在今天的形勢下，我們企業要儘量少犯錯，不犯錯，先不敗而後求勝，這就是“穩”。但“穩”是基礎，並不是目的，目的還是要“進”，像腳踏車理論一樣，你不騎起來往前，可能就倒下了，所以還要想辦法“進”，以進促穩。
第一，務實主義，做企業是紮紮實實的工作，要種好自己的一畝三分地。
第二，專業主義，在面對各種誘惑時，要有定力，把專業做好。
第三，長期主義，要長期去做，久久為功。第四，人本主義，團結廣大幹部和員工，大家一起奮鬥，同心同德、眾志成城。
第一，防範週期性風險。經濟有周期，不少行業有周期，企業也有生命週期，大家一定要意識到週期的存在，重視週期性變化，注意發展節奏。
第二，防範資金鍊風險，資金很重要，因為企業出問題，最終往往是資金鍊斷了，所以大家要守護好資金鍊。
第三，防範經營決策風險。不要盲目決策，要在發展和風險的兩難中，謹慎地做一些經營的決策。
第四，防範走出去風險。走出去是一個必然，現在大家講，不出海則出局，但是走出去實際上風險也不小，在政治、政策、匯率、法律、安全等方面要防範風險。
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