雪球“活人”段永平

2025-04-22 18:16 每日人物

一個早早退休的“懶人”。
來源 | 中國企業家雜誌
作者 | 鄧雙琳
段永平，又火了。
不過這次出圈的方式是懟人——
最近，他熱衷和網友在雪球上“對線”。
有網友表示，“大部分買騰訊的人，其實沒有投資能力。這句話也可以反過來說，因為沒有投資能力，所以只能買騰訊。”
對此，段永平直接評論，“你閉嘴吧！說得你比我還有錢似的。”
這還不夠，他旋即又補充了一句：“英文是這麼說的，You shut up！”
這不是段永平第一次在雪球上懟人。
網名為“大道無形我有型”的段永平，以每天四五次的發帖頻率在雪球上活躍著。
網友稱他為“大道”，並以被“大道哥”銳評或拉黑為榮。
是的，你沒聽錯。
段永平在雪球上有幾條自己的默認準則。
例如一天只能找他提問一次、不要發言很傻、不要隨便艾特他等等。
從過往的經驗來看，有幾個話題是段永平的嚴重雷區——
比如假裝很懂他重倉的公司（如蘋果、騰訊），並且隨便提建議；
或者你很相信中醫，他會委婉評價，“你就像箇中醫”，然後無情拉黑你。
當然，他拉黑你也可能只是單純看不順眼。
不要小瞧段永平的衝浪速度，正如他簡介裡寫到，“我偶爾會選擇遮蔽我不喜歡的語言和發言者。”
但段永平的追隨者依然眾多。
2月28日，段永平的雪球粉絲剛好突破100萬，這個數字在雪球這樣垂直且小眾的社群裡，無疑是頂流中的頂流。
雪球網友熱衷於被大道“畢業”（一種“拉黑”的玩笑式說法），甚至還會發帖炫耀，“感謝大道加持能量”。
畢竟，如媒體所言，和巴菲特吃飯需要天價，而和“中文網際網路上的巴菲特”段永平產生聯絡，只需要發個帖引起他注意。
沒辦法，如果用王菲當年的煩惱來形容段永平，那就是“太紅了”，而且這一紅就是30年。
在中國投資界，段永平被稱為“佈道者”“中國巴菲特”。
他對蘋果、茅臺的精準佈局和價值投資的理念被無數人推崇。
同時，段永平早年就創立了小霸王、步步高等知名企業，“門徒們”又締造了OPPO、vivo、小天才、拼多多、極兔快遞等企業。
段永平的名字一直和“傳奇”二字繫結。
段永平或許很神秘，但“大道”並不神秘。
言語雖然犀利，但段永平在雪球上更多輸出的是對於投資的真誠分享。
追隨者們熱衷於從大道的隻言片語中學到投資的秘訣，尋找到自己的“大道”。
如他2025年1月在母校浙江大學的交流會上所說——
“我能做到今天，很多就是靠對人的支援，和我的分享精神。
我覺得很多人用人的時候都是要讓別人為自己工作，我是希望他們能夠為他們自己工作，而不是為我工作。”
當然，最難能可貴的是，在大部分企業家都三緘其口的時候，段永平還願意活躍在網際網路上，保持著一種零距離的“活人感”。
哦，他在母校交流會上還這樣說過——
“我低調嗎？有幾個企業家敢在雪球上說話？我就是個普通人，從不刻意高調或低調，我就是做我該做的事情。”
01

