“她講的不是熱點，她講的都成了熱點。”意公子說，當你享受過程的時候，結果自然呈現。
意公子全網有超3500萬用戶訂閱，她聚焦中國傳統文化解讀，作品累計播放60億次。
為什麼她坐在那裡一開口，你就會被吸引住？為什麼她10到15分鐘的影片，在短影片平臺卻有如此大的流量？為什麼她不會選題枯竭，創作沒有瓶頸？她又是如何講透蘇東坡、莊子等古人的故事的？
2025年1月18日，意公子來到混沌創新大課，現場分享了自己的創作路徑，以及製作短影片的思考，現場互動熱烈，掌聲笑聲不斷。
這是意公子近幾年罕見的，較為完整的創作分享，以下是內容精華。
分享者：意公子，自媒體內容創作者，意外藝術創始人，混沌學園校友
今天我的主題是“一針捅破天”，標題下面有一句小字：“如果沒捅破，就是針還不夠尖。”在創業過程中，或者在職場上，我們總是希望找到自己的優勢，而且不僅要找到優勢，還要找到自己的核心優勢。
於是很多人會去做MBTI測試、九型人格，或者各種心理測試，甚至去了解自己的星盤、星座，八字命理等，其實我們用這麼多方法，都是為了一件事——“找自己”。
為什麼要找自己呢？因為當你找到自己的核心優勢時，就能最大程度地把自己發揮出來，實現自我價值。但我想說的是，找到核心優勢還不夠，還得繼續深入，找到你的核心的核心的核心的核心優勢。
雖然這裡面只寫了四個“核心”，但我認為，這種挖掘是無止境的，它是一種不斷深入的狀態，而不是最終的結果。所以，找到核心優勢只是第一步，接下來要不斷往下挖。
為什麼要不斷下探？因為——每一種可能性所產生的不確定因素會指數級倍增。
下探四層：
“意公子”的核心的核心的核心的核心優勢是什麼？
舉個例子，我曾經測過我的核心優勢是“表達者”。那麼，光到達“表達者”這一層，夠了嗎？
不夠。因為“表達者”這三個字太寬泛了。首先，你是影片表達、音訊表達、文字表達，還是舞臺表達？僅僅“表達”這三個字，能挖出來的東西就很多，表達的形式，是多種多樣的。
比如，公眾號時代，有些人寫文章寫得特別好，讀起來酣暢淋漓；但短影片時代來了，很多人開始問自己，要不要去面對鏡頭去錄短影片？這就成了一個靈魂拷問。我問過一些朋友，他們說，當攝像機架起來的時候，會有一種不太自然的感覺，但又覺得短影片時代來了，一定需要錄短影片。
可是我想告訴大家，哪怕只專注於文字表達，也依然可以“一針捅破天”。比如，馬伯庸和蔡崇達，他們不專注於短影片，但憑藉厲害的文字表達，他們的書幾乎是本本暢銷，蔡崇達的《皮囊》，百萬級銷量，馬伯庸《長安的荔枝》銷量近200萬冊，並且被改編成了影視劇，商業價值翻倍。
音訊表達方面，蔣勳老師的音訊課程無論在蜻蜓FM還是在喜馬拉雅都是王炸級別的。他的聲音特別好，很多人說“看蔣勳不如聽蔣勳”，林青霞也曾說，蔣勳是她的“半片安眠藥”，因為他的聲音太好了。
再比如，影片表達，光影片表達，你還得再往下挖——到底是長影片？短影片？還是直播？還是其他？
比如博主“米三漢”，他在短影片平臺上做了超長影片，去年他解讀《紅樓夢》的一期作品，內容長達450分鐘，播放量超過1億，獲得了1200多萬點贊，堪稱平臺現象級作品。
短影片方面，我們都很熟悉的像李子柒、李蠕蠕、papi醬等，都是被網友稱為“沒有創作瓶頸”的人。包括在直播領域，我們看到有董宇輝，以及去年現象級的直播達人聽泉鑑寶（現改名為“聽泉賞寶”）。
我們會發現，同一個人，很難在兩個領域裡，都做到巔峰。擅長短影片的人，未必適合直播，如同擅長舞臺表達的人，未必適合做短影片……所以，即便我們知道了，影片表達也許是我們的核心優勢，但還不夠，還要繼續往下挖。
比如，影片表達的創作過程，你是擅長有稿件？沒稿件有提綱？還是要透過問答來激發你的現場反應？
大家猜一猜意公子的影片，是哪一種？
其實，我是有詳細稿件的。為什麼必須要有逐字稿？因為，我的影片時長是10到15分鐘，在這短短的時間裡要把一個故事講得飽滿，你的資訊量要足夠充實，劇情要環環相扣，情感節奏要層層遞進，才能讓這10到15分鐘的影片，有分量感。所以，要儘量規避口水話，因此，我的影片，在前期都有詳細的稿件。
