“陰陽師之父”金韜留任風波:網易向騰訊學長青戰略?

作者|碧海銀鯊
4月8日,此前一度傳聞因“心灰意冷欲離職”的網易Zen事業部總裁金韜發表內部信,宣佈將重新接管《陰陽師》,並且將Zen事業部正式更名為陰陽師事業部。
這一訊息也意味著金韜最終選擇了留任,持續半年的離職傳聞被終結了。有關人士表示,去年底,金韜因《代號:雲圖》專案預算未透過提出離職,但近期被丁磊勸住了。
而從這封內部信的內容來看,網易大有重振“陰陽師”IP的後續佈局,預言家遊報認為這或許是網易緊跟騰訊遊戲業務逆風翻盤的長青戰略的一個重要動作。

網易手遊《陰陽師》

從不被看好到創造300億流水的奇蹟,“陰陽師之父”金韜的逆襲人生
金韜是一名從業超過20年的遊戲行業老兵,但對業界與玩家來說,他最被人熟知的頭銜是“陰陽師之父”。也因此,我們可以透過金韜的經歷來回顧《陰陽師》的誕生歷程——這是一款在中國二遊賽道,乃至整個手遊市場上都堪稱奇蹟的產品。

“陰陽師之父”,網易陰陽師事業部總裁——金韜

公開資料顯示,金韜畢業於北京工商大學計算機專業,2005年曾在大宇資訊參與制作單機遊戲《大富翁8》,2009年在搜狐暢遊參與了MMO《鹿鼎記》的研發。根據行業早年傳聞,金韜在暢遊期間就想要立項一個類似《陰陽師》的專案,但沒有得到允許,隨後他離開了暢遊,轉而在2014年加入網易,隸屬於海神事業部的Atlas工作室。
就在入職第一天,金韜就與網易高層討論了《陰陽師》的想法,並在當天立項,第二天開工。但在專案早期,《陰陽師》團隊(G37專案組)僅有9人左右(3個策劃、4到5個程式、1個美術,且不包含網易中臺部門員工)。
可見,網易雖然允許《陰陽師》立項了,但這個專案並未得到太多關注,也未投入太多資源,在2015年網易遊戲釋出會首曝時也只有短短的2分半的宣傳影片演示,無論從哪方面來看,在當時它只是網易佈局手遊領域的幾十個棋子之一。
同樣地,《陰陽師》這款遊戲在網易之外也並未得到很高的關注,上線之前國內各大安卓渠道給《陰陽師》評級都沒到S級,說明渠道既看不懂也不看好。
就是在這種公司內外預期都很低的情況下,2016年9月《陰陽師》上線後即大獲成功,首月流水破10億,隨後DAU破千萬,成為當時網易有史以來DAU最高的遊戲,推動團隊升級為Zen工作室。2021年,因《哈利波特:魔法覺醒》上線首月流水破10億,Zen工作室從海神事業部獨立,升級為網易一級事業部Zen事業部,金韜升任總裁。

目前Zen事業部的官網尚未更名為陰陽師事業部

但《陰陽師》最成功的一點是,它將產品蘊含的日本平安時代的歷史與傳說的異國文化屬性,以二次元的畫風與當時風靡一時的卡牌RPG的玩法呈現出來,進而吸引了大量泛使用者入坑,成功讓二次元這個亞文化大幅擴圈。比如,《陰陽師》一度掀起了一陣抽“SSR”的潮流,並帶火了“歐皇”與“非酋”等遊戲專用術語。

