在潮玩熱度持續攀升、LABUBU成為大眾焦點的同時，曾經火爆一時的“穀子經濟”卻悄然失聲，近日多地更是頻頻曝出谷店倒閉的訊息。據不完全統計，自2025 年1月1日至發稿日這半年，至少有155家谷店閉店或計劃閉店。
從“穀子店拯救老商場”到“閉店清倉成常態”，這場看似突如其來的行業洗牌，實則早有伏筆。
一是穀子經濟的本質是IP衍生品經濟，其興衰與所依附的IP的熱度起伏休慼相關。國內穀子經濟的狂熱得益於“Chiikawa”“咒術回戰”“排球少年”等一眾熱門日漫IP的熱度，但隨著 IP 熱度的下降，門店穀子產品銷量也隨之受到影響。
二是谷店存在“可見成本低，隱形門檻高”的經營隱患。部分谷店經營者被穀子低成本、易操作、高熱度的表象吸引，在對二次元文化及穀子生意缺乏深度認知時便倉促入局，比如二次元文化具有的圈層屬性、消費者對正版授權高度敏感等。一位從業者也表示，“選錯IP或定價失誤，可能導致數月庫存積壓，而熱門IP聯名款的進貨價往往需提前支付高額訂金。”這種對潛在風險的預判失誤，往往是導致大批谷店倒閉的直接因素。
三是市場上產品同質化競爭嚴重。隨著穀子市場的火爆，大量谷店遍地開花，同一熱門IP的徽章、立牌、掛件在多家店鋪重複出現，千篇一律的商品不僅消耗了消費者的“吃谷”熱情，也使得各店鋪之間只能透過價格戰來爭奪市場份額，導致利潤空間不斷壓縮，甚至部分商品毛利率從初期的40%驟降至不足10%。更有店主無奈透露，即使在人流量較高的節假日，實際營收核算下來也是虧損連連。
四是經營成本攀升，加速倒閉浪潮。作為盤活“老商場”而被大肆引入的谷店，早期商場為吸引谷店入駐，常以低租金或分成模式合作，但這種合作往往不可持續，會隨著前期合同的到期而結束。據公開資料，一家位於二線城市、面積為50平米的谷店，月均成本超過萬元；即便是在三四線城市，一家100平米左右的谷店，年租金也在10萬元以上。儘管全國商品房房價下降趨勢明顯，但商鋪租金的年化收益仍維持在 5% – 10%的高位，這無疑給谷店帶來了鉅額的租金壓力，進一步加劇其經營困境。
總的來看，當資本退潮、熱度消散，谷店的這場洗牌更像一場行業成人禮，只有真正熱愛穀子，懂得經營的從業者才能走得更遠。