i黑馬訊息，在智慧社群生活服務領域，來自浙江湖州的聯掌門戶（LZMH）正式完成在美國納斯達克的上市交易，成為中國智慧社群生活服務行業的第一股。
截至2025年2月28日，聯掌門戶的股票在納斯達克的收盤價為5美元，相較於2月27日首次公開募股前的發行價4美元，股價上漲25%。公司市值7.59億美元。
據瞭解，聯掌門戶的業務模式主要包括智慧社群、戶外廣告和本地生活服務三大板塊。
招股書顯示，2021年至2023年，聯掌門戶的營業收入分別為8104.5萬、1.63億、5.69億元人民幣。
本次IPO讓這家默默創新的行業冠軍正式浮出水面，吸引了全球投資者的關注。
其實，聯掌門戶是典型的“重度垂直”企業。作為黑馬校友企業，聯掌門戶是黑馬營20期、劉綱·深藍創業資本黑馬實驗室5期、朱嘯虎·新消費+X黑馬實驗室2期、五星控股·新消費獨角獸黑馬實驗室2期成員企業。
在i黑馬看來，社群場景的數字化改造尚處早期，如何以技術重構屬地化資源，構建“剛需入口-多邊平臺-生態增值”的可持續模型，或將誕生下一個百億賽道。聯掌門戶的案例證明，垂直場景的深耕者若能實現標準化輸出，便能突破地域天花板，實現指數級增長。
具體來看，中國智慧社群第一股，為創業者展示了三大核心價值：
1）技術為核，飛輪閉環：以智慧門禁為生態入口，橫向打通社群管理、線下廣告、本地生活服務，形成“使用者增長→廣告價值顯化→服務需求啟用→體驗迭代”的自我增強閉環，3年實現廣告業務收入3.7倍躍升，本地服務收入增長29倍。
2）社群即場景，流量變現的邏輯思維：突破傳統“硬體銷售”模式，將4000個社群轉化為精準流量池，以社群場景重構廣告營銷及生活服務價值鏈，驗證了線下場景數字化的高溢價空間。
3）全球化複製的戰略縱深：基於國內4000+社群驗證的“硬體+廣告+電商”模式，快速向東南亞、中東等新興市場輸出標準化解決方案，同時借力資料資產佈局跨境電商，探索跨區域商業生態擴張。
01
智慧社群的先行者
成立於2014年的聯掌門戶，憑藉其自主研發的智慧門禁平臺及廣泛應用的廣告平臺，成功在全國主要城市範圍內覆蓋超過4000個社群，服務超過270萬家庭。公司透過高效便捷的智慧裝置和強大的雲平臺為居民提供便捷的生活服務體驗，同時為商業客戶提供精準、高效的廣告營銷服務。
儘管聯掌門戶在智慧社群領域已取得顯著進展，但這一市場仍然擁有巨大的發展空間。尤其在當前城市社群數字化升級的大背景下，智慧社群的建設成為剛需。為了抓住這一機會，聯掌門戶將加快透過整合和業務模式輸出的方式，推動業務的進一步規模化發展。
公司計劃將其成熟的智慧社群解決方案和運營模式進行輸出，向更多的區域和城市擴充套件。這一戰略將使聯掌門戶能夠快速複製成功經驗，降低擴充套件成本，進一步加速市場滲透，提升其整體規模效應，增強在智慧社群領域的市場領導地位。
在國內市場，聯掌門戶將加速在一二三線城市的拓展，抓住這些市場中尚未完全開發的機會。聯掌門戶將在這些地區依託其領先的產品和平臺，提供更智慧、更便捷的社群管理與生活服務。透過本地化的服務和產品定製，聯掌門戶將滿足智慧社群建設過程中面臨的多樣化需求，推動智慧化和數字化的全面發展。
02
業務模式
聯掌門戶的成功不僅僅在於其智慧社群的佈局，還在於其基於獨特的飛輪效應驅動下的多元化的收入結構。聯掌門戶的業務模式主要包括智慧社群、戶外廣告和本地生活服務三大板塊。
隨著智慧社群業務的快速發展，聯掌門戶將持續深耕廣告和本地生活服務的業務。公司計劃引入更多創新型廣告產品，提升精準營銷的效果。同時，本地生活服務板塊將進一步深化，聚焦於電商和文旅板塊，滿足城市居民日益個性化的生活需求。
