鍾睒睒最新演講：網際網路價格戰是產業噩夢，要捐400億新建大學（含演講全文）

2025-04-22 03:05 財經會議圈

本文轉載自：易簡財經
綜合 | 張愷翀
1月22日晚，農夫山泉創始人鍾睒睒現身養生堂年會，並發表一段40分鐘的演講。
在演講中，鍾睒睒重點提到了網際網路、Ai、農夫山泉在過去受到的非議，以及將捐贈400億修建一所新大學。
說到激動之處，鍾睒睒多次在現場鞠躬，然後摘下眼鏡，擦拭臉上的熱淚。
在談到網際網路平臺的低價行為時，鍾睒睒憤怒的表示：
“網際網路一味的低價，正在摧毀中國的經濟。低價影響的，不僅僅是產品質量，它關係到中國經濟持續發展的能力，中國的產業和中國科技的創新能力。低價不能創造未來，低價只能在下行的螺旋當中，尋找你死我活的競爭。”

對於Ai，鍾睒睒表示：

“網際網路就是一個過眼煙雲，後面的人工智慧會把它淹沒掉。因為人工智慧是一個多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部。
我們要在人工智慧這個領域當中，發揮每一個小的部門，每一個小的獨立的核算體系。這是公司非常重視的，也是公司在2024年講得最多的一個主題。”
而聊到農夫山泉過去受到的非議，鍾睒睒有些自責，他哽咽地表示：
“我們吃的虧，主要是我造成的。因為由於我這個資本家的存在，連累了大家。”
最後，鍾睒睒表示：“我們要創辦一所新型大學。這個大學是一定要新穎的，要是中國沒有的大學。我們計劃在未來的十年當中，要捐贈400億人民幣。”
易簡財經瞭解到，鍾睒睒所說的這所新型大學，是杭州正在籌建的“錢塘大學”，這所大學將由浙江錢塘基礎科學研究院為基礎進行建設。
根據杭州的規劃，這所大學將以基礎科學和高階技術為核心，力求培養出更多符合時代需求的頂尖人才。
以下為鍾睒睒的演講全文：
前兩天想了一想，要給大家說兩句。
我們是誰？到底是誰啊？因為我一直在想這個問題，就是這個哲學上。我是誰？我們從哪裡來？我們到哪裡去？這個是哲學問題。
我今天也想講一講我們是誰，因為機會難得。所以我想告訴大家，我們是一個有世界胸懷的中國企業。
我們是正義之師，維護行業的公平、公正、價格和質量，這是我們責無旁貸的責任。
因為我們是這個行業的領頭羊，我們在過去的30年當中，我們是一個受保守勢力，摧殘次數最多的一個公司。
每一次摧殘，我們都沒有倒下。
我們從做天然水開始，我們的知識邊界拓寬到水當中的營養物質，對人體是一種營養元素的時候，我們就義無反顧的拋棄了對純淨水的生產。
我們希望我們的行動能夠得到呼應，但是我們整整努力24年，我們在2024年2月份，我們開始遭受網路暴力，所以我們又重新恢復生產綠瓶水。
我們要的不是生產綠瓶水，我們是一種無奈的選擇。
這種無奈，是我們要重新告訴大家，水當中的營養物質，對生命的健康的功能和作用。水當中的礦物質的生物利用度，是任何一種食品，所不能補充和比替的。
2024年，綠瓶水有點甜，紅瓶水更健康。我們不是價值選擇，而是無奈的選擇。
因為大多數消費者，仍然在水的面前是無知的，我們責無旁貸，有宣傳健康水知識的責任，但是我們被過去耽誤了。
我們是誰？我們是食品安全的守護者。我們是當之無愧的食品安全的榜樣。
農夫山泉比世界上任何優秀的企業，都更少的使用食品新增劑。我們更加自覺地注意環境保護，防止農藥殘留對食品安全的危險性。
這些都是我們自我要求的追求，都是我們的自律。這是養生堂人血液當中的基因。我們從地頭的農場管理到生物防治，我們的目標是消滅農藥。
因為很多時候科學也不一定是科學，科學某種程度上看掌握在誰手上。如果科學掌握在善良的人手上，那是一種社會的善。
但科學掌握在惡的人手上，掌握在自私自利的人手上，那麼科學會轉化成一種惡。
我們的責任是把自然世界還給消費者。
我們是誰？我們是市場價格的守護人。
在這個網際網路技術氾濫的中國的當下，我們認為中國幾百萬家雜貨店的小老闆們，我們是你們價格的守護人。
我們基本上承擔了每一個小店的房租。食品行業當中，飲料分支的價格體系是最穩固的，最持續的，也是最穩定的。
因為他沒有因為網際網路的衝擊而喪失自我，這個農夫山泉有不可替代的功能、成功和責任。
沒有價格的保障，哪裡來人們生活水平的提高？

沒有價格的保障，食品安全，拿什麼來支撐？

價格不僅僅是價格，價格是產品的生命。
網際網路一味的低價，正在摧毀中國的質量，正在摧毀中國的經濟。
沒有價格，哪來創新？巧婦難為無米之炊，沒有價格體系的支撐，我們只能選擇落後的生產，我們只能選擇食品新增劑，我們只能選擇消費者的無知，作為我們推銷產品的興奮劑。
沒有價格的支撐，食品安全是一句空話，網際網路這種最低價的競爭，是中國經濟的噩夢，也是中國產業的噩夢。
低價影響的，不僅僅是產品質量，它關係到中國經濟持續發展的能力，中國的產業和中國科技的創新能力。
低價不能創造未來，低價只能在下行的螺旋當中，尋找你死我活的競爭。

