營銷案例精選（ID：m-cases）授權釋出
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這屆高管真的太努力了！
前有雷軍每天按時向我彙報工作，展示健身成果，
後有海爾周總攜手高管們集體開啟 "營業模式"。
最近，有網友發現海爾的高管們在各個平臺開通社交賬號，活躍度賊高。
比如自稱不會做美食的設計師不是好總裁的吳總：
表情更豐富，自帶魔性表情的張總：
名字裡有個生僻字的身材擔當趙總：
一臉正義可以出演《人民的名義》的程總：
自稱廚房管家，愛吃蔬菜，毫無偶像包袱的楊總：
以及氣場神似賈冰，主管海外市場的李總：
還有漏了誰的，請大家在評論區幫我補充～
看到高管們一窩蜂的開始“拋頭露面”，很難不懷疑這是周總設法遠離鏡頭的詭計哈哈哈哈。
那麼我們的周總到底在幹嘛呢？
最近，周總順應民意悄咪咪開通了微博，並更新了自己的個性簽名——海爾，真誠到永遠。
值得一提的是，周總還同步開通了影片號、抖音、小紅書等賬號，並在0釋出內容的情況下，粉絲總數已達到20+W。
不過這波熱度並不是純靠運氣——
而是“實力積澱+熱點捕捉+團隊神操作”的結果！
3月9日，一網友在海爾官方影片評論區許願，希望能儘快安排設計生產一款能同時洗內衣、襪子、鞋子、衣物的多筒懶人洗衣機 。對此，海爾官方迅速回應：“已讓工程師連夜開發”
沒過幾天，海爾就官宣三筒“懶人”洗衣機的首發，迅速解決了網友需求。
與此同時，海爾周總也向大眾透露《海爾兄弟》續集計劃，成功將流量轉化為了產品關注，順帶還對旗下產業進行了一波有效宣傳。
從 #海爾周總# 衝上熱搜被迫營業，到積極滿足網友心願，再到高管天團集體出道，海爾這場營銷已經從 "被動接梗" 升級為了 "主動造梗"。
網友也是十分熱情，畢竟，誰能想到，事情竟然真的朝著他們預料的方向發展了呢？與此同時，網友也向總裁們提供了寶貴建議：
很難不聯想到前兩天某大廠的開盒事件～
說到高管IP，眾所周知，雷軍主打的是"親民牌"人設，直播帶貨像鄰居大叔嘮嗑，釋出會堪比個人脫口秀，還經常用 "Are you OK" 這樣的娛樂化標籤來製造傳播爆點。
而海爾的高管人設卻走出了一條獨特的道路——“i人理工男的反差萌"。
前者的接地氣讓使用者覺得 "他和我一樣"，後者這種 "i人理工男" 的路子則能讓使用者覺得 "他能幫到我"。
並且海爾團隊也基於這條方針的基礎上，再根據每個人的真實特點去建立符合自身性格的個人IP，主打一個真誠和實在。
再看IP轉化路徑，小米是直接派——通過個人魅力吸引流量，再導流到產品銷售。
而海爾走的則是 "慢熱路線"：以較為低調的行事風格，透過專業性建立信任感，再以具體的產品研發等動作來引發情感認同，最終在產品體驗中完成轉化。
當雷軍式的個人 IP 已形成紅海，海爾的"職場高管天團" IP策略或許能開闢一條營銷新賽道。
不過我覺得競爭對手應該還蠻多的～
最近，小馬就聽說美的集團也坐不住了，開始籌備企業家 IP 計劃，併發布了打造企業家個人 IP 的招募公告。
既然大家都要總裁“出道”，那咱也是看熱鬧不嫌事大，小馬心生一計——
不如你們直接搞個綜藝選秀好了，網友連節目名字都給想好了……
最後，一個小互動～
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