丁磊曾為《陰陽師》站臺,在其官方直播間抽卡

《陰陽師》在上線初期異常火爆,在當時,《陰陽師》是網易最有實力與《王者榮耀》相互爭奪暢銷榜寶座的產品,網易遊戲市場部至今流傳這個段子:慶功宴開到凌晨三點,酒沒喝完人先醉了——因為資料每小時都在重新整理紀錄。
《陰陽師》也成為第一款真正意義上破圈的二次元手遊,而在其峰值時的月流水規模曾是米哈遊同年釋出的二次元動作手遊《崩壞3》的數倍,而在其後續八年半的運營週期內,其生命全週期預估流水已經突破300億人民幣,在僅統計手遊端流水的情況下,《陰陽師》是所有二遊中僅次於《原神》的存在,也因此《陰陽師》被後來的二遊玩家們尊稱為“二遊先帝”。
不過在《陰陽師》大獲成功之後,於2016年底遭遇了“業原火”的嚴重BUG爭議事件,導致《陰陽師》在與《王者榮耀》爭奪暢銷榜榜首的競爭中逐漸失勢,但在遊戲進入穩定期之後之後,金韜又率領新團隊潛心研發卡牌RPG《哈利波特:魔法覺醒》。
2021年9月,《哈利波特:魔法覺醒》上線後再次獲得成功,5天內流水破3億,首月流水破10億,這也讓Zen工作室從海神事業部獨立出來,晉升為網易一級遊戲事業部——Zen事業部。
據娛樂資本論瞭解,有人這樣評價金韜在網易工作時的業績:2016年9月至2021年9月,網易在五年間僅有兩款遊戲能把騰訊從iOS暢銷榜首位擠下去,且連續超過一週,而這兩款遊戲都出自金韜之手。

金韜深陷離職傳聞,且面臨業績下滑與新專案立項遇阻兩大難題
按理說,金韜作為連續締造了《陰陽師》與《哈利波特:魔法覺醒》這兩個超級爆款產品的遊戲製作人,在網易也晉升到遊戲事業部總裁的高位,自然是不會輕易離職的,如果離開一定不會是小事。
業界傳聞,金韜深陷離職傳聞的原因在於Zen工作室的在研新遊戲、二次元開放世界RPG《代號:雲圖》在立項階段一直未能透過網易內部的提案流程。雖然《代號:雲圖》並未能正式立項,但可以肯定其與《陰陽師》有關,此前就有人發現它使用了已經被網易內部砍掉的幾年前陰陽師IP衍生產品《代號·世界》的部分美術資產。因此有人認為它是《代號·世界》的重啟專案。

沒有透過立項的《代號:雲圖》

早在2017年,Zen工作室就秘密啟動《代號·世界》的陰陽師IP開放世界專案。在2020年9月19日的“陰陽師”IP五週年慶典活動上,網易公開了這款全新的開放世界RPG專案,併發布了首支概念預告片,並建立一個官網,提供了整整四個章節的互動視覺小說內容,來展示基於陰陽師世界觀下的宏大場景和劇情設定——從曝光的場景圖中可以看到,《陰陽師》的經典場景被放大成無縫地圖,重要角色的居所可自由探索。

網易為展現《代號·世界》的世界觀而建立的可以提供互動小說內容的網站

《代號·世界》的遊戲定位為跨平臺(包括移動端和PC等)的3D大作,旨在拓展陰陽師IP的宇宙,但不幸的是其最終胎死腹中,原因據傳聞是:“財務說預算要1.2億美元,高層覺得做卡牌起家的團隊不配花這個錢。” 

被砍掉的開放世界跨端遊戲《代號·世界》

這也讓網易錯失了在米哈遊《原神》之後吃到二次元開放世界紅利的時機,反而被完美世界,庫洛遊戲等廠商先後接住了這波紅利,至今網易仍在繼續研發的開放世界二遊也僅有雷火事業群的《無限大》一款,此前曾放出首曝PV的另一款開放世界二遊《暫時叫它:天字七六》也已經被砍。
其實當時網易內部也正在進行戰略收縮,加上正值版號寒冬,才會大砍專案,除了《代號·世界》外,另一款由Zen研發的陰陽師IP衍生的潮流偶像企劃《代號:Onmyoji Idol Project》也被砍掉,目前官方賬號的最新動態停留在2022年底。

