狂人年度大獎新一輪投票要開始了。
從官宣到徵集截止日期，收到了幾百封申報郵件。我們根據機構申報、大咖推薦、廣告狂人APP資料追蹤、編輯部三輪海選，按照出圈能力、創意表現、策略洞察和落地執行等標準，最終篩選出了以下14位創新力CMO。
01.
楊飛
瑞幸咖啡聯合創始人&首席增長官
推薦理由 ：楊飛，瑞幸咖啡聯合創始人，現任首席增長官，以創新的品運合一思維與精準洞察，推動瑞幸成為中國本土咖啡行業的標杆品牌。透過一系列大膽而富有創意的營銷實踐，成功塑造了瑞幸潮流、年輕、創意的品牌形象。
2024年，楊飛主導的瑞幸×黑神話聯名營銷，透過與國產3A大作《黑神話：悟空》的聯名釋出騰雲美式及限量周邊，迅速衝上熱搜，首日聯名產品售罄。此次聯名精準觸達年輕群體，強化了瑞幸的文化IP屬性，成功啟用潛在顧客並引流至品牌陣地。其在代言人營銷上也有一種能力，把明星推廣變成事件營銷，品牌總能找到拿捏大眾情緒的創新切入點。比如請“胖橘”皇上代言橘金氣泡水美式、請前夫哥代言《玫瑰的故事》IP聯名新品、率先請脫口秀新星付航合作……創造銷量與聲量的強勢霸頂，當然還有全網刷屏的城市文案。瑞幸的創新不在於擅長玩梗，而在於能不斷為梗融入品牌元素，延長梗與傳播效果的雙重生命力。
楊飛以洞察市場需求為基礎，用創意連線品牌與使用者，透過與潮流文化的深度結合，持續拓展瑞幸的品牌邊界，為行業樹立了創新營銷的標杆。
代表作品 ：
瑞幸×黑神話悟空 聯名營銷
（左右滑動檢視）
瑞幸城市諧音梗營銷
（左右滑動檢視）
02.
餓了麼市場公關團隊
推薦理由 ：餓了麼市場公關團隊重新定義市場品牌為推動企業增長的重要一環，在餓了麼“新三年”戰略下，透過創新驅動效率與效能，推出了一系列行業標杆案例：
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免單營銷：《免單一分鐘》以互動產品引爆傳播，帶來顯著市場收益。
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時令營銷：將傳統文化融入一日三餐，如《餓了麼×許知遠：建議冬至放一天假》等，精準強化品牌記憶點。
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區域營銷：堅持“一城一策”，透過本地化內容與資源聯動，成功打造如《爾濱還能餓了麼》等案例。
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品牌建設：《祝你過年不用餓了麼》在春節溫暖使用者，提升品牌好感度。
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社會公益：“助老e餐”“愛心吃貨豆”專案，用數字化技術解決社會問題，成功入選《人民日報》2024數字經濟創新案例。
用創意連線使用者與品牌，用技術提升社會公益的效能，創新營銷理念不僅助推了餓了麼的業務增長，也重新定義了市場營銷的價值與邊界。
代表作品 ：
餓了麼×許知遠
《祝你過年不用餓了麼》
（左右滑動檢視）
03.
Exstasis
快手平臺市場部負責人
推薦理由 ：Exstasis，快手平臺市場部負責人，以敏銳的社群洞察和創新策略，推動快手成為溫暖、信任的國民社群。
2024年，她帶領團隊打造了多項直擊人心的創意專案：從顛覆城市敘事的《500個家鄉》，到記錄主播幫助老鐵追夢圓夢的《種完麥子我就往南走》，再到彰顯快手使用者精神的紀錄片《了不起的老鐵》，這些作品以真實、生動的敘事傳遞溫暖與力量。《為所有考生打一場鐵花》激發年輕人的熱血情懷，《了不起的家鄉土特產》和《鐵力與中國隊同在》、《再造一座馬駒橋》透過地方特色的精彩展現，透過宏大主題下得小切口敘事，關心具體的人和事，將社會情緒與快手品牌深度聯結。
Exstasis的創新實踐，不僅賦能品牌與使用者，還讓快手生態實現多方共贏，進一步鞏固了其作為記錄中國人通俗生活美學的重要平臺的地位。
代表作品 ：
《了不起的家鄉土特產》
（左右滑動檢視）
04.
