳統的金字塔式企業架構——頂層是高管團隊，中間是中層管理人員，底層是基層工作員工的模式——與培養卓越背道而馳。
這種管理風格也使得黃仁勳直接領導了太多位員工：在2010年代，黃仁勳的“高層管理團隊”中有40名高管，每個人都直接向他彙報，這一數字後來已超過60。
英偉達的開放程度同樣令人驚訝。對一般CEO來說，只有八九個人在會議室裡參加大型行政會議，黃仁勳的會議室裡卻座無虛席。
寫在最後：AI成為裁員屆的“免死金牌”
儘管英偉達的工作強度非常大，但其提供的“黃金手銬”實在讓人難以拒絕。
然而，之所以英偉達能成為“神仙公司”，說到底還是踩中了AI熱的東風。
AI人才在哪裡的收入都相當可觀。 在 2024 年9月的調查中，AI領域人才薪酬更高，比公司所有美國員工的平均薪酬高出約 37%;從事AI工作的軟體工程師的收入比公司普通軟體工程師高出 48%。
根據最新報道，微軟的AI工程師平均年薪達277萬，同時在加大對AI人才的爭奪力度。諷刺的是，這家公司正在透過擴大裁員，最佳化人員結構。
頻繁的裁員勢必影響員工的工作體驗，尤其是那些不從事AI的技術人員，他們的前景需要更多關注。
在AI浪潮的推動下，非AI從業者應當何去何從，可能很快成為我們不得不考慮的問題。
參考連結
1.https://tech4gamers.com/78-of-nvidias-employees-are-millionaire-now/
2.https://www.glassdoor.com/Award/Best-Places-to-Work-LST_KQ0%2C19.htm?utm_source=chatgpt.com
3.https://www.businessinsider.com/nvidia-jensen-huang-leadership-style-insiders-tough-boss-admit-mistakes-2024-6?
4.https://www.wsj.com/business/nvidia-jensen-huang-book-advice-b9794576?
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