某輔導員工猝死在公司的新聞上熱搜了，昨天我們推文底下有個神奇的留言，洋洋灑灑小一百字，我沒截圖留存，大意是吐槽死者加不了班就別幹這一行，透著一股惡意。後來他自己刪，大機率是被其他懟刪了吧。
某輔導的加班情況到底如何？真的還和兩年前媒體報道的那樣麼？
小程程今天早上又刷到某輔導的 3 位前員工 + 1 位在職員工的實際分享，一起來看看。
前員工坦白，某輔導真的對人傷害很大
我是 20 年剛畢業就進入到的長沙某輔導，那個時候線上教育還是風口，說什麼縮短城鄉教育的差距，然後在裡面當短期班的班主任，說白了就是銷售。現在回想起來真的噁心想吐。
-
長時間上班 + 作息混亂
當時剛畢業什麼都不懂，看上班時間是上午 10 點到晚上 9 點？記不太清了，但是反正實際上班都是 9 點左右到晚上 12-1 點，企業車補都不夠用。那個時候是要帶 2 個短期班還是 3 個，續報期一起來兩週沒有休息是很正常的。
有時候萬一很倒黴的帶早班和晚班一起，早上 7 點就要到公司，因為那個時候學生要上課了。說什麼中午三四個小時可以自由安排時間休息，也只能在公司睡覺還沒地方，然後也要上到晚上。碰上續報期就是早 7 – 晚 1 點。
剛入職的時候還說什麼提供小零食，都是那種散裝的便宜貨，在這種作息下 我就工作了三個月胖了將近 30 斤還肝臟和精神出現了問題。
-
末位淘汰 + 精神 pua
當時我們短期班是連續三期續班率低於在倒數 15%就要被勸退，我本身因為也不適合這個工作所以確實業績很差，所以總是會被領導留下來 1V1 對談。
領導說來說去就是：你要豁出去，就算晚上 11 點之後了也要給家長打電話，要讓家長認可你的產品，給家長販賣焦慮，家長沒錢可以讓他貸款。說實話，我辦不到。
那個時候本來想堅持堅持，是不是我的能力問題，後面真的是哭著跟家長說我撐不下，我要離職。離職之後，也渾渾噩噩，自我認同感非常的低。
總而言之，今天聽到某輔導的訊息一下子就把我帶回到了那段黑暗的時候，沒想到現在還變本加厲了。
希望逝者安息，有毒的職場滾出去。
我用我的親身經歷，說說在某輔導上班的感受
我今天看到了某輔導員工猝死的新聞，我用自己的親身經歷來說說為什麼在某輔導上班壓力大。
我曾經在暑假期間在西安某輔匯入職過，一開始應聘的是小數輔導老師，面試過了後又跟我說小數人滿了，讓我去程式設計，我當時想著也無所謂，就答應了。
我當時是以實習生的身份去的，入職後先安排了一週的培訓，我們那期全職的實習的都有，培訓期間也會因為各種理由淘汰：打瞌睡、總結不認真、能力不行、被發現乾和公司無關的事。
培訓內容最重要的是教你怎麼讓學生試聽完體驗課後報正價課。
某輔導的上班時間是 13:00-21:00，但除了培訓期間我從來沒有 21:00 下過班，報名期甚至半夜回去也很正常。
組長會讓你不斷的給家長打電話，每一次交流都是為了引導家長報課，不出單就會被組長各種訓斥。帶了一期學生後，會按照報名率排名，業績差的直接淘汰，我們實習生還好，但正式員工隨時有可能最佳化，他們實習期是 6 個月，就是為了把銷冠挑出來。
員工的壓力是超級大的，組員逼家長、組長逼組員、主管逼組長，一層一層，加班是常態。雖然是雙休，但基本也休息不好，家長或者學生給你發訊息你就要回復。
我是帶了兩期學生離職的，第一期不合格第二期合格的，還沒有到我的實習時間，我是自己不想幹就走了。
某輔導上班壓力是非常大的，只要是 K12 都有業績壓力，我想說的是：需要你拿身體才能得到的工作，能不幹就不幹了，我現在的工作就很養生。