劉泉海
森馬SEMIR
品牌事業部品牌系統高階總監
推薦理由 ：劉泉海，現任森馬SEMIR品牌事業部品牌系統高階總監，擁有20年以上市場營銷與品牌建設經驗，在服飾行業積累了深厚的實戰經驗和獨到見解，他以創新策略和卓越管理推動森馬品牌轉型升級，重回消費主流視野。
2024年，他主導的“森馬高潔淨1000+”專案洞察消費者對羽絨健康的需求，以《絨毛的歌》內容營銷引爆#徐志勝賣羽絨服一定是銷冠#話題，全網閱讀量破2億，成功提升品牌美譽度，成為年度標杆案例。
他堅持“以使用者為中心”，將市場營銷與產品和銷售深度結合，注重品牌資產長期沉澱，賦能門店提升轉化。劉泉海的實踐不僅推動了森馬創新發展，更為行業樹立了品牌建設典範。
代表作品 ：
森馬×徐志勝
05.
陳琦Maggie
百勝中國肯德基企劃總經理
推薦理由 ：陳琦，百勝中國肯德基企劃總經理，以卓越的創新力與前瞻性戰略，推動肯德基品牌在數字化轉型與營銷創新領域持續突破。她成功主導品牌借勢大熱綜藝《再見愛人4》，以溫情巧妙的軟植入回應“燻雞事件”，透過“全雞陪你學習”等契合節目情感的傳播語，不僅引發熱議，更深化了肯德基溫暖、有愛的品牌形象，堪稱2024年最有魄力與創意的綜藝營銷案例之一。
作為中國品牌數字化領域的先鋒，陳琦帶領團隊完成了肯德基的全域新零售佈局與智慧化轉型，創造多個行業標杆案例。她始終秉持“大處著眼，小處著手”的理念，以顛覆式創新思維推動科技與商業融合，構建品牌持續增長的動力。
代表作品 ：
肯德基借勢營銷
軟植入《再見愛人4》
（左右滑動檢視）
06.
Echo Jiang
迪士尼副總裁
推薦理由 ：迪士尼副總裁Echo Jiang憑藉對市場趨勢的敏銳洞察和UGC內容的創新應用，為迪士尼在中國市場的品牌表達注入了全新活力。
她帶領團隊推出的《祝你擁有神奇的一天》營銷專案，以遊客真實的精彩瞬間為創意核心，大膽將UGC內容打造為品牌的主角。透過在多地地鐵投放巨幅主題廣告，並配以精煉趣味的文案，該專案在社交平臺如小紅書引發超高討論度與曝光量。Echo Jiang將真實、趣味與真誠融入品牌表達，使這一營銷案例成為2024年讓網友“集體破防”的經典之作。
同時，她的職業背景豐富，從攻讀電氣工程的學霸碩士到快消巨頭的市場領袖，再到迪士尼的營銷掌舵者，彰顯了她在不同領域的跨界能力和卓越成就。
代表作品 ：
迪士尼地鐵廣告
《祝你擁有神奇的一天》
（左右滑動檢視）
07.
滕雅姝
轉轉集團品牌公關負責人
(非CMO)
推薦理由 ：在競爭激烈的商業營銷領域，轉轉集團品牌公關負責人滕雅姝和創意主導辛婉，帶領團隊打造了一系列具備病毒傳播、形式創新的廣告。例如每年蘋果回收季的宣傳片、“奧特曼轉轉轉”聯名、“轉轉就旺”聯名等。其中，2024年回收季的廣告創意作品《關於轉轉當面回收的研究》，以荒誕抽象的手法，將“上門當面驗機、當面打錢”這一核心賣點符號化，藉助魔性短片的獨特演繹，賦予廣告強烈的視覺衝擊與敘事張力。精準的創意表達迅速吸引使用者關注，為品牌帶來廣泛熱議與流量。
他們精準把握年輕群體偏好，藉助網紅博主的影響力，透過貼合時代的語言與畫面構建情感共鳴，在全平臺斬獲千萬播放量。這種以小博大的創新策略，不僅彰顯了對市場與消費者的深刻洞察，更賦予品牌持續的活力與潛力。
代表作品 ：
《手機回收季》
08.
