高曉松：去你的“老子貴呀”，陳凱歌早該沒戲拍了才對！｜毒藥頭條

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憑藉《校園民謠》一炮而紅的高曉松，如今被譽為“音樂、影視、寫作三棲才子”。

影片脫口秀《曉說》自2012年3月起在優酷播出，每週一集，到2014年6月高曉松被愛奇藝挖角，總播放量突破5億次，並且輸出到高鐵、民航和衛視等播出，創下多項紀錄，還轉化成了四本暢銷書。

“美國是電影工業，中國是電影手工業。照這標準，陳凱歌早應該沒戲拍了才對。”某期《曉說》表示，中國電影發展很猛，但體制存在重大缺陷，應向電影教父好萊塢學習。

曉說：院線、製片和經紀是天敵

好萊塢的經紀、製片跟院線原來都在一家，後來分開了。

中國現在正往一起聚集，正在重走好萊塢已經吃過虧的老路，就是經紀要在我這個公司，我要籤演員，我要籤導演，製片也在我這個公司，負責製作，也負責投一部分錢再去融資。

大的電影公司還開始建院線，但實際上這三樣東西是天敵。

舉個簡單例子：汪聰簽到優酷來當藝人；我要給優酷做個電影；我們都是一個公司的，她就想片酬越高越好，尤其她的經紀人，說汪聰500萬元片酬；老闆給我預算只有這麼多，我說汪聰五毛錢，自己公司藝人嘛，要什麼錢啊。她說自己公司的戲還不多給點兒。但製片方有成本的，越低越好。這倆就打起來了，上老闆那兒，老闆一拍腦門，我挺喜歡汪聰的，給她500萬元；製片人說我這個預算做不了，老闆再拍腦門，多批你預算。

主持人、演員汪聰

——完了，這不是生意，這已經變成人情了。

院線跟製片公司這個問題是一模一樣的。就是院線也是我們公司的，自家公司拍一爛戲，你說你放不放吧，你放，兩個人看，可是院線經理在老闆那兒是有指標的，每天都得出產多少票房。連續三天上座率低於多少，就開始扣獎金了，連續一個禮拜上座率低於這個，直接就開除你了。然後你拿了合約來，說我是簽了這個來工作的，你非讓放爛戲，我能怎麼辦？

——《王的盛宴》是星美拍的，星美自己也有院線，但星美院線也得放《泰囧》，雖然那是光線拍的，可《泰囧》上座率高啊，影院可以賺錢的。

院線、製片和經紀，是一定要分開的。這在好萊塢已經清楚地分成了十大經紀公司，它們牽扯著所有的導演、編劇、演員，開發專案，然後去拿給製片公司，做就好了。

曉說：拍電影絕對不能拍腦門

一個電影怎樣才能開機呢？光拍腦門決策是不行的。

以華納為例子。它有8個VP（副總裁），其中7個，每人手裡都有幾部戲的預算，但不能決定劇本，所有劇本都在第8個VP那兒過，但他手裡又沒錢，不能說這個劇本好就拍了，他下面又有幾級，分管不同的事情。

第一個人就數頁數。有一個影視編劇軟體，叫Finaldraft，用它寫出來的劇本，就是一頁一分鐘，最後寫完，就是110到130分鐘，特別神奇，符合一個商業片的時長要求。這個人一看130頁之內，沒太長，沒太短，然後就數男女一號分別到不到75場，因為好萊塢一線公司的作品全是明星制，大明星一看我不到75場戲，不演這戲，我來給你當配角來啦？男女一號的戲都過75場，就交給下一個人查型別，在這兒就刷掉了一大半劇本。

第二個人是查型別的，他手裡有3年的資料，就是六大型別，大型別還分了亞型別，比如恐怖片裡還分了心理恐怖和科幻恐怖，喜劇裡還分了Sitcom（情景喜劇）和PhysicalComedy（動作喜劇），這些型別在這3年內的票房資料是往上走呢，還是往下走呢？平均是多少？他來分析這個。他認為這個型別不錯，後再往下走。

再往下走，就是數事的人。數events（事件），必須要有40到60件事，多了不行，少了也不行。events有嚴格規定，一個event要從positive（正面）開始，然後到negative（消極的）結束，或者一個event從negative開始，絕望得不行，突然曙光來了，從positive結束，這又叫一件事。如果一個電影才20件事，每件事都冗長，這不行；或者事太多，什麼都沒說清楚也不行。

然後再往下，一級一級審，全都弄完了以後，再交到第8個VP手裡，第8個VP一看是這個型別的，說你是這個的VP吧，你手裡有幾部預算吧，交給你，你來做吧。你有權拒絕，可以看完劇本說我不拍，我不想拍，但是你拒絕了，你也不能自己去找劇本，你還得從第8個VP那兒接劇本，反正這一年你得把這幾個預算的戲拍了，你最終還得拿他給你的劇本。

曉說：“老子貴呀”是中國特色

接下來就開始選導演，導演是要經過考評的。考評這個導演過去3年的總票房和單塊銀幕單週票房。

有的導演就想拍藝術片，過去3年，總票房雖然不行，但單塊銀幕單週票房過萬美金，依然是牛逼的導演。有的公司打分，比如迪士尼；華納就是塗顏色，藍色是一線的，紅色就不行了。你10年前拍過一個票房10億美金的戲，我不管，我只管最近3年的總票房好不好，單塊銀幕能否過萬——第一輪鋪上去5000塊銀幕，第一週5000萬票房，這就叫單塊銀幕單週過萬。

