5月10日阿里巴巴集團年度文化盛典阿里日現場，創始人馬雲佩戴刻有風清揚字樣的工牌現身。這位網際網路行業標誌性人物專程探訪了西溪園區C區訪客中心內新建的湖畔小屋——該建築以1:1比例復刻了1999年阿里創業發源地湖畔花園16棟1單元202室。這座佔地僅150平方米的復刻空間，完整保留了原始辦公場景，包括18人團隊擠在客廳開會的長桌、牆面的手寫戰略圖等歷史痕跡。
全員信定調再創業戰略
同日早間，阿里巴巴集團CEO吳泳銘釋出全員內部信，明確提出迴歸初心，重新創業的戰略方向。這封題為以創業者精神開啟新十年的信件強調：阿里的基因裡沒有'守成'，只有'創造'。面對AI技術革命帶來的產業重構，我們必須放下過去25年的成績單，以歸零心態開啟新徵程。全員信同步披露組織架構調整計劃，要求各業務單元建立更敏捷的決策機制。
馬雲年內三次現身釋放訊號
這是馬雲2024年第三次公開亮相阿里園區。2月11日農曆正月初二，他現身西溪園區智慧資訊事業群，走訪閒魚、夸克等業務團隊；4月10日阿里雲新財年啟動會上，馬雲在杭州雲谷園區發表演講，提出AI技術要像水電煤一樣服務民生的觀點。三次現身均聚焦科技創新領域，與全員信中加大AI技術投入的表述形成呼應。
精神圖騰喚醒組織活力
湖畔小屋的復刻工程被內部視為文化喚醒計劃的關鍵載體。這座承載著十八羅漢創業記憶的空間，將作為新員工入職培訓基地對外開放。阿里文化委員會負責人透露，復刻過程中特別保留了原始牆面的塗鴉痕跡，包括2003年淘寶專案啟動時寫在牆上的五年計劃。目前已有超過2000名員工在此參與創業精神主題研討會。
科技倫理觀引發行業思考
在4月的阿里雲啟動會上，馬雲對科技倫理的闡述引發廣泛關注。他提出AI不應替代人類，而應增強人類的核心觀點，強調技術人員的使命是讓人工智慧更懂人性。這一論述與全員信中科技要紮根實體經濟的表述形成戰略閉環，顯示出阿里在AI大模型競賽中差異化的發展路徑。
組織變革進入深水區
據接近阿里高層的訊息人士透露，集團正在推進扁平化+年輕化的組織變革。近三個月已有5個創新業務單元升級為獨立事業部，負責人平均年齡34歲。吳泳銘在內部信中特別提到：要給年輕人創造'不怕犯錯'的試錯空間，用創業公司的活力啟用大企業機體。
行業觀察人士指出，從湖畔小屋的實體復刻到管理層頻繁釋放創業訊號，阿里正試圖透過文化重構應對網際網路行業的存量競爭。在AI技術引發產業變革的關鍵節點，這家中國網際網路巨頭能否實現二次創業的轉身，將成為觀察平臺型企業轉型的重要樣本。
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