劉曉彬
名創優品集團副總裁兼首席營銷官
推薦理由 ：劉曉彬，名創優品集團副總裁兼首席營銷官，擁有18年市場營銷及品牌運營經驗。他構建了“名創優品特色”的全球營銷方法論，以“超級IP、超級品類、超級門店”為核心，透過社會化內容生態推動品牌在全球市場的深度擴張。
2024年，他主導的奧運主題營銷專案“這一句，挺中國”以中國詩詞結合奧運熱點，在巴黎塞納河打造“中國詩詞應援船”，引發全網關注，總閱讀量超4.5億，成功強化名創優品“全球化的中國品牌”認知。
劉曉彬不僅推動名創優品從“門店出海”“產品出海”到“品牌出海”“文化出海”的全面升級，還透過全球視野和深刻洞察，幫助中國品牌在國際舞臺上展示文化自信與品牌實力。他的創新實踐為行業樹立了新標杆，也彰顯了名創優品作為“全球生活潮流品牌”的魅力。
代表作品 ：
名創優品巴黎奧運營銷
“中國詩詞應援船”
（上下滑動檢視）
09.
黃小杰
去哪兒旅行首席營銷官
推薦理由 ：黃小杰，現任職去哪兒旅行首席營銷官，負責公司整體使用者增長、精細化運營、品牌好感度和行業影響力的提升，保障和支援公司整體業務的高速發展，穩居國內線上旅遊平臺頭部。在她的率領下，公司多次獲得廣告業權威獎項，如艾菲獎、金投賞、靈眸獎、TMA、 IAI、金屬標、虎嘯獎、Topdigital、金梧獎、ADMEN廣告人等。
2024年，黃小杰緊抓旅遊復甦的行業契機，圍繞使用者消費習慣和文化熱潮，推出了一系列行業標杆案例：
暑期大促營銷：合作新代言人林更新，以《玫瑰的故事》熱度推出《更新的低價，更新的生活》主題TVC，透過“林更新”與“零更新”諧音造梗等創意傳播方式，全網曝光超5.2億，成為第一家接住【北京到底有誰在啊】的文旅官方大使。
五一短劇營銷：打造OTA首個品牌短劇《絕命逆襲之大小姐的詛咒》，以反轉劇情直擊使用者心智，獲超5億曝光和557萬互動量，引領行業短劇營銷新潮流。
代表作品 ：
去哪兒×林更新
《絕命逆襲之大小姐的詛咒》
10.
王超
愛瑪科技集團
品牌公關傳播及使用者增長負責人
推薦理由 ：王超（Mark W），資深廣告人和品牌營銷專家，擁有17年豐富的品牌建設、使用者增長、整合營銷傳播及新媒體推廣經驗，現任愛瑪科技集團品牌公關傳播及使用者增長負責人。在他的帶領下，愛瑪科技完成了一系列具有行業標杆意義的整合營銷案例，如愛瑪×《哥斯拉大戰金剛2》跨界營銷，透過“頂級IP+旗艦產品”的創新聯動，成功覆蓋年輕消費群體，打造行業領先的品牌年輕化戰略。
此外，他主導的使用者運營中心變革專案，實現了愛瑪使用者流量池從0到1的突破，企業微信使用者數突破70萬，會員小程式DAU從8000提升到10萬，全面提升了使用者運營和服務效率。在品牌建設之外，王超還積極推動公益實踐與社會責任。他策劃的“為夢前行”公益專案，不僅贏得多個行業和社會獎項，更為品牌注入了溫度和社會價值。
代表作品 ：
愛瑪×《哥斯拉大戰金剛》
（上下滑動檢視）
11.