陰陽師IP衍生的潮流偶像企劃《代號:Onmyoji Idol Project》

但網易早已啟動《陰陽師》的IP宇宙佈局,比如Zen事業部另有一款陰陽師IP衍生遊戲《陰陽師:妖怪屋》,而在Zen事業部外還佈局了多款陰陽師IP衍生遊戲,比如由大話事業部負責的MOBA《決戰!平安京》,由海神事業部負責的CCG《陰陽師:百聞牌》,由天下事業部負責的社交推理遊戲《陰陽師:妖怪小班》。但這些產品的表現要麼中規中矩,要麼成績慘淡

Zen事業部的陰陽師IP衍生遊戲《陰陽師:妖怪屋》

由大話事業部負責的MOBA《決戰!平安京》

由海神事業部負責的CCG《陰陽師:百聞牌》
由天下事業部負責的社交推理遊戲《陰陽師:妖怪小班》
尤其是《陰陽師:妖怪屋》從去年年底開始已經停止了新內容的更新,並停運了多個渠道服,遊戲流水也降到了歷史最低,未來的命運不容樂觀。至於《陰陽師》與《哈利波特:魔法覺醒》這兩款昔日的王牌產品也陷入了流水嚴重下滑的困境。
比如《陰陽師》經過八年半的運營後,正遭遇前所未有的中年危機。資料顯示,其月流水從巔峰期的10億滑落至6000萬左右,相當於每天流失300萬收入。更致命的是,Z世代玩家正在集體“叛逃”——調研顯示,00後玩家中僅12%仍在堅持,這個數字在2018年還是47%。
而《哈利波特:魔法覺醒》更是早已掉至暢銷榜TOP200開外,目前月流水恐怕不足千萬,而其由華納兄弟負責運營的美洲、歐洲以及澳洲伺服器也已於去年關閉。又因為“陰陽師”是網易自己孵化的IP,而“哈利波特”則是外部IP,還需要與IP方進行分成,孰輕孰重一目瞭然,因此Zen事業部更名為陰陽師事業部也就在情理之中。 
但此舉也引發了不少《哈利波特:魔法覺醒》玩家的擔憂,害怕更名為“陰陽師事業部”後,自己所玩的遊戲將不受重視、被逐漸邊緣化,擔心事業部未來僅保留陰陽師相關IP的遊戲產品而失去對《哈利波特:魔法覺醒》的支援。以至於《哈利波特:魔法覺醒》專案組不得不在遊戲內釋出公開信,表示“魔法永存,與你同在”。

《哈利波特:魔法覺醒》專案組在遊戲內發公開信表示“魔法永存,與你同在” 

