馬克龍瘋狂打call,這家中國企業什麼來頭?

作者:牧龍閒人
#智造者#最華人
#有華人的地方就有最華人

6月3日,來自江蘇的電池科技公司#遠景動力,在法國杜埃建設的超級工廠正式投產,引起了法國政府的高度重視。
法國總統馬克龍盛讚該工廠為“改變一個地區、影響一代人”的劃時代專案,書寫了法國“再工業化”的新篇章。
投產儀式上,馬克龍親至現場——他左手舉著煤礦油燈,象徵著法國的傳統工業;右手舉起遠景動力電池,代表著新能源時代的到來。
他向世界宣告:杜埃工廠將把這個地區從“舊能源時代”,帶到一個清潔智慧的“新電力時代”。
這一幕被法國媒體抓拍,評價為“新舊能源迭代的世紀定格”。
馬克龍高舉著煤礦油燈和遠景動力電池
據悉,遠景杜埃工廠首期產能10GWh,每年能為20萬輛電動汽車提供高品質動力電池,這意味著將有越來越多的歐洲電車用上“中國芯”。
馬克龍的高規格站臺,也讓遠景集團在歐洲名聲大噪。

遠景集團掌門人 #張雷 說:“杜埃工廠的順利投產,加速推動了歐洲汽車電動化的程序。遠景正在踐行‘人類命運共同體’的理念,用中國新能源帶來全球新繁榮。”