而且，這個逐字稿必須是我自己寫，別人代替不了。
因為你的表述，必須要融入你的知識、你的情感、你的生命經驗，才能真正做到，從心裡流淌出來。因此，對我而言，稿件的創作，決定了這一期影片80%的生死。
並且，大家看我錄影片的時候，永遠是對著攝像機，且不使用提詞器。因為如果有提詞器，你的視線會不自覺地向上瞟，觀眾是很敏銳的，他覺得你不真誠，你在讀稿。
所以，這就是我的影片創作方式：首先是融入自己內心的逐字稿，然後是面對著攝像機真誠地講述。
當然，每個人的擅長點是不一樣的，比如樊登老師講書的時候，他就只用提綱，一張思維導圖放在桌上，就能洋洋灑灑講上40分鐘。也有一些人習慣做短影片的影片不要寫稿，因為稿件會束縛自己的發揮，所以他們更希望透過高質量的問題來激發出自己更自然、更流暢，優於平常水平的內容，錄製完成之後，再進行剪輯。
所以，每個人在影片中的表達方式不同，各有所長。關鍵在於，必須不斷深入挖掘，找到你最擅長的那一個點。
好，這個時候，我們下探到了影片表達中的稿件創作這一層，夠了嗎？
還不夠。因為稿件創作，也需要找到自己的擅長點。
我總結意公子的創作方法有三板斧：深入、淺出和共情。
這三個詞，大部分人會覺得我最擅長的，是共情。
幾年前我做《藝術很難嗎》這檔節目時，很多觀眾評價我們是將難懂且晦澀的藝術，輕鬆有趣地普及給大家。所以當時大家認為“淺出”是我們節目中的一個非常重要的能力。後來我開始做短影片之後，很多人認為，我的影片能帶給人很強的共情，能觸動人心。所以，大家覺得深入+淺出+共情，我們可能是踩對了共情，但我無數次告訴我的團隊，“深入”是最重要的。為什麼？
因為，內容創作，不深入，不足以共情。
坦克式推進，一次擊穿一個點
舉個例子，蘇東坡的《定風波》，它被認為是蘇東坡的人生豁達之作。很多人解讀這首詞時，可能會解讀說，“在哪裡跌倒，就在哪裡吃飽”或者“你把我貶了，也擋不住我開心，我是一個特別快樂的人啊”。但我們如果認真去品味這首詞，就能發現更多的層次。
莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行，竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生。
“莫聽”、“誰怕？”不要聽，不要怕。我們什麼時候會告訴自己：不要聽，不要怕？
怕的時候。
這其實是反映了內心的一種安慰。所以他的上闋是在安慰自己，他在給自己壯膽。
所以，“人生緣何不快樂，只因未讀蘇東坡”，一個人真的在逆境中，天生就可以這麼快樂嗎？如果是，那是什麼成就了他？如果不是，他又是怎樣從泥濘中一點一點走出來的呢？
這是我們進入蘇東坡的一個特別小的切口，但是進入這個切口之後，你會發現你遇到了海量的素材。這是我們在蒐集蘇東坡資料的時候的三個不同的維度。
橫向是時代的橫截面，包括當時北宋的政治面貌、經濟狀況，那個時期重要的歷史事件、蘇東坡的故鄉水土、蘇東坡的朋友圈等等。
縱向是時間軸，你要了解他的家族背景，祖上如何來到眉山，他的成長環境是什麼樣的，他的家風是什麼樣的，他的原生家庭是什麼樣的，他的詳細年表、以及他作品的心境變化——並且，在收集素材的時候，我們會把他的大量作品嵌入到他的年表裡，這樣你才能夠明白那一年他究竟發生了什麼，才寫出了這麼一首詩詞或者文章。
除了橫軸和縱軸，你還要跨越到一個比他更廣闊的心靈空間，去了解中國文人的思想的演變，中國文人的審美演變，甚至從心理學如何看他的人生決策等等。
於是你就會看到這樣的一個蘇東坡：
他二十幾歲的時候就已經拿到了北宋開國以來百年第一的成績，從眉山這個小地方來到了北宋京城。當時的宰相、高官，紛紛以國士待之，大家都給他“點贊”。試問，如果你是蘇東坡，當皇帝看了你和你弟弟蘇轍的制科考試卷子以後說：“朕今日為子孫得兩宰相矣”。當時的文壇領袖歐陽修也說，“你可以接過我的棒了”。想想，你才二十幾歲就有如此耀眼的成就，你的文章一出來就全城哄搶，過了幾年居然還有酒來找你做廣告，試問，你狂不狂？