其實早在去年,《哈利波特:魔法覺醒》的開發團隊就與華納兄弟公司完成了合同續簽,不僅成功延續了雙方的合作關係,還為遊戲製作方爭取到了更大的創作自由度。在未來的3到5年內,網易是不可能放棄這款產品的,不然網易此前的各種投入只能打水漂,當然如果遊戲的流水沒有大的起色的話,其重要性也將大打折扣。
也因此,金韜釋出的內部信中只提及了《陰陽師》這款讓他改變命運成為金牌製作人的產品,其表示會反思去年導致玩家大量流失的“超鬼王活動”,要親自接管《陰陽師》的運營一段時間,並誓言“培養新的有愛的骨幹梯隊接管《陰陽師》後續長線運營,同時也會淘汰不合格團隊成員;另外我將會重新構建IP組和品牌組,聚焦打造陰陽師IP成為長青樹”。
騰訊長青戰略大獲成功的啟示:網易如何將陰陽師IP打造成長青樹
金韜留任的訊息得到確認前後,還傳出了此前有望接任金韜工作的《陰陽師》現主策劃梅超或已離職的訊息。可見,網易又將力挽狂瀾的信任全部寄託在了金韜身上。
這一轉變背後,是網易對《陰陽師》IP價值的重新審視。而仔細審讀金韜所發的內部信,值得關注的是信中隱隱透露出網易大有重振“陰陽師”IP的後續佈局。
首先,金韜解釋了其近幾年一直致力於暢想和研發《陰陽師》真正的IP續作,卻忽略了運營產品的監管,如今留任的首要任務是要接管《陰陽師》的運營一段時間,在這段期間會進行一些組織結構調整…… 
但金韜若在這個時期圓滿都達成他所立的各個flag之後,必然又重新將精力投入到陰陽師IP續作的孵化上,也就是重新調整的《代號:雲圖》,屆時金韜的唯一目標將變成爭取讓專案立項透過,並帶領團隊研發遊戲,直至成功上線。這其實也是他的夢想,此前被傳離職正是因為網易內部不支援而改尋他路,現在網易既然給了希望,成功讓他留任,那將來網易要是能提供產品透過立項且次序進行研發的環境,那他就可以安心地去做產品。
此外,金韜還提出要將“陰陽師IP打造成為長青樹”,其中“長青”這個概念是騰訊財報近兩年反覆提及的高頻詞,騰訊去年逆風翻盤,大幅拉大與網易的差距也是得益於騰訊遊戲的“長青戰略”大獲成功。
而網易要應對騰訊“長青遊戲組合”的壓力的話,最好的辦法就是以彼之道還施彼身,或者說是“師鵝長青以制鵝”,因此網易務必要做好旗下王牌產品的長線運營。即使網易遊戲不以社交競技見長,但《陰陽師》的長線表現遠遜色於同年上線的《火影忍者》,這就說不過去了。
其實如果按照騰訊對長青遊戲的標準(a.年流水超40億元;b.季度平均DAU手遊≥500萬、PC端≥200萬)來衡量的話,也許端遊時代的《夢幻西遊》曾經是唯一符合條件的產品,但《陰陽師》肯定是網易在手遊時代誕生的第一款長青遊戲。
因為《夢幻西遊》手遊作為端轉手的MMO,更多的是吸引老使用者迴流,其DAU並沒有達到500萬,後來網易也僅有《哈利波特:魔法覺醒》《逆水寒手遊》與《蛋仔派對》達到了騰訊長青遊戲的標準,但目前可以說,或許只剩下《蛋仔派對》,而且也岌岌可危,與騰訊目前多達14款長青手遊並且還有望增加的趨勢形成鮮明對比。
不過《陰陽師》雖然貴為“二遊先帝”,不過很多玩家認為其製作技術如遊戲引擎,還有玩法設計等方面已經落後於米哈遊的《原神》與《崩壞:星穹鐵道》一到兩個時代.比如有前員工爆料:“現在用的還是五年前的場景建模,角色跑起來能看見貼圖穿模。這種“新瓶裝舊酒”的操作,被玩家戲稱為“老頭捲軸”。
儘管《陰陽師》想要重現昔日輝煌似乎已不太可能,但在汲取玩家意見改良產品,讓產品迎來重新增長的第二春,還有推出懷舊服吸引老玩家迴歸等舉措都是不難實現。即使《陰陽師》難以重返巔峰,網易仍然不會放棄《陰陽師》這個IP,或將押注在獲得立項資格的《代號:雲圖》2.0版本上。
這既是金韜的承諾,也是網易遊戲啟動長青戰略的先兆,《陰陽師》必須為後續的爆款產品如《第五人格》《逆水寒手遊》《蛋仔派對》等樹立起帶頭大哥的榜樣。其實這些產品都曾被網易向玩家宣佈要像《夢幻西遊》那樣能夠持續運營十年乃至二十年,《陰陽師》顯然不能成為網易旗下第一個失約的產品。
正如金韜在內部信開頭表示要“迴歸初心”,並詳細介紹了其計劃之後,字後在結尾則寫了“風之守,如心之固”“真正強大的不是山洪野火,而是渡世而來的溫柔的風”這兩句話,其中前者是他給團隊立下的軍令狀,後者則是對玩家的真情告白。
當然,金韜還在信的末尾提出了自己的期望:“《陰陽師》的續章故事,將由諸位譜寫,與諸君共勉!”當遊戲不再只是程式碼與美術的堆砌,而是成為承載億萬玩家情感連結的“虛擬世界”的一個小小的“元宇宙”時,“陰陽師”百鬼夜行的續章故事,或許才剛剛開始。

