一覺醒來，看見品牌官號都在發樹上長產品的圖，狂人就知道：
00後運營又找著新法子嚯嚯官號了！
代入任何一個老闆，都是眼前一黑的程度：
什麼玩意兒，這樣也能火？
00後運營：包的！
一看資料你還真別說，就這簡簡單單把產品掛樹上的P圖操作，也有動輒成百上千的點贊；
再看底下文案，主打就是一個：
“敢把官號交給00後，老闆你就鬧心吧！”
好好好，狂人算是知道這事兒怎麼火起來了：
原來是被“今天到底更什麼”逼瘋的運營小編組團把老闆們當日本人整，引發了大家想要看好戲的吃瓜心理。
那這究竟是怎麼開始的呢？
狂人扒了扒原委，發現還得從一位茶業老闆招了個00後運營說起。。。
原本以為是給賬號找了個救星，沒想到此後每一天，這位80後老闆都在被新的腦回路硬控。
賬號日常belike：“新招00後運營 感覺每天會被氣暈的程度”“新來的00後運營 一天一個新想法”“新招00後運營 不是上天就是上樹”……
要說他是“一身反骨”吧，偏他做到了“句句有回應”；
但要說他懂事吧，乾的又不太像是人事。。。
身為老闆，我不過是問了嘴“什麼怪東西”，他卻叫我“不用管”？？
（左右滑動檢視更多）
老闆：這世界終究癲成了我看不懂的樣子
帖子下方，一眾吃瓜群眾也表達了自己的不解：
而隨著“把老闆褲腰掛門把手上”新思路的出現，評論區的畫風也開始變得更加抽象：
這下好了，這是真把人當外國人整了
越說越興奮的各位，很快加入了“Just Do it”行列：傢俱、家電、開關、鞋服、奶茶、酒水、糕點……就連計生用品也紛紛上樹——
越來越多“枯樹生出芽、開出新的花”，那是00後運營的春明景和。
其中還有一些天賦型選手不得不提：
比如太二酸菜魚——既沒放過產品，也沒放過老闆，真就玩起了“你把老闆掛網上 我把老闆掛樹上”梗；
除做圖外，還發起了“數數有多少個二老闆，數對有魚吃”抽獎互動，老闆的福氣可見一斑：
比如Para Garden空中花園——賣的是葡萄酒，學的是舉一反三；
不僅掛樹，還發明瞭掛摩天輪，帶起新的潮流誕生：
而據狂人觀察，最新戰況已發展到把產品掛貓meme了：
不得不說，天賦型選手0幀起手，就能頂起運營半邊天～
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近幾年來，隨著00後全面接手企業/品牌的官號，新媒體運營的畫風一改往日，出現了許多讓人摸不著頭腦的爆火形式：
貓meme、重生之我在大廠當運營梗、廢話文學、老闆糊弄學……
每一次流行的出現，都在顛覆00前領導的認知：
通常我們將這些內容的爆火邏輯，歸因於：
創作者發瘋賣慘的美好精神狀態引發了當下年輕人的精神共鳴，以及由此帶來的內容活人感，有效拉近了雙方溝通距離；
但在00後硬核網感的背後，狂人覺得，還有一個更讓大眾振奮的原因，就是打工人對話語權的重新掌控。
以往所有00後運營故事的開頭，都在講述新人上崗面臨的KPI難題：“關於我入職當天就接手了公司百萬粉絲賬號這件事”、“老闆說做不出爆款就讓我滾蛋”……
網友在共鳴中代入了自身，進而對領導“這有人看嗎”“能拿5000贊嗎”的質疑發起反擊，用“現在50萬讚了”的硬氣回覆，打臉領導捍衛自身專業尊嚴。
這種自衛情緒的發酵，也讓00後運營話題呈現出情緒上揚的趨勢，具體表現為內容越來越硬氣、形式越來越大膽。
雖然大家嘴上依然哭著“活動沒人參加、選題沒人互動，寵粉福利沒人想要、抽象圖文沒人get”，但不耽誤0幀起手就是震驚全網的大動作：
把官號賣掉！
咱就是說，從賣慘到掀桌，這怎麼不算是打工人的崛起呢？
而面對員工的拋梗，老闆要是毫無動作可就太不禮貌了。
於是狂人還發現，許多老闆視角的內容，正在00後運營話題下大量出現，belike：
“新招00後運營 不是上天就是上樹”“公司招了個00 後，每天我腦瓜子都是嗡嗡的”“交給00後運營 你就鬧心吧”“被新來的00後反向畫餅了怎麼辦”……
而這些故事，往往以“老闆”的妥協、00後腦洞出街作為結局：
這一內容運營形式之所以會火，在於傳遞的主要思想是：
把專業的事交給專業的人，領導應該適當放權。
這讓狂人不有想起了曾經大火的甲乙方吐槽梗，簡直有著異曲同工之妙～
而從00後運營視角下的賣慘互動，到老闆視角下的“被00後反向CPU”內容，“掛樹營銷”熱最大的啟示，在於展現00後整頓職場初見成效。
這不僅是一次品牌的狂歡，也是打工人的精神勝利。
最後，給大家找到了掛樹原圖，苦於漲粉資料的運營UU們，咱只能幫你到這裡了~
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