前 yfd 班主任聽說最近的事
作為南京電銷組、剛畢業第一份工作、有幸做過幾次續報南京區某年級第一的人，某輔導班主任有些普遍問題還是要吐槽的↓
先說缺點：
1、加班強度。續報高峰期早 8️⃣ 晚 ㍰ 是真的，加班完完全全看直系主管。前半年在某 A 主管手下，晚上加班到十點半（上班時間下午 1-9），逼員工十點半十一點打電話給家長，時不時開會 pua 員工，離職率巨高（她自己結婚竟然只花了兩天，還包括往返武漢的時間，結局是被勸退了），後半年在一個很好的姐姐手下，基本都是下午一點到九點半左右。
2、休息時間。休息週中真的有點地獄（能和親朋好友一起玩只有在法定假日）
3、工資。雙減前有可能能做到兩萬多，但是雙減後很難了。我是長期班，壓力要比短期班小一點，但收入也是少🥲（有秀工資條的你讓她拉一下全年收入）
4、接到質量不太好的班級。壓力大、掉頭髮、乳腺結節、慢性咽炎
5、每分鐘 sop 都給你安排滿滿，不同階段考核通時，通次，加微，轉化率，轉化人數，壓力滿滿（都不帶有空上廁所的，而且每次女廁都排隊）
6、轉行很難，作為電銷機器很難有沉澱，缺乏技能加轉行業巨難（只建議過渡）
優點：
1、22 年工作至今沒找到週中加班算調休工時，年假調休假分別按三倍和兩倍折算的；
2、捨得給自家文創產品的；
3、工作強度整體比作業幫低不少（教培猝 s 真的不是個例）
4、週中休息的南京做什麼都不用排隊
工作 5 年，目前在職
2020 年下半年入職，21 年開始帶長期系統班，目前仍在職，計劃是帶完這個學期，6 月底離職。說說我對 yfd 各個方面的看法。
首先是這個工作崗位，容錯率比較低，作為班主任，家長每一次找你，都是希望你是給出超預期的服務的，如果有哪一次不好，就算之前做得再好，家長可能就記得這次不好的，所以如果想在後面的續報裡拿到好的名次，就要重視每一次跟家長的觸達，不管是電話還是微信上的，所以這個工作壓力真的有，不僅僅是領導家長給的，還有一部分是自己對業績的高期待高要求。
其次，組長，這個真的看運氣，目前短期班跟過一個組長，長期班也跟過 4 個組長，比較下來，短期班的那個情緒真的很不穩定，後面長期班跟過 3 個男性組長，1 個女性組長，都還是不錯的。
然後，任務量，這個事情也比較看組長和團隊主管的嚴格度，有些就特別嚴格，少一個都要加班或者提前來，有些就會不那麼嚴格，就算少一兩個電話，也不會有人來追究。
第四，加班，短期班加班很嚴重，從加微信到深度溝通到續報，每天都要加班。長期班會在續報期加班很嚴重，隨著這兩年續報越來越卷，續報準備期和考核期都變長，所以每一次續報前後得有近一個半月都得加班。
第五，短期班做得好和做得差，上下會懸殊六七千。長期班的話，級別較低的，扣除五險一金後大概是五六千，級別好的八九千，續報期做得好，能拿到 1 萬+，差的話和平時差不多
最後，說說我對其他部門的看法，
-
IT 還不錯，是幾個非銷售部門裡最配合的部門了。
-
人事部，接觸不多，幾次請長假，問一些提 oa 的事，說得都是讓人聽不懂的話，不好溝通。
-
行政，很差，作為一個後勤部門，針對班主任，她們更多都是以領導者的姿態去溝通，特別是鄭州的，不是很尊重人，有次發燒去借溫度計，在鄭州 16 樓前臺那個行政人員態度極差，跟她們接觸完不會有想說謝謝的想法
昨天下午看到武漢的同事不幸的訊息，有震驚，有同情，有不甘，也希望所有還在Y輔導崗位的同仁，都好好愛自己的身體，對於家長和學生，尊重他們，但是更好尊重自己～對於任務是可以小小擺爛的，特別是在你自己累的時候。
小緬北