李安的《色·戒》只上了260塊銀幕，但是他單週單塊銀幕過萬了，所以他還是一線好導演。

演員也是，只看你最近3年的票房表現。所以好萊塢的演員片酬變化都特別大。現在片酬最高的是演《暮光之城》、《哈利·波特》、《變形金剛》的那幾個小孩。那些大明星，雖然名聲大，但是最近3年的票房表現可跟這幾位小孩不能比。

而在咱們國家，卻是越老越值錢，甭管有沒有票房，都是一副“老子貴呀”的姿態。

曉說：預收入必達五成才亮綠燈

最後還有一個綠燈委員會。綠燈委員會里有院線的經理們，有遊戲開發的部門負責人（遊戲也是一大筆收入啊），一起亮起綠燈，專案才會正式確立。

最終亮這個綠燈，還有一個硬性的標準，就是三項預收入要超過預算的50%。

以一部預算1億美金的電影為例。

首先要去預售這個戲，有演員和導演就可以去做Presell（預售）。這個Presell必須佔到預算的30%——一個戲的預算是倒過來推算的，就是用預售數字乘以3，決定電影能不能拍。譬如，預售方看到這部電影的劇本、導演、演員，說我給你3000萬美金預售款，其實他心裡想的是這部電影大概能賣1億美金，那你這部電影的預算就不能超過1億美金，否則就很有可能虧本。這是第一項，預售要達標。

你拿到這3000萬美金預售款和預售合同，馬上到銀行去貸款。把合同抵押給銀行，銀行會貸給你預售款的60%或1800萬美金。於是這部電影的預算就有了4800萬美金。這是第二項。

第三項是TaxCredit（抵稅額）。就是你去某市拍攝，這個市說，你來我這兒拍，我給你退稅，低的8%，高的30%。以最低的8%算，加上前兩項，就50%多了。基本收入已達五成，可以開機了。

曉說：讓保險公司為投資人護航

剩下的那5000萬預算怎麼來呢？讓大家投！

一種叫挑戲投，就是你說我只投馮小剛的，不投高曉松的。1億美金預算的電影，投1000萬美金佔10%，投2000萬美金佔20%。

一種叫BlindMoney（盲投），同樣一部電影，如果閉眼投，投1000萬美金佔20%，投2000萬美金佔40%，因為你是佔需要投的5000萬美金的比例，而不是佔總投資1億美金的比例。這也是作為你不挑食的褒獎。據說，美林證券曾有報告，說盲投好萊塢的戲，基本上連投20部是能持平的，比挑20部投要賺得多，你去瞎挑，以為自己懂，毀就毀自以為是上了。

挑戲投的，有兩種投法，一種叫頭上投，一種叫尾上投。頭上投，就是自己開發戲。自己買一個劇本，請一個導演，找一個的編劇，請經紀公司的演員，都弄好了，然後我付了前半部分的錢，這種錢叫PayorPlay。在中國最缺失的就是這個環節。PayorPlay，不是我把錢給你，而是把錢給到保險公司。為什麼呢？誠信匱乏。比如，你是投資人，我是製片人，我跟你說葛優演，你投不投吧？你跟我說，好，拿葛優合同來。我跟葛優說，你演這個戲。葛優說，好，拿錢來。中間什麼也沒有，怎麼辦呢？我說你先給錢。第二天葛優病了，改高曉松演了，那差大了，錢你也給了。中國大量的電影投資人都是這樣被綁架的。

而在美國，一家保險公司就能解決這個問題。而且連保三級。第一級就是保PayorPlay，你把錢放到保險公司賬上，這邊葛優經紀人接到通知說，錢已經在保險公司賬上了，那我看劇本，我看完劇本，說同意演，錢從保險公司直接打過去，你就沒有那個擔心了。

說白了，PayorPlay就是我出錢你演，這兩件事都在保險公司完成，他說不演，他看完劇本，那隻給他看劇本這幾個小時的錢，當然也很貴，但是再貴也不是把你錢騙走了。

保險公司還保下一級，就是超支。超支兩三倍是經常的。但在美國，超支由保險公司付，所以審你預算很嚴。而且你必須去買保險。所有工會的人第一條總協議就是，沒保險的戲我不來。保險收你同期銀行利率的兩倍。一個1億美金的戲，好幾百萬美金給保險公司，但是你避免了1億美金的戲超支超了2億美金的風險，因為超支了，有保險公司付，且不稀釋投資人的股份。

保險公司拿什麼抵押呢？拿原始製片人以及原來劇本的版權做抵押——所有主流公司的大戲，每部戲都單獨註冊一個11年度公司，因為11年以後，這個電影基本上已經殘餘價值很少了，大家直接寄支票就完了。但是這11年裡，這個公司自己是有版權資產的，拿它去抵押給保險公司。保險公司永遠不能說把這個電影停了不拍了。再超支，也得付，也要拍。

曉說：超級大片一定要學會忍

目前，我們的公司都不夠大，而且影視劇是分開在不同的公司拍，但是現在開始集中了，大電影公司也拍很多電視劇。

美國是因為電影製作都集中在那幾個大的公司裡，所以它們自己能協調成良性競爭——暑期不上電視劇，全是大電影；在暑期電影之後到聖誕電影之前，大電影都不上，讓給電視劇。

好萊塢不像我們，我們是你不行我上，檔期意識不強，它就是大片忍著，等到電視劇放完再上。

這樣的放映機制也讓美國人養成一種習慣，暑期挺熱的，就開車出去看電影，一到秋季沒大電影了，都是小電影，就在家看美劇，看了十二三週之後，聖誕與元旦檔又來了，大電影又開始上了。此後，又迎來春季的電視劇檔，大電影再次潛伏。始終強弱交錯，不形成強烈衝撞。