“陰陽師”百鬼夜行的續章故事,或許才剛剛開始

下附金韜內部信全文:
大家好!近期覆盤《陰陽師》運營之後,我決定將Zen事業部正式更名為陰陽師事業部。這一決定,旨在和大家一起迴歸精品化、真誠化的研發理念,一起迴歸初心。
14年,我提出這個“人鬼共生、萬物有靈”的“平安京”概念;
15年,我們細微至把每一次戰鬥時角色轉頭檢視的一點點細節都持續打磨;
16年,上億玩家加入“幫一隻狗找兇手”的旅途起點;
17年,絕代大妖玉藻前和玩家見面;
18年,破局而立啟動了最終驚豔全網的入殮師、不知火系列CG企劃;
19年,巨大壓力下上線了前所未有的全服偽神活動,和玩家團結一心……
一路走來,《陰陽師》的所有成績以及與玩家的所有聯結,都源於每一份對這個世界和角色的真誠熱愛。因此,《陰陽師》不僅僅是一款虛擬遊戲,更是一個由每一份熱愛而創造出的、一個因愛意與美好而真實存在的世界。
近幾年,我一直致力於暢想和研發《陰陽師》真正的IP續作——晴明、神樂等陰陽師還有一眾式神的故事還可以以怎樣更多維的面貌展開?我帶領孵化團隊把更多精力投入在IP續作上,卻忽略了運營產品的監管。作為創作團隊的我們,面對如今運營已有8年之久的《陰陽師》,是否能夠重拾“生如遠舟,向死而生”的創作信念——迴歸到曾經注重口碑化運營、敢於不斷線上創新、不斷和玩家一起創造共同回憶的那份初心?
我仍舊抱持信心。
接下來我會接管《陰陽師》的運營一段時間,幫助《陰陽師》開啟新的征程,並且與真正熱愛《陰陽師》的大家一起將其重回軌道:
(1)堅定使用者導向的理念。以玩家導向為核心出發,比如超鬼王活動我們應該深刻反思——陰陽師很多玩家陪伴我們很久,應該更多傾聽他們意見。
(2)加大研發投入,最佳化創新佈局,勇於打破恐懼思維,拓展業務邊界。
(3)調整運營心態,真誠化運營。
(4)迴歸內容本質,把更多精力放在優質內容研發上——優質內容是《陰陽師》的本真需求。重心放在繼續創造出精彩動人的故事和角色,而非數值收束。
我們面臨非常大的挑戰,產品表現是團隊心意的投射,所以團隊的創作之心也會更加重要。玩家能夠感受到創作者的心意,這也是我經常分享的遊戲研發的真諦。透過一款遊戲,與無數使用者聯結,這是每一個遊戲人踏上游戲研發之路的初心,也是最大的寶藏。
在接管的這段期間,我會進行一些組織結構調整(主要針對《陰陽師》專案,《哈利波特:魔法覺醒》等其他專案不變),包括培養新的有愛的骨幹梯隊接管《陰陽師》後續長線運營,同時也會淘汰不合格團隊成員;另外我將會重新構建IP組和品牌組,聚焦打造陰陽師IP成為長青樹。
希望大家在長遠的未來能穩健承接《陰陽師》這個凝聚了無數人愛意的產品;希望大家能夠堅持做打動自己和打動使用者的內容;希望大家不負玩家的喜歡、不負自己的青春;希望大家能夠以本真的精神,以純粹的心,勇往直前。
“風之滅,如刃之堅。風之守,如心之固。
真正強大的不是山洪野火,而是渡世而來的溫柔的風。”
《陰陽師》的續章故事,將由諸位譜寫,與諸君共勉!

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