羅燕
韓束營銷副總裁
推薦理由 ：羅燕，上美股份執行董事、副行政總裁兼韓束品牌總經理，是推動國貨美妝崛起的卓越領導者。自2012年加入上美股份以來，她以敏銳的市場洞察和創新的營銷策略，帶領韓束在新興媒體平臺實現快速突破，特別是在抖音電商領域取得行業領先地位。
2023年，羅燕帶領團隊透過佈局品牌自播號和打造爆款產品“紅蠻腰禮盒”，使韓束在抖音多個排行榜中位居前列，成為護膚品牌銷量排名第二、國貨嫩膚品牌銷量排名第一。此外，她率領團隊投放22部短劇，與達人深度共創，將品牌與劇情有機融合，透過《以成長來裝束》等熱門短劇實現總播放量超50億，助力韓束實現33.4億元GMV，同比增長374.4%，並連續多個季度穩居抖音美妝銷售榜首，取得“斷崖式領先”的輝煌成績。
羅燕精準運用“種樹”式短劇營銷，深化品牌認知，提升銷量與聲量雙增長，不僅鞏固了韓束的標杆地位，也為國貨品牌探索新興渠道提供了成功範例，彰顯了中國美妝品牌的創新力與競爭力。
代表作品 ：
韓束短劇營銷
12.
王歡
7or9 聯合創始人兼CMO
推薦理由 ：7or9聯合創始人王歡以其對女性消費者的深刻洞察和真誠關懷，成功引領品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出。她主導的三八節短片《剛剛好》，透過細膩的日常故事，傳遞出“你的特別，剛好有人懂”的品牌理念，展現了品牌對女性細微情感的關注。
王歡始終將女性關懷深植於 7or9 品牌的 DNA 之中，她帶領團隊透過產品創新，如推出從32碼到42碼的全碼段鞋型，滿足不同女性的需求，體現了品牌對使用者的尊重和關愛。在她的領導下，7or9不僅在產品上追求舒適與美觀的平衡，更在品牌傳播中展現出對女性力量的支援，使7or9成為女性消費者信賴的品牌。
代表作品 ：
7or9三八節短片
13.
劉繼徵
哥倫比亞品牌營銷總監
推薦理由 ：哥倫比亞品牌營銷總監劉繼徵，以其卓越的市場洞察力和創新思維，成功引領品牌在中國市場實現煥新升級。他主導的“走進自然，自然會玩”全新品牌主張，透過釋出TVC短片、開設線下品牌體驗空間等一系列整合營銷舉措，精準觸達更廣泛的消費群體，鼓勵都市人群走進自然，體驗徒步樂趣。在他的領導下，哥倫比亞品牌在中國市場的影響力和認知度顯著提升。
代表作品 ：
哥倫比亞×蔣奇明
哥倫比亞
14.
康韋
亞朵集團副總裁
推薦理由 ：亞朵集團副總裁康韋憑藉對消費者需求的精準洞察和顛覆性策略，為亞朵開創了“酒店+零售”雙引擎驅動的創新模式。在他的領導下，“深睡枕PRO”從一隻酒店試用枕頭變為年度爆款，2024年銷量突破160萬隻，貢獻超5億元收入，佔零售總營收的三分之一。康韋透過將零售與酒店業務深度融合，打造了以會員體系為核心的消費閉環，將亞朵從傳統酒店品牌升級為睡眠經濟的行業標杆。
他的“深睡體驗”理念不僅讓亞朵在競爭激烈的中高階酒店市場中實現差異化突圍，還引領品牌在家居市場開疆拓土，連續兩年奪得“雙11”枕頭品類銷量冠軍。康韋以創新力重塑商業邏輯，為行業提供了增長新正規化，
代表作品 ：
“2024年度十大創新力CMO”
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投票截止：2024.12.31
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