比小米還聽勸?雷軍評論區的洗衣機,被海爾造出來了!

萬萬沒想到——海爾,你!居然這麼上道!(狗頭.jpg)
近日,海爾在微博上發文說:
“網友要的懶人洗衣機,海爾早有準備!海爾旗下年輕廠牌@Leader電器,將在3月15日為大家帶來首款3筒“懶人”洗衣機!!”(非廣!)
圖源:微博@海爾
好好好,一個筒洗衣服!一個筒洗襪子!一個筒洗內衣褲!真·解放雙手,堪稱——“完美”!
只不過,目前唯一的bug是,還不知道它的定價。(這個咱們先暫時蹲一波,Yoo友們也可以在評論區大膽預測一下!
而根據去年,小米釋出的雙筒洗衣機定價4999元(國補後3999元)來看,海爾的三筒洗衣機,只怕也不會低於這個數。
圖源:淘寶
雖然但是,確實有點貴。可造出來了,咱總能等到它降價的那一天。如果這機子能降到2000+元,那將是絕殺。(狗頭.jpg)
因為,它實打實地解決了大家在生活中遇到的洗衣痛點問題。並且!這份設計圖紙,本就是出自有需求的網友之手!!!

網友畫的洗衣機,真給海爾造出來了?
眾所周知,阿拉丁·雷的評論區不叫評論區,叫新型“許願池”。
而這種一機多筒設計的洗衣機,正是網友在小米許願池,萬人點贊“求”出來的:
圖源:抖音@雷軍評論區
急急急,吉吉國王真的很急!不論是單身打工人,還是有家有口的家庭使用者,都很需要這樣一款洗衣機。不僅省時省力,減少麻煩,而且還能成功避免家庭成員矛盾。(懂的都懂.jpg)
而小米也很爭氣,造出了雙滾筒分割槽洗衣機。然而,這隻完成了進度條的80%!一個小筒不夠用啊!(傳送門:《雷軍,拯救了無數中年男人?這“國民神器”,被小米造出來了?》
圖源:小米官網
這剩下的20%誰來補上了呢?
——最近熱度非常高的海爾!
海爾的周總,因為在兩會期間接受採訪時,和小米雷總站在一起,形成了一種“反差萌”而在網上意外走紅,熱度飆漲。海爾官號也因給周總把場子紮起,四處活躍,而吸引了大家的關注。
圖源:抖音@海爾集團評論區
所以,海爾這不就趁熱打鐵,順勢推出了這100%滿足網友們幻想的——“米老鼠”造型三滾筒洗衣機。
當然,相比於小米的那一款,海爾的不僅增加了一個小筒,而且小筒的容量也從0.25kg增加到了1kg。
PS:海爾的這一款不帶烘乾功能。所以,好像,價錢對半砍到2000也不是不可以。(狗頭.jpg)
圖源:京東
對了,船長悄咪咪說一句——
目前,小米的雙滾筒洗衣機也不是完全沒有槽點的。
據網友分享,它的拔草點主要在,一是小筒容量太小了,3條內褲會很擠;二是烘乾時長太長,烘不幹(很多洗烘一體都這樣);三是甩不幹。
圖源:小紅書使用者@初一啊
因此,實現了小筒擴容以及沒有烘乾功能的海爾三滾筒洗衣機,會不會更貼合用戶心趴?咱們可以先放個屁股,淺蹲一下。等等黨們,再等等。

因雷軍意外出圈,海爾藉機營銷轉型!
前腳總裁剛出圈,後腳三滾筒洗衣機新品就抬了出來。
這能說明什麼?
真相只有一個——海爾早有準備!(即使工廠踩出火星子,也不可能一週就給造出來了好嗎。)
而這次,周總以如此奇奇怪怪的方式出圈,不過是助推了一把海爾去擁抱年輕人的營銷良機。
圖源:抖音
有一說一,海爾的營銷,真不遜於雷軍。(海爾:哥現在只是低調了,不是嘎了,謝謝。)
1985年,海爾創始人張瑞敏怒砸冰箱事件,可謂在中國商業史上都留下了濃墨重彩的一筆。
自此,海爾品牌重視質量的形象,也成功在國人心中種下了一顆種子。
1995年,海爾集團投資了幾千萬打造的《海爾兄弟》動畫片,更是成了國內一代人的記憶。
不開玩笑,海爾兄弟小時候真抱過我。
“打雷要下雨,雷歐,下雨要打傘!”
船長小時候就是看著《海爾兄弟》動畫片長大的!因此,現在瞅見海爾,老有一股莫名的親切感。這真是太會放長線,釣大魚了。
圖源:B站《海爾兄弟》截圖
而當年那一批蹲在電視機前看動畫片的小屁孩,現在不就成了消費主力軍了嗎?
對了,現在的小米之家成了小孩哥、小孩姐的“快樂大本營”,不是也有這味嗎?
一個品牌的寬容度,往往影響著其上限能到的高度。
圖源:小紅書使用者@Frankie
所以,那個年代的海爾,營銷是真牛X。
只不過,在流量為王的時代,海爾在營銷上,跟很多老國貨品牌一樣,有點“隱退江湖”的意思。
嘿,誰能想?!
無心插柳柳成蔭!就因為周總站在雷軍身邊像“周邊”這一個契機,倒給了海爾營銷轉型的機會。
看似海爾官方全網聲援雷總,但就像曾經以“街溜子”出圈的雪王、蜂花、精心一樣,大大增加了品牌曝光度。

聽勸式營銷,新一代的品牌流量密碼?
大家莫非沒有品出海爾在藉機營銷嗎?
——未必。
但為什麼網友們對於這樣的營銷並不反感,甚至還挺樂呵?挺喜歡的?
這就得說,這樣的營銷下,也正藏著大家所喜聞樂見的,國貨品牌之間的惺惺相惜。
暖暖的,很貼心!!!
當然,還有一個重要原因——打鐵還需自身硬,海爾的產品質量總體上還是OK的,能把營銷撐起來,而不是秒變“大型維權現場”。
而這種“聽勸”,“人民需要什麼,我們就造什麼”的態度,也讓大家感受到了尊重,這才是品牌營銷能夠大成的關竅所在。
別說,還真別說,當年海爾順應家電下鄉政策(類似現在的“國補政策”)時,還真推出過既可以洗衣服又可以洗紅薯的,超剛需洗衣機。
圖源:微博@瀟湘晨報
總之,營銷是門藝術。
爹味、拉踩、PUA,只會把咱們消費者越推越遠。(上班已經夠痛苦了,這些誰愛聽啊?)
反之,接地氣、懂需求、說人話、拼質量、靠真誠,反而成了新一代品牌的“流量密碼”。
商務合作微信:cdmm8899

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