所有感到上班痛苦的人，請一定耐心看完今天的文章。你的改變，就從下面3句話開始：
1. 別再信什麼能者多勞，多勞多得。
這句話就像皇帝的新衣，做員工的想吐槽，因為不可能，做老闆的更不信，因為不願意。
大家都選擇性失明，從未琢磨過這句話的合理性。
實際的真相是，越能幹的人活兒反而越來越多，KPI越來越重，超越本職工作範圍的亂七八糟的事情都堆給你，而能力不夠的人反而越來越輕鬆，因為他們幹不了的工作全給到了那些能幹者。
這個現象，我稱之為職場的【負馬太效應】：
能幹的都乾死，不能幹的都閒死。最後達到一個臨界點，能幹的人最終受不了壓力走人，不能幹的人專業能力又不夠無法接盤，最後造成整個組織的系統性崩盤。
本質原因在哪裡？上層管理者的失察與失職。
首先，承認一個現實，許多領導是看不出來一個公司裡誰有能力，誰是飯桶，誰在混日子的。
因為太忙了。
尤其是一些中層管理者，不僅要處理自己部門，自己下屬的業務條線，還要花心思和其他中層勾心鬥角，更要努力和上層拉攏關係。
每個人一天都是24小時，要關注的東西多了，精力分散不過來，自然不會仔細體察。
此所謂失察。
其次，哪怕看出來了，也會選擇性失明。
因為不想處理，或者說，處理起來非常麻煩。
你想想，下屬一件事情沒辦好，你是老闆你會怎麼做？
是苛責教訓然後讓他重來，過程中你還要手拿把掐監督他，還是說你直接叫一個能幹的人過來救火？
大部分人肯定會選擇後者，原因同前面一樣，因為最快最有效。
但這麼做能解決一時的問題，解決不了一世的問題。
因為這是授人以魚，而不是授人以漁。
短期看似救火了，長期來看以後的火只會越來越多，因為核心問題沒有得到解決。
此所謂失職。
理解了這一點，那麼對於普通打工人而言，最佳策略是什麼？
千萬不要顯得自己太有能耐。
哪怕你想證明自己，表現自己，也請精準把握一個度。
不要讓老闆覺得【你不行】，更不要讓老闆覺得【沒你不行】。
始終遊離在一箇中間地帶，在重大的專業問題上不含糊，同時也偶爾暴露一點自己無傷大雅的缺陷。
關於這一點，大家不妨去讀讀三國，司馬懿就是個絕佳的案例。
要知道鋒芒的精髓，不在於露，而在於藏。
2. 職場不存在絕對公平的交易。
這世界上沒有絕對公平，只有相對公平。
一瓶礦泉水，在超市裡賣2塊錢一瓶，但在乾旱的沙漠裡可以賣到1萬塊一瓶。
有意思的是，這2種情形下都會有人買。
換句話說，這瓶礦泉水在超市裡和沙漠裡，都能達成公平交易。
區別在哪裡？
交易的場景不一樣，針對的物件也不一樣。
超市裡賣的是平價生活用品，針對的是普羅大眾，因此商品定價遵照的是【成本定價法】。
一瓶水的生產成本就那些，在超市裡賣超過5塊就不會有人看，因為顧客有更多別的選擇。
而在沙漠裡，一瓶水價格多少遵循的是【價值定價法】。
在日常生活裡水能解渴，但在沙漠裡水能救命。這就是情景不同，價值不同。
對於富豪而言，他的1萬塊相當於普通人口袋裡的1塊錢，而此刻能活命才是最重要的，所以他根本不會考慮這瓶水的生產成本。
哪怕這瓶水的成本只有5毛錢，他也認，也會買。因為他知道，此時此刻沒有其他更好的選擇。
那麼啟示是什麼？
不要追求絕對公平，因為不可能。努力去追求相對公平，反而大有可為。
尤其是在職場，甚至生活中任何的交易場，都適用。
具體來說，我們一定要想辦法把自己擺在一場交易的有利地位中，出售對方認為最有價值的東西。
而不是我覺得自己值這個價格，就應該值得這個價格。
職場也是交易場。你的老闆，你呆的公司，都是你的交易買方。
表面上看你們是僱傭關係，本質上其實是合作關係，最終目的依然是達成商業交易。
而這個交易，一定是相對公平的交易，而不是絕對公平。
很多人在和老闆談薪資，談報酬，談分紅的時候容易犯一個誤區，要麼是看著別人拿這麼多，覺得自己不比別人差，所以也要這麼多。
