京東外賣這次真放大招了，又是上線百億補貼，又是給外賣騎手家屬安排全職工作，就連劉強東都親自出動送外賣了。
不僅如此，對於商家來說，京東外賣的出現，就像是一道光。
有餐飲商家稱，京東外賣目前免佣金，相比其他平臺要抽取高佣金比率的行為，友好太多了。
而對於咱們消費者來說，同樣也是賺到了。
比如，你能想象不到5塊錢就能外賣點到一杯庫迪嗎？
狂人自己開啟小程式試了一下，
一杯生椰拿鐵的價格僅為4.9元，平臺給我減免了運費，加上1元打包費以及紅包優惠，結算後總價為5.8元。
雖然沒有達到網友說的價格，但這個價格也足以擊穿行業底價，還能讓騎手送上門，這還要什麼腳踏車呢？
截至目前，京東秒送顯示，庫迪咖啡賣了超過3000萬單。
有門店直接把倉庫的椰奶幹完了，更有不少咖啡師表示爆單了，根本忙不過來。
我還刷到了某家店的單條量，感覺都可以當門簾用了：
誰能想到啊，京東外賣上線，第一個贏麻的竟然是庫迪咖啡。
對於庫迪來說，此次京東發券是純粹的平臺行為，作為商家不需要額外付出成本，妥妥的坐享流量紅利，毫不費力提升了一波銷量。
實際上，在京東外賣上線之前，庫迪差點就要撐不住了。
後期，當瑞幸將爆款穩定在9.9元時，庫迪的低價策略跟不動了。
由於長期的利潤壓縮，與此同時又在不斷擴張門店，導致品牌不僅沒有盈利空間，產品認知也比較模糊。
更重要的是，瑞幸今年開始漲價了！
這個舉措的背後則帶出了一個資訊——
瑞幸認為庫迪沒有威脅了，所以自己也沒有必要燒錢再去打價格戰了。
當下，瑞幸正在採取多種策略將產品價格拉回至13-20元的價格帶，擺脫低價依賴之餘，開始持續構建高階品牌認知。
而對庫迪而言，如何在全新的競爭背景下找到自己的 “破局點”，是急需解決的問題。
京東外賣的出現，則成為庫迪扭轉局勢的關鍵因素。
京東外賣的百億補貼所帶來的流量紅利，意味著庫迪能夠從與瑞幸的艱難對抗中轉向到全新的京東外賣生態場，從而倚靠補貼策略製造銷量神話。
但值得注意的是，如果平臺的補貼紅利一旦停止，庫迪產品價格又將回升至原價時，那些因低價湧入的消費者們，是否依舊會為庫迪停留？
從長期發展的角度來說，唯有構建真正的產品競爭力，開發出自己的爆品，形成使用者粘性，而非僅僅停留在價格優勢，才能讓品牌在市場上健康存活下來。
每天中午11點半，不見不散 ▼