“我們絕不招留學生，誰知道里面有沒有間諜？”格力董事長董明珠的一席話，將海歸就業推上輿論風口浪尖。
緊接著，各地留學生組織聯合發表了一封《反對就業歧視公開信》，其中影響力最大的是哈佛大學中國留學生會的同學。
她這種以“部分風險”為由全盤否定留學生的觀念，暴露出企業治理思維與全球化人才需求的錯位。
留學生回國就業的門檻，真實是怎樣的？
大家並不需要丟失信心，近期兩大“體制內橄欖枝”,與董明珠形成鮮明對比的：
2025年財政部80名錄用者中，多人擁有海外碩士學歷，院校涵蓋QS前100的利茲大學、新加坡國立大學等。
這些崗位集中於金融監管、國際財稅、宏觀經濟分析領域，要求候選人具備“專業深度+全球規則理解力”雙重優勢。
廣電總局此次招聘罕見設定留學生專屬通道，涉及國際傳播、跨境內容稽核等崗位。
這也標誌著體制內選拔從“被動接納”轉向主動爭奪國際化人才。
其實，國家對留學生的扶持早已超越個案：
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北京：理工醫類海外名校碩博/訪學在北京全職工作，可以優先落戶，沒有房產可以先落集體戶，配偶子女可隨遷。
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上海：在全球前100高校認可名單內的碩士免社保落戶，創業核心成員享15萬無息貸款。
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中科院：為海歸學者提供百萬科研啟動資金，主導生物醫藥等尖端領域。
一邊是企業家“一刀切”的質疑，一邊是國家機關的“搶人”訊號，留學生回國就業應該注意什麼？
學歷鍍金≠競爭力：財政部錄用者中，南安普頓、瑪麗女王大學等非頂尖名校畢業生憑藉對口專業+實戰經驗突圍，說明“精準匹配”比盲目追求排名更重要。 關注政策紅利：關注“國家留學人才就業服務平臺”等官方渠道，搶佔央企、事業單位的“政策紅利崗”。 專注提升自己：透過實習、考證提升自己是競爭力，參與實際專案,豐富自身簡歷.用策略對抗不確定性，才能讓的留學價值不被時代淘汰！
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