聯掌門戶在廣告營銷和本地生活服務兩個業務板塊上取得了顯著進展，收入結構逐漸實現多元化。廣告業務板塊的收入從2022年的1.49億人民幣增長至2023年的4.3億人民幣，再到2024年的5.5億人民幣，收入在過去一年實現了28%的增長，顯示出強勁的增長勢頭；本地生活服務板塊的收入也從2022年的0.09億人民幣增長至2023年的1.26億人民幣，並在2024年達到了2.7億人民幣，在過去的一年實現了114%的增長，進一步體現了這一業務板塊的迅猛發展。
公司透過智慧門禁平臺，為社群提供安全與便捷的服務，同時透過線下廣告螢幕和線上廣告分發為商家提供精準的廣告投放服務。此外，聯掌還透過本地生活線上平臺連線商戶與居民，提供餐飲、旅遊、購物等優惠促銷服務。這三大業務板塊相互協同，推動公司在多個領域的快速增長。
透過自有的“智慧社群”業務，聯掌門戶不僅優化了社群的安全管理，也為廣告商提供了獨特的廣告位，從而創造了巨大的商業價值。聯掌門戶的覆蓋規模和日益增大的使用者基礎形成了顯著的飛輪效應。隨著覆蓋社群數量的增加，平臺使用者活躍度不斷提升，廣告客戶的投入也隨之增加，這一正向反饋進一步推動了營銷平臺的廣告效果，形成了持續增長的良性迴圈。
03
數字化轉型推動全球化擴充套件
在全球化方面，聯掌門戶正在積極拓展國際市場，特別是在東南亞和中東等新興市場的佈局。公司將藉助其成熟的智慧社群解決方案，複製成功經驗，推動全球化的跨越式發展。此外，隨著電商平臺的逐步完善，聯掌門戶將推動電商與本地生活服務的深度融合，打造更具競爭力的線上線下閉環生態。
聯掌門戶的CEO張潤哲表示：“基於中國10年的發展經驗，我們將總結成功的聯掌模式，並於今年正式啟動全球化戰略，智慧社群和數字生活服務的未來應立足於全球市場，聯掌門戶將在國際市場上實現跨越式發展。透過不斷創新和擴充套件，我們將努力在全球智慧社群和數字生活服務領域佔據更重要的地位。”
文末彩蛋：
聯掌門戶CEO張潤哲
我是95後，是個很年輕的創業者，所以我很希望和各個年齡、各個階段的創業老大哥一起交流創業路上的挫折或喜悅，希望更多感受不同創業者的人生，激勵我在今後的創業道路上永葆一顆持之以恆的決心。
這幾天，我最大的感受就是黑馬營是個非常真實的平臺，每位創業者在這裡的交流都很坦誠，第二次見面大家就有了天然的親近感，黑馬老師的知識與引導能讓我們快速拉近彼此之間的距離，這是黑馬讓我很驚喜的地方。
第一天課程結束後，我們組成員仍在賓館房間裡探討問題。我從一位同學身上學到了很多方法與經驗，這讓我跳出了自己固有的認知障礙。比如，在發展路徑和方向選擇上，這位同學針對我所在的領域，給出了具體的聚焦方向的建議。其實，創業者永遠都缺少資源，這就需要我們運用有限的資源，做正確的路徑選擇。我昨晚甚至還夢到了這個建議，黑馬的魅力非常強大。
黑馬營的每位老師在各自領域都有很深的研究，我希望能從他們身上學習到在大趨勢下，行業有哪些機會。
這幾天，衛哲老師講課時，我每秒鐘都在認真聽講，課堂筆記記了上千多字。短短兩個小時的講授，我感受到了他的全域性思考能力和極深的行業洞見，看到了他對國家發展、世界局勢及細分行業深入淺出的規律性的剖析。
而酒仙網的郝鴻峰師兄和房多多的段毅老師，則從自身的角度出發，給我們這些仍處於“小升初”的創業者提供一些方向。創業者不是機器，創業過程應中如何調整心情？如何處理人與人之間的關係？如何在一個領域中選好自身定位？兩位以切身感受和經歷給我們傳達了最真實的經驗。在未來某個時刻，如果我們遇到了類似的問題，就能拿他們的經歷來激勵自己。
聯掌門戶CEO張潤哲為黑馬營20期成員
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