● 張雷(右)與馬克龍共同參加遠景杜埃工廠投產儀式
曾經的我們“以市場換技術”,而如今的我們“以技術贏市場”。
遠景動力的全球化佈局,稱得上是一部中國企業走向尖端、整合國際資源的經典範本。
一手打造3家獨角獸企業
有人說,張雷是“中國版的馬斯克”,既有著對技術的偏執追求,又有著天才般的商業頭腦。
這位出生於江蘇江陰的70後,在科技圈一手打造了3家超級獨角獸——
遠景動力主營汽車動力電池研發製造,估值675億元;
遠景能源專注風電、儲能業務,估值850億元;
遠景智慧主攻智慧物聯網技術的開發應用,估值255億元。
三家企業橫跨能源、動力、智慧三大板塊,總估值約1800億元;再加上遠景創投和遠景電動方程式車隊,共同組成了龐大的遠景集團。
雖然備受資本矚目,但張雷堅持不上市,他說:“上市不是主要工作。我們要做好時代的作品,而不是圍著財務報表打轉。”
張雷
與馬斯克不同的是,張雷自創業以來一直非常低調,很少有公開報道的資料。
直到2023年,他以350億元財富登上《胡潤百富榜》成為無錫首富,很多人才第一次注意到他的存在。
張雷的父親張士泉,是江陰有名的實業家,多年來一直從事傳統的機械製造行業,有著“機械大王”之稱。
在外界看來,張雷接班父親是順理成章的事情,卻不料他並沒有進入家族企業工作。
他於1999年從上海理工大學畢業,之後孤身前往英國倫敦政治經濟學院深造,攻讀運籌學。
拿到碩士學位後,先後就職於道達爾石油和巴萊克銀行,一干就是5年。
這段經歷對於張雷而言至關重要,不僅拓寬了他在新能源領域的視野,也讓他了解到風電是未來可以與石化能源相抗衡的清潔能源。
● 遠景風力發電
2007年,31歲的張雷回國,帶著一個10人的海歸團隊,在老家江陰創立了遠景能源。
沒有人相信他會完全擺脫父輩“機械大王”的光環,但他用“軟體定義風機”的創新理念,從傳統風電行業中突圍而出,打開了一道缺口。
當同行們還在比拼硬體引數時,他帶領團隊,將智慧演算法植入風機控制系統,比老式風機發電效率足足高出20%,僅用3年就創造了年銷售額10億元的奇蹟。
江陰這座工業強縣,適時展現出了對技術變革的敏銳嗅覺,砸下9400萬扶持資金和1.5億元貼息貸款,大力支援遠景能源的發展。
到2019年,遠景能源已實現營收341億元,躋身中國民企500強,成為風電領域最大的一匹黑馬。
用科技顛覆傳統行業,也成了張雷在日後屢試不爽的殺手鐧。
歐洲電池產業的“救世主”
在風電領域站穩腳跟後,張雷圍繞新能源產業,開始進行多元化擴張。
2017年,他成立遠景智慧,推出物聯網作業系統EnOS™、光伏雲等創新技術,面向風電、光伏、智慧建築、智慧工廠等客戶提供解決方案及智慧產品。
如今這套系統管理著全球近800GW能源資產和3.2億臺終端,就連新加坡政府都在使用。
2018年,張雷成立遠景動力,吞併日產旗下電池企業AESC,並陸續在全球佈局了13家電池超級工廠,與賓士、寶馬、本田等國際車企達成深度合作。
截至目前,遠景動力的電池產品已交付超100萬輛汽車,海外市場出貨量排名第三,還助力雷諾R5奪得了歐洲B級電動車銷量冠軍。
雷諾CEO盧卡·德梅奧非常坦誠地說:“如果沒有中國的產能和能力支援,我們將無法(參與新能源汽車)競爭。”
遠景電池自動化生產線
遠景杜埃工廠是張雷佈局歐洲的重要一步,同時也是法國首家綠色電池生產基地。
馬克龍對其寄予厚望,他在投產儀式上表示:“作為‘選擇法國’的旗艦專案,遠景杜埃超級工廠是法國綠色工業轉型道路上,集創新、發展與可持續為一體的劃時代專案。”
馬克龍為何如此看重遠景動力?
因為近年來,隨著歐盟碳排放標準日益嚴格,新能源汽車正成為歐洲乘用車市場最大的增長引擎。
資料顯示,今年1-4月,歐盟地區新車銷量同比下降1.2%,新能源汽車銷量逆勢大漲26%,此消彼長之下,後者正在侵吞大量的市場份額。
有業內人士分析,歐盟將成為繼中國之後,全球崛起的又一大新能源汽車市場。
圖片來源:攝圖網
動力電池作為新能源汽車的心臟,是歐洲各國在這場競爭中的“必爭之地”。
然而長久以來,在歐洲造電池並不容易。
早在2021年,歐洲最大的電池製造商、有著“歐洲寧德時代”之稱的Northvolt便釋出公告,稱其位於瑞典的Ett超級工廠,成功完成了首塊鋰電池組裝。
其在官網雄心勃勃地寫道:“這是第一塊完全由歐洲本土公司設計、開發和組裝的電池,標誌著歐洲工業歷史翻開了新的篇章。”
可如今4年過去了,作為歐洲動力電池“全村的希望”,Northvolt於今年3月申請破產。
而在去年,由梅賽德斯-賓士、道達爾能源和斯特蘭蒂斯共同投資的法國電池公司ACC,也宣佈暫停了歐洲動力電池工廠建設專案,並表示將重新評估未來方向。
就連德國前總理默克爾也曾發出過這樣的疑問:“為什麼我們在內燃機和變速箱方面取得了成功,卻無法造出一塊好的電池?”
為什麼?
因為動力電池的製造,絕不是簡單的技術堆砌和裝置拼湊,而是一項涉及電化學原理與極限製造工藝的複雜工程。
歐洲電池產業不僅面臨著供應鏈薄弱的困境,還存在著工程人才短缺、設計和工藝缺陷等一系列問題,這也折射出歐洲製造業空心化的深層危機。
於是,在看到本土企業相繼折戟後,馬克龍政府將目光投向了中國。
● 遠景動力法國超級工廠
中國新能源技術全球領先,馬克龍政府以前所未有的政策力度,吸納中國企業和中國技術,靠著遠景動力這家“外援”,快速打造自己的新能源產業鏈。
在參加完投產儀式後,馬克龍難掩興奮地在社交平臺寫下:“有人說在法國製造電池是不可能的,但遠景證明了並非如此!我們不能倒退,我們必須持續堅定地前行。”
這其實是一種雙贏:
法國將新能源產業作為振興經濟的發動機,實現老牌工業國“再工業化”的復興;
而對於遠景集團,面對歐洲動力電池需求的巨大缺口,能率先佔領歐洲並快速釋放優質產能,將有望成為這一地區的行業引領者。
從“產品出海”,到“生態出海”
曾幾何時,中國人懷揣著“以市場換技術”的樸實願望,亦步亦趨地跟隨西方工業的腳步。
然而市場給出去了,核心技術卻無法學到,以至於讓中國製造一度成為“低質低價”的代名詞。
而如今,我們在新能源這條賽道上,靠自主研發,打出了一片新天地。
我們看到西方核心大國的總統,高舉著來自中國企業的動力電池,宣告他們的工業復興;我們看到西方的工程師們,謙遜地走入中國企業的生產車間,探討技術和合作細節。
這不僅僅是遠景動力的成功故事,也是一個國家在全球化的關鍵產業上,從追隨到引領、從製造大國到製造強國的縮影。
其實不止遠景動力,在科技領域,越來越多的中國企業正在掌握話語權和主動權——
大疆無人機佔據著全球80%的市場,是無人機領域無可爭議的頭號霸主,它以頂尖的飛控技術與影像技術,讓航拍成為探索世界的新方式,被國外媒體評價為“這是一家全世界都在追趕的中國公司”;
● 大疆無人機
宇樹科技生產的機器狗風靡全球,佔據著全球四足機器人市場70%的份額,卓越的運動效能,改變了人們對機器的固有認知,被認為“中國科技正在改寫全球軍事的未來圖景”;
● 宇樹機器狗
而在AI(人工智慧)領域,中國企業掌握著全球60%以上的專利,中國AI技術廣泛應用於智慧製造、智慧交通、智慧醫療、智慧教育等各個領域,以“超大規模市場+全鏈條創新”,塑造著全球人工智慧產業新版圖……
如今,當遠景電池從法國杜埃工廠的流水線製造而出、鋪向歐洲乃至全球,張雷帶領的遠景動力,正為中國企業出海提供一個新的思路:
既要“產品出海”,也要“產業出海”“生態出海”。
即以中國為總部核心,建設海外基地,實現研、產、供、銷、服的全方位國際化,打造更有力量的中國品牌體系。
從“以市場換技術”,到“以科技贏市場”,這場由中國企業主導的“綠色革命”,正以前所未有的烈度,重塑著全球新能源格局,也改寫著歐洲大陸的能源未來。

參考資料:
[1] 遠景科技集團|遠景動力法國超級工廠投產,總統馬克龍見證致辭
[2] 歐洲時報|歐時採訪遠景科技集團CEO張雷:馬克龍總統與遠景不謀而合
[3] 新華網|遠景科技集團董事長張雷:中國新能源,全球新繁榮


相關文章