我可太狂了。
那狂會發生什麼呢？飄了。
看不慣的上級，他就寫文章去陰陽，看不慣的政策，就寫文章去懟。他覺得皇帝在推行政策時，過分依賴王安石，於是又專門寫信給皇帝，說這個人是個小人，如果繼續重用他，那天下的有識之士都會離你而去。請問，如果你是蘇東坡的領導，你想不想幹掉他？所以，烏臺詩案，其實是一場必然的災難。
榮格有這樣一句話：那些你未曾察覺的潛意識正在決定你的人生，而你卻稱之為“命運”。
蘇東坡因言獲罪，從高處摔下來，被關進一個伸手就能碰到牆壁的牢房裡。三四個月的時間，輪番來的人，不停地問他：這首詞是什麼時候寫的？這篇文章什麼時候寫的？三十年前那句話是什麼意思？你為什麼要用這個典故？你當時和誰有往來？交代清楚。
一個大V塌房了，試問，會不會有人想要去趁機蹭流量？而如果你是與蘇東坡曾有過書信往來的朋友，馬上就要查到你了，試問，你是勇敢站出來替他發聲，還是選擇沉默？
人性的考驗，即便相隔千年，都還是存在的啊。
他曾經爬得這麼高，而忽然從雲端跌入低谷，請問，一個正常人的第一反應是什麼？是豁達嗎？
是疼啊！
所以，瞭解他有多疼，他陷入過多麼悽慘的絕望，他又是如何在破碎之後一點一點縫合自己的，我們才能明白，他最終走向豁達的那種力量，有多麼偉大。
而我以上這些話是怎麼來的？
唯有“深入”，你需要海量的、結構性的資料，並且需要細緻地佐證——甚至，細緻到大家通常不會注意、但卻又特別重要的——比如，畫像。
我們除了要看蘇東坡的畫像，也要看他同時期的那些關鍵人物，特別是他的朋友圈的畫像。比如宋仁宗和宋神宗，從兩位皇帝的畫像中，我們看到了什麼？
眼神不同。
宋仁宗稍微開放一點，而宋神宗的眼神則要犀利得多。眼神不同，也代表個性不同。
於是有了畫像，我們就更能理解，為什麼王安石變法，在神宗朝更能被推行下去。其實王安石寫了兩次關於變法的上皇帝書，但是仁宗時期並沒有推行，而到了神宗朝，卻被神宗採納了。很顯然，這兩位皇帝性格上的不同，也是變法是否能推進的其中一個因素。
除了畫像之外，還可以收集什麼素材？字跡。
這裡有三個人的字：
從不同的自己字跡裡，你能看出他們性格的不同。
蘇東坡的字，相對隨意一點。蘇東坡《寒食帖》的草稿，“雨”字旁邊有四個點，那四個點表示他寫錯了，但是他沒有塗抹掉，而是直接留下了，這多麼灑脫啊！他就是隨性，寫錯了就錯了。那這樣的隨性的人，能在職場上成就一番大事業嗎？不一定。
王安石和司馬光的字，都是偏向犀利、規整的。這倆人性格鮮明，王安石是新黨領袖，司馬光是舊黨領袖。新黨起來的第一件事就是“人擋殺人，佛擋殺佛”，而舊黨一上來，就要幹掉新黨，把新黨的政策全面推翻。因為這兩個領袖都是一個性格。
蘇東坡當時雖然被劃歸到舊黨，但他入朝後，也並不完全同意舊黨的做法，他會跟司馬光吵架，吵完回家了以後，特別生氣地喊“司馬牛”，因為他覺得司馬光太倔了。這樣的一個人，處於新黨與舊黨之間，兩邊都不太能相容。
這些細節，只有透過深入瞭解，你才能發現。
其實所有這些背景資料的收集，最終目標只有一個，就是彌合時空的界限，達到心靈共振。
這是我在寫《人生得遇蘇東坡》這本書時候的參考資料和各地的蘇東坡專家及書友們寄來了很多書，除了蘇東坡的專著，還有不少是同時代其他人物的資料，和關於中國哲學思想演變、中國政治經濟史的各方面書籍。我數了一下大概有一兩百本。沒有全部看完，但這些書籍從不同角度，幫我們瞭解了蘇東坡。
後來我才意識到，其實我們在做的這件事是“坦克式推進”，其實，就是要不斷加固你的內容壁壘。
當別人看一本蘇東坡的書時，可能我得看十本；當人看十本，我可能要看二十本；當別人看了二十本，我可能得去他曾經去過的地方；當別人去過他曾經的地方，那我可能要為他寫一本書。
