2025.06.26
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作者 | 第一財經 呂倩 王珍
2025年初以來，“百鏡大戰”這個口號被喊了六個多月，小米集團（1810.HK）對AI眼鏡的預熱也持續數月。6月26日，這款定位“面向下一個時代的個人智慧裝置”的硬體產品終於面世。
AI眼鏡最早可以追溯至2008年立項的愛普生AR眼鏡BT-100，2012年Google Project Glass將智慧眼鏡概念引入大眾視野。十餘年的發展時間，AI眼鏡從小眾產品升級為開始產生規模化產品需求的品類。據Wellsenn XR，2025年一季度，全球AI智慧眼鏡銷量60萬臺，同比增長達216%，主要由Ray Ban Meta貢獻。除了小米，下半年阿里、三星等十幾個品牌也將釋出新品，Meta預計將在三季度釋出多款不同功能和形態的AI智慧眼鏡。
從技術層面來講，是否具備顯示功能是劃分AI眼鏡過渡階段與成熟階段的重要指標。AI眼鏡要麼主要作為“AI語音眼鏡”或“AI拍照眼鏡”，提供基礎的語音互動和拍照功能；要麼逐步演變為“AI+AR眼鏡”，深度融合AI大模型，實現更復雜的人機互動和情境感知，可實現虛擬內容與現實場景融合顯示的能力，也意味著更高的成本代價。
小米AI眼鏡是行業從過渡期到成熟期的重要參與方，具備AI語音助手、AI導航等基礎功能，還可透過攝像頭和感測器實現第一人稱視覺和情境感知。如果新增顯示功能，可以幫助硬體提升互動效率、增強沉浸感以及拓展應用場景。
但成熟期的產品並不好做，“AI+AR”功能需要大量技術積累，包括光學方案、顯示技術、感測器精度、演算法最佳化等。以Meta的Orion概念眼鏡為例，雖然該產品展示了高FOV（視場角）和輕量化設計，但98克的重量遠高於小米的40克，表明產品在光學和顯示技術上仍有較大提升空間。
另外，消費習慣也是AI眼鏡普及的重要障礙。一位AI眼鏡行業從業者對記者表示，如果消費者本身並沒有佩戴眼鏡的習慣，甚至部分人群特意做了近視手術，即使AI眼鏡千好萬好，也不易更改別人的生活習慣。這也包括目前AI眼鏡使用場景有限、功能可替代性強、使用頻次和時長有限的問題。技術與習慣兩方面因素互相影響，該人士猜測，未來如果相關技術發展到一定程度，或許會對使用者使用習慣帶來改變。
在當下的早期階段，包括小米在內的大廠加入，可以為行業帶來更多信心與助力。洛圖科技（RUNTO）分析師汪子莘向記者表示，小米的入局將加速市場教育與普及。小米將智慧手機領域的生態競爭模式複製到智慧眼鏡行業，這也將推動華為、蘋果、三星等同樣擁有生態優勢的巨頭加快佈局。
生態是巨頭所具備的競爭優勢，Rokid創始人祝銘明認為，小米有自身的使用者定位與使用者圈層，AI眼鏡不是一個贏家通吃的市場，創業公司選好自己的使用者群、做好自己的產品就好。目前不帶顯示的小米AI眼鏡技術路線類似雷朋與Meta的產品路線，對大公司來講，選擇成熟供應鏈是更高效的方式。
目前，AI眼鏡廠商和整個行業的痛點，就是沒法依託一個強大的生態來做產品使用內容上的支撐。Meta眼鏡之所以銷量領先，除了硬體，還因為它可以無縫銜接Meta的社媒矩陣，拍攝的影像可以輕鬆上傳到Instagram等平臺。小米有“人-車-家”生態，還強行與蘋果生態相容，這可能將是小米AI眼鏡的競爭優勢。
汪子莘認為，隨著大模型接入成本逐步下降，各類AI頭戴裝置價格將慢慢回落。對於AI音訊眼鏡而言，其在功能定位和應用場景上與AI耳機存在一定重合，未來可能在這一競爭賽道上直接對決，尤其是千元以下的市場。
此次小米AI眼鏡1999元起售，潮電智庫董事長孫燕飈向記者表示，銷售價格將決定小米AI眼鏡的短期銷量。“但無論Meta還是小米，它們的AI眼鏡基本還處於‘半玩具、半工具’的發展階段，工具屬性約佔30%-40%。”
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