董亮：其實，在這塊做ToB的業務，它還是需要一個成長的週期。在很長時間裡，有很多聲音說中科欣揚要不要去做C端，比如做一個美妝品牌或者做一個食品品牌，這樣的聲音有很多。
劉佳一：這確實是個很大的誘惑。畢竟美妝供應鏈已經很成熟了，只要把源頭做好，包裝等後續環節都很簡單。
董亮：當然，包括現在功能性食品做跨境食品也是一樣，有些同行已經開始去做自己的品牌了。
劉佳一：那你們動搖了嗎？
董亮：目前沒有。我們太清楚自己的長處和短板了，現階段並沒有真正適合去做C端品牌的團隊。所以我們更踏實，哪怕困難一些，也要堅持。
我們的技術團隊是我們最核心的底層架構，基礎研究和技術團隊是中科欣揚的核心。你知道，中國的產業鏈很可能很快就會有同行或者競爭者來競爭。
他們可能無法在我們大客戶中奪走他們的信任，但在定價權和競爭上可能會給我們造成很大沖擊。但我們覺得這只是暫時的，我們還是要紮下去，踏實地做研發。
