
頭圖來源 | 長城汽車
作者 | 蘇鵬
沒有一家車企能對35歲員工抱有更多善意,除了長城汽車。
7月8日,長城汽車正式釋出了《年方35》的影片短片。這一次,長城汽車董事長魏建軍將話題直指“35歲危機”這一社會話題。
“35歲在別人看來好像是個坎,很多大門可能都關上了。年齡不敢寫,簡歷呢?又不好投。”魏建軍直指這群人的生存焦慮,面對35歲員工在職場遭受的不公平待遇,“成見好像一座大山壓得人喘不過氣。”魏建軍說。
長城汽車釋出《年方35》的背景是,長城汽車在1990年由魏建軍接手,今年剛好滿35歲。
同時,魏建軍宣佈長城汽車即日開啟“35+計劃”,面向全球35歲以上人才開啟專場招聘。覆蓋包括行政職能、生產工藝、供應鏈管理、技術研發、營銷傳播等職位,招聘時間從7月8日持續到7月18日,為期10天。
一向敢說實話的魏建軍,如今正以切身行動推動著汽車行業走向良性迴圈。

35歲汽車人的“羅曼蒂克消亡史”
“35歲危機”——這是由網際網路大廠以降本增效為指引卷出來的新詞彙,並將一切不利矛頭對準職場上的35歲員工的詞彙。
如今這股風氣也正吹響汽車行業。
而這背後的始作俑者依然是無秩序的內卷。在價格戰的裹挾下,汽車產業並未實現“量價齊升”。
乘聯會資料顯示,2025年1—5月,汽車行業收入為41283億元,同比增長7%;但利潤卻同比下降11.9%,為1781億元;此外,汽車行業成本為36351億元,增長8%。
相比於下游工業企業利潤率5.7%的平均水平,汽車行業4.3%的利潤率仍處於較低水平。
收入上漲利潤下滑,這不是良性商業迴圈。一場激烈又無可奈何的 “價格戰”席捲了整個汽車圈,各家只得不計成本以價換量,然後在公司經營端,“勒緊腰帶過苦日子”。
最終苦果轉嫁給每一位汽車人的身上。

來源:網路
大到招聘規模,小到員工福利,車企的降本之路覆蓋著方方面面。但從降本制定者的視角來看,裁員是見效最快的手段。
“在所有成本中,人力成本佔比最高,也最容易進行最佳化。”有獵頭告訴未來汽車Daily。
而魏建軍口中的第一批90後,35歲的汽車人則成為裁員風暴當中的重災區。
這批汽車人曾在中國汽車產業身處發展快車道時進入職場。他們與行業一同生長,眼見年產業規模從百萬輛暴漲至千萬。並親身經歷了行業從燃油過渡進電動化的摩登年代。
但在這個降本增效為導向的時間節點,35歲汽車人也不可避免地要面對一個慘痛現實:他們的薪資遠高於剛入職場的00後員工,但工作精力甚至不足後者的一半。
“那些年輕員工晚上加班到凌晨三點,第二天仍能準時到公司正常上班。遇到關鍵流程,他們甚至可以連續一週保持高強度工作狀態。”有新勢力員工如此感嘆,“這種身體素質,也只有20多歲的年輕人才有。”
一邊是連續下滑的精力,而另一邊,35歲汽車人相比於年輕員工,其薪資也要高出數倍之多。
根據獵聘《2025新能源汽車人才趨勢報告》顯示,三電系統開發工程師0-3年經驗的年薪為28萬-35萬元,15年經驗年薪為75萬-90萬元,絕對溢價為52萬元;智慧駕駛演算法工程師0-3年經驗的年薪為40萬-50萬元,而15年經驗年薪為95萬-130萬元,絕對溢價為70萬元;而底盤調校工程師、車身工藝專家的絕對溢價分別為49萬和44萬。
這也讓35歲汽車人成為車企降本增效過程中的最終受害者。
“裁一位中層高管或是35歲工程師,一年便能節省幾十萬成本。”上述獵頭說。

長城接盤35歲汽車人的初衷
當90後群體集體邁入35歲,職場卻普遍將這一年齡視為"保質期終點"。魏建軍在短片中尖銳指出:“成見像一座大山,壓得人卷不動也躺不平”。
為了打破職場偏見,7月8日,長城汽車宣佈舉辦35+招聘專場。釋放多元崗位,覆蓋包括行政職能、生產工藝、供應鏈管理、技術研發、營銷傳播等職位,招聘時間從7月8日持續到7月18日,為期10天。
作為汽車行業最懂技術/生產製造的掌門人,魏建軍並不認為35歲是公司包袱。相反,他認為汽車行業作為技術密集型領域,更需要經驗豐富的人才。
“汽車行業技術迭代快,成熟人才的價值不可替代。”魏建軍說。
長城汽車似乎能清晰地感知到,雖然35+汽車人對應著高昂的薪資支出。但在汽車工業鏈條中,這些人的經驗也對應著更成熟的生產技術。

來源:網路
比如在新能源電池Pack產線中,10年以上經驗的工藝師能透過微小引數波動預判熱失控風險,進而可以降低量產缺陷率;再比如,擁有多部門輪崗經歷的中年管理者,能精準把握研發、採購、生產的訴求差異,縮短研發週期。
甚至有車企工程師告訴未來汽車Daily,一些關鍵零部件的引數調教必須由15年以上的工程師驗證,“因為這些人更理解零部件之間的耦合效應。”
而這也正是長城汽車“追求品質,死磕品質”造車原則的倒影。
據悉,在長城汽車內部,其一直踐行著高標準質量管理體系。長城汽車官方表示,長城汽車以“追求品質,死磕品質”為原則,“踐行高標準質量管理體系,實現從供應鏈管理到工藝流程每個環節的嚴格把關,踏踏實實造好每一輛車,在使用者看不見的地方下足功夫,讓更多消費者放心選購長城汽車。”
與此同時,敢於“接盤”35+汽車人,也體現出長城汽車杜絕年齡歧視,勇於承擔更多社會責任,並引導行業健康發展。
眼看汽車行業在價格戰的攪動下,開始朝向無序發展。
為此,魏建軍不止一次向外界呼籲,並倡導中國汽車產業回到良性競爭當中。在魏建軍的高聲疾呼中,“合規”一詞頻頻出鏡。
“合規是長城汽車的經營原則和實踐長期主義的前提,是企業發展的生命線。中國汽車產業的發展成果來之不易,需要中國車企和中國汽車人的珍視與共同維護。”魏建軍說。
並且魏建軍表示,35年來,長城汽車深植規則與責任意識,積極維護國內市場環境,反對無序價格戰,反對弄虛作假。同時在全球化領域,長城汽車強調對國際規則的尊重,反對零利潤賣車、不賺錢賣車等違反秩序、損害中國汽車整體形象的行為。
如今,此番接盤35歲汽車人的做法,則是長城汽車對產業“合規”的具象化表達。

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