要麼就是覺得沒有功勞也有苦勞，雖說不出自己創造了多大的具體貢獻，但也勤勤懇懇幹了這麼久，理應得到升職加薪。
這都是錯誤的觀念。如果帶著這種思想去談判，99%不可能成功。
還記得我剛才說的嗎，相對公平。
相對於你的談判物件而言，什麼對他最有價值。相對於你們所處的行業競爭環境而言，什麼對公司最重要，然後圍繞這些去做文章。
比如你能解決老闆的心頭大患，你能搞定公司最難搞的客戶，你能把公司的產品賣出超過市場價一半的價格，你能比競爭對手提供更多的服務。
這些都是具體情景，具體物件，具體梳理，具體拆解。
時刻記住，你在和誰溝通，你在哪裡溝通，你賣的東西對方認不認可，最後才是想我該怎麼賣。
很多時候把自己賣給誰，比把自己賣出多少錢，更重要。
3. 你的心累不是因為工作，而是因為人。
我曾做過一個實驗。
同樣一份工作，給能力差不多的2個下屬去幹，但讓他們一個在嘈雜的辦公室裡完成，一個在安靜的咖啡館完成，看看結果如何。
我本以為咖啡館容易讓人懶散，辦公室反而讓人更專注，但最後的結論卻打我臉：
無論是工作效率還是工作成果，咖啡館都完勝辦公室。
後來我們分析原因，發現一個很重要的點。
在辦公室工作，你需要處理更多和工作無關的人際關係，這些都會牽扯你的精力，讓你難以保持專注。
比如同事突然有問題找你，周圍人正在討論昨天的八卦，領導突然拉你開會等等。
在這些被打擾的過程中，都需要和人溝通。而只要有溝通，就會產生情緒。只要產生情緒，就有可能是負面情緒。
事情推進不順利，其他同事甩鍋，客戶抱怨投訴，領導破事太多，周圍人對你有議論……這些微小的“不舒服”慢慢積少成多，到了一定程度就會變成你的心結。
哪怕此刻你正在乾的事情與這些負面情緒無關，你也會遷怒於手上的工作，到最後誤以為是這份工作導致了你情緒失控。
其實並不是，是你周遭的人，他們的一舉一動都在時刻牽扯著你的注意力。
但是在咖啡館裡，尤其是人少的咖啡館裡，你“溝通”的物件是工作本身。
哪怕需要和其他人溝通，也只是對著螢幕。你的身體和心靈所處的空間是相對純淨的，所以你更容易專注在此刻正在做的事情上，不會被打擾。
這個小事有個什麼啟發呢？
如果你感到累了乏了，甚至是怒了，也先稍稍冷靜一下，去洗把臉清醒一下。
看看到底是什麼原因導致你有了這樣的情緒，而不是被情緒牽著鼻子走。
一份工作難，到底是難在技術層面，還是難在人際關係層面？
難在技術層面，那就尋找技術層面的解決方法。比如可以請教更專業的人，去尋找過往類似的案例經驗。
難在人際關係層面，就去找人際關係的解決方法。
這個時候，就要去打磨自己的溝通技巧，培養自己的共情能力，學習一些談判周旋的技巧。
千萬千萬，不要把這2者混為一談。
越混淆，越抓不住重點，越抓不住重點，越無法解決問題，越解決不了問題，情緒負能量越多，如此形成惡性迴圈。
一定要學會先【出世】，跳出問題的框架，站在更高的維度來全盤審視，才能快速甄別癥結，分析原因，然後做出計劃假設。
接著再【入世】，躬身入局，採取行動，開始實驗，最後根據不同的結果來反推覆盤最佳化。
如此一齣一入，就是高手處理問題的人生系統。
你也這麼多實踐幾次，就不會被情緒所左右，慢慢成為一個思維高效，幹事狠練的人。
以上就是今天的內容。
如果你覺得上班心累了，建議把今天的文章反覆閱讀，看看到底原因出在哪裡，相信你一定能有所啟發。
最後簡單回顧一下今天的內容，如果你覺得上班很痛苦，請一定記住這3句話：
1. 別再信什麼能者多勞，多勞多得；
2. 職場不存在絕對公平的交易；
3. 你的心累不是因為工作，而是因為人。
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