段永平的多重角色

1961年，段永平出生於江西泰和縣，父母是江西水利電力學院的老師。
童年時，父母被下放農村，五歲的段永平跟著父母一起去到井岡山下插秧、割稻、砍柴。
當時，段永平經常在凌晨4點起床，步行10公里進深山砍柴。
1977年，國家恢復高考，段永平踏入了考場，只是成績不太理想。
第二年，段永平突擊複習，成功被浙江大學錄取，畢業後順理成章被分配進北京電子管廠，端上了“鐵飯碗”。
但這種生活讓他厭倦。
三年後，段永平果斷辭職考研，進入中國人民大學攻讀數量經濟學研究生，畢業後毅然南下。
彼時，“下海創業”正如火如荼，28歲的段永平承包了一間虧損200多萬元的小廠當廠長。
上任後，段永平大刀闊斧改革，沒多久，小霸王遊戲機面世，幾年後這一小廠產值已達10億元。
因段永平向集團提出股份制改革未被同意，他決定急流勇退。
離開小霸王，帶走了未來OPPO創始人陳明永、vivo創始人沈煒等六位核心高管，創辦了步步高學習機。
來源：中企相簿
說到這，不得不提段永平的另一個身份。
除了企業家、投資人以外，他還是中國最早一代的“流量操盤手”。
當然，在當時人們叫“標王”。
1996年底，步步高中標中央臺黃金時段廣告，擠進《新聞聯播》後的5秒標版。
後來，又以1.59億元拿下次年春晚零點報時的贊助商。
代言人請的是當年最紅的巨星李連杰，廣告又是在央視的黃金時段，在當年宣傳行業還是草莽時期，段永平將步步高打造成了網紅。
2001年，剛年滿40歲的段永平再次急流勇退，隱居幕後，去美國陪伴家人。
不過，人太紅了，就算退居幕後，“門徒們”也能打下一片江山。
1999年，段永平將步步高一分為三：
黃一禾（後由金志江接手）負責教育業務，沈煒負責通訊業務，陳明永負責視聽業務，自己各佔10%的股份。
這一舉動成就了後來的OPPO和vivo。
陳明永、沈煒、金志江，還有後來廣為人知的拼多多黃錚，這四個人便是段永平麾下的四大門徒——
不僅沿襲了段永平的商業智慧和理念，更將其發揚光大，締造了龐大的商業帝國。
黃錚曾這樣評價段永平：
“對我商業知識體系影響最為深遠的，當屬段永平先生。
他始終向我灌輸一個核心理念：
首要之務在於抉擇正確之事，隨後則需全力以赴，確保將事情妥善完成。”
02

大佬的活人感

段永平的另一段傳奇人生，是從投資開始。
從步步高隱退後，段永平原本計劃做一個閒人，可惜閒不住。
“我也不能整天在家裡待著”，後來段永平回憶，所以嘗試了自己的投資首秀——
在網易股價只有0.8美元甚至面臨被摘牌風險時，大舉抄底網易。
隨後，網易股價反彈大漲，段永平投入的200多萬美元最高漲至一億多美元。
浙大見面會上，段永平憶往昔也不免感慨：
“投網易幾個月賺了二十幾倍，真是二十幾倍啊，而且我是全倉的。”
但人家誇他真厲害，讓他再來一次，段永平只會說，“這個不會，這是碰上了”。
2006年，段永平再次當了頂流，這次甚至紅到了國外。
美國西海岸時間2006年6月30日，一位名叫“快就是慢”（fast is slow）的網友以62.01萬美元拍下了天價巴菲特午餐。
“快就是慢”是段永平當時的網名。
此前，段永平已是價值投資的擁躉者。
午餐會正式開始之前，段永平便和巴菲特頻繁發郵件交流，討論價值投資的邏輯。
午餐會上，段永平問了一個在當時價值無限的問題：
投資上，你最看重什麼？
巴菲特答曰，“商業模式”。
段永平立刻頓悟。
有趣的是，當時餐桌上不僅有段永平和其家人，他還帶了自己浙大的小師弟，二十幾歲的黃錚。
面對巴菲特的忠告，段永平也回禮了——
晚餐時，巴菲特說自己小時候曾經是喝百事可樂的，因為那時候百事的價錢只有可口可樂的一半。
段永平說，我覺得蘋果的商業模式比可口可樂要好。
因為你以前喝百事的原因是價格只有可口可樂的一半，但Android和iPhone比價錢差了多少，但真正的蘋果使用者沒人在乎。
巴菲特說，“I got it！”
那頓晚餐他們再沒聊過蘋果。
但後來，巴菲特聽取了段永平的觀點，開始買入蘋果。
段永平買入蘋果的時間更早，他甚至號召步步高系企業員工一起購買。
“一邊學習蘋果做產品，一邊買蘋果股票，讓蘋果幫你們賺幾次錢”。
當年聽了段永平建議的員工，必定是“大道”的首批信徒。
最近，段永平在美國管理的投資賬戶被網友挖出，該賬戶名為“H&H International Investment”（簡稱H&H）。
根據H&H提交的資料顯示：
截至去年四季度，持有8只美股，持倉市值145.16億美元，約合人民幣1053億元；
前五大重倉股分別是蘋果、伯克希爾、谷歌、拼多多、西方石油。
相比三季度末，H&H四季度減持了蘋果、伯克希爾B、谷歌C、迪士尼、莫德納；
增持拼多多、西方石油和阿里巴巴。
不過，蘋果一直以來都是段永平的頭號重倉股。
截至2024年四季度末，其管理的H&H仍持有蘋果的市值達102.33億美元，持倉佔比為70.50%。
段永平對自己的定義很簡單，一個早早退休的“懶人”。
你叫他企業家，他定是不願意的，並且要警告你：
“我退休了，不再插手企業事務，我要打球啊。”
所以，像雪球的追隨者們一樣，不必再喊他段永平，只叫“大道”。
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