當外部環境的力量遠遠大於我們時，我們所要做的就是集中所有優勢兵力，在一個很小的地方突破。敵軍兵散十處，而我軍將兵力集中在一點，在那個地方突破，才能撕開一道口子，找到屬於自己的那片天空。
畢其功於一役。
上個月，我們做完弘一法師的系列影片之後，我也做了一個決定——不再追求穩定的更新頻率，不再追求篇篇都是熱點，都要十萬加。我們要做的不是流量——因為流量本身就代表了“流走的量”，我們要做的是內容，而且是專題式內容。
流量的紅利，是平臺帶給你的，而內容的紅利，是時間帶給你的。
只要你全神貫注，當別人沒有用百分百的精力，而你用了，你就可以事無不成。
人生沒有對錯，只有選擇
現在我們回到最初的那個核心優勢分析，這樣層層挖掘之外，各位還覺得我最核心的能力，是影片表達嗎？
其實挖了這麼多層以後，我們可以重新校正之前的答案了。
我後來發現，我最核心最核心最核心的優勢，是深入地去了解一件事，一個人，一篇文章。所以，我後來告訴團隊，我們公司的核心資產不是意公子，而是我慢慢搭建起來的，這些資料收集的模型。於是我們後來建立了一個關於資料蒐集的SOP。這個SOP也在不斷迭代中，它也不是一個完成態。你會發現這些模型是可以標準化的，一個專題一旦做起來，是可以根據不同的傳播介質進行二創、三創的，並且，這些資料收集，可以隨著時間不斷沉澱，它是有複利的。
我們也完全不擔心自己的選題枯竭。我們在做的是中華文化的傳播，中華文化本身就是有脈絡、有層級的。這是我整理出來的一個金字塔。上面是精神原力，中國人的安身立命之本，支撐中國人行為處事的精神力量，比如儒釋道；中間是人文經典，包含了人物、名著、遺蹟；下面是生活美學，中國人更為具體的美學正規化，琴棋書畫詩酒茶，以及更高階的柴米油鹽醬醋茶。
選題會枯竭嗎？肯定不會啊。下輩子都做不完。
而且這件事絕對不是我一個人幹得成的，我希望能邀請更多的老師和我們一起來做中華文化傳播這件事，它值得我們做十年、二十年，甚至更久。
而且一定不只是影片傳播。
所以大家發現沒有，你擊穿越深，你的天地才會越廣。
說到這裡，我想最後請大家設想一下，我一開始是因為影片表達而獲得了流量紅利，但如果我今天只挖到了表達這個層級，我的人生可能會是什麼樣的？
我可能一開始還會收穫一堆流量，然後我也許會在流量的高點上，轉向帶貨。又也許，我可能會接很多很多的廣告，在每一個坑位上都是廣告。之前有一個做泳衣的品牌方，說意公子你流量好高啊，你講那個蘇東坡講得真好，你什麼時候穿著我們家泳衣給我講一期。
我想請問各位，這樣好嗎？
我想說：其實，沒有什麼不好。
我聽過一句話：一個偉大的戰略的背面，必定也是一個偉大的戰略。
我們今天在創業過程中，經常希望找到一個標準答案。但我想說，人生沒有標準答案，都是經歷。沒有對錯，只有選擇。如果今天我選擇做了其他的事情，我並不認為就一定是不好的方向。你需要在一件事上持續前行，走到底，這是最關鍵的，而不是“我可以做A，也可以做B”。
你真的是去做了某件事之後，你會發現，在那個點上，你一樣可以繼續深挖，一樣有可以繼續校正的東西。那就是另外一套人生劇本了，誰說那套劇本不會精彩呢？
最後，想跟大家說一句貼心話，這幾年我們遇到了更嚴峻的外部環境考驗，我們的內心也面臨著許多選擇。在這個過程中，我們常常會問自己“我要做的這個事情對嗎？為什麼我做了之後卻沒有得到一個好的結果？那個結果到底要等多久？”
我也經歷過這樣的事情。我創業12年了，在短影片平臺上開“意公子”這個賬號到現在也已經四年了。在這個過程中，我也做過很多傻逼的事，未來可能依然會做很多傻逼的事，這是一定的。我們還在持續挖掘和校正我們自己的核心優勢，我今天所說，只代表了我這一段時間以來的思考，而不是終極答案。但在這個過程中，我始終問自己一句話：你能不能做到舍九取一，去做一件堅定而持之以恆的事。
其實做短影片之前，我們調研了很多同行做得好的短影片。最後，我總結出他們成功的原因，只有三個字：一直做。很多人倒在了黎明之前。所以，如果你認定了一個方向，那就咬咬牙一直做下去，給自己一點耐心，相信花終究會開。