巧婦難為無米之炊，我第二次重複，低價不可能創造高質量產品，沒有高質量產品，就沒有高質量的產業，就沒有高質量的社會，和幸福生活的福祉。

所以我再次呼籲，我們在座的每一位經理，我的每一個員工，我們的每一個科技人員，你們都是價格體系的守護者。
我們不是低價政策的擁護者，我們不是低價的掠奪者，我們應該創造高價格、高附加值，這才是社會的未來。
我們是研究型的企業。我們研究型的企業的的夢想和追求，我們是差不多七年前八年前提出來。我們搬到這個地方，我們就提出來我們是研究型企業。
研究型企業的特徵，就是你要不斷的去拓寬自己的知識領域，不斷的拓寬你的知識的邊界、知識的交叉、知識的歷史的維度，和知識的重新塑造，和知識的重新去謀劃。
所有的行業都會被重新定義，因為創新驅動，是未來社會的主要生產力量。
沒有創新驅動，那只有保守，只有權力鬥爭，只有低價廝殺，而沒有幸福的將來，沒有未來。
創新是基本的求生哲學，這是人類從起始階段已經定型的，基本哲學的常識。
改善生存環境，創造工具。人類從新石器時代發現石斧、石刀發現火，就基本奠定了創新的哲學思維。這個創新的哲學思維，到現在仍然沒有被顛覆。
所有的創新，網際網路的創新也好，Ai的創新也好，都是在石斧的基礎之上，在火的發現的基礎上，不斷的延展。
哲學為什麼停在那裡？因為哲學的基礎沒有被科學顛覆，所以哲學出不了大家。20世紀幾乎沒有大家。
為什麼沒有大家？因為科學沒有顛覆哲學的命題，基本命題，石斧決定了工具，火決定了融合。化學、物理、光、量子都是從火產生的，我沒有顛覆出他的知識圈。
石器的發明，火的發明不是大的發明，這個有沒有錯誤？增加了生物利用度的拓展，探索生命自身的價值和生命的極限，都是在這個基礎上延展的。
網際網路和人工智慧，只是這些發明的延續，網際網路比起電的發明，比起鍋爐的發明，還遠遠不足以跟他們抗衡。網際網路只不過是歷史長河當中的一個浪花。
而梅特卡夫效應，正是這些網際網路巨頭利用一對多的控制力，進行了強勢力量的聚合。也就對中小客戶、中小經營者進行一對多的力量，對比的不平衡的視差。
這種視差，需要道德倫理為標杆來進行管理，要政府利用法律為手段，進行強制性的平衡，進行強制性的公正。
但是我們顯然對此，我們顯然對這種廝殺準備不足。
沒有新的哲學開始，仍然是石器與火的哲學的延伸。人工智慧與網際網路仍然是這種工具思想的延展和延伸，我們不要被網際網路嚇傻了。
網際網路的情緒價值，已經被網際網路的掌控者充分的利用，利用到了人與人之間的互相仇視對立，不是和諧對抗式的競爭到了無與倫比的地步。
少數人掌握他，多數人被控，這個是目前的環境。
所以我從2015年就開始講，網際網路只是人類發展當中的一個工具，它與新石器時代的石斛比起來，還差一點味道。因為它不具備科學的延展性，與哲學的奠基性。
人工智慧就不一樣，所以我提醒大家注意人工智慧的走向，而不是網際網路的走向。
網際網路就是一個過眼煙雲，後面的人工智慧會把它淹沒掉。因為人工智慧是一個多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部。
即使你能掌握大語言模型的底層演算法，那你也需要各種各樣的生命體來支撐這片森林的茂盛。
這個是我對人工智慧的粗淺的認識，不完整的認識，我會繼續學習，與大家一起來學習。
這種演變過程，我們不能讓他，成為少數人控制多數人的工具。不能讓集權透著梅特卡夫定律，誤以為它就是市場。
而中國的市場經濟特色，應該是共同富裕。而不是少數人，佔取了多數人應該獲得的利潤。

一個快遞小哥，每天送一單，4塊錢。而在發達國家，一般是這個單40%的付出。

所以為什麼，發達國家的網際網路，在商品經濟上的比例始終不？

因為我們，有大量大量大的工業化沒有解決問題的，農村勞動力。我們這些農村勞動力，受教育程度有限，除了體力，我們還是體力。

所以他們是中國底層，但是他們恰恰成為網際網路壓榨的，最底層的剝奪者與被剝奪者之間的關係。
這種關係需要國家力量，需要呼喚政府的公平公正，需要法律，需要在座的各位的努力。你們要成為既生產物質產品，又創造思想產品的個體，每一個養生堂人都有責無旁貸的責任。
人工智慧的持續創新。我們要在這個領域當中，發揮每一個小的部門，每一個小的獨立的核算體系。這是公司非常重視的，也是公司在2024年講得最多的一個主題。
怎麼樣讓人工智慧，在我們傳統產業上幫助傳統產業，幫助底層老百姓，幫助我們的農民來賦能，改善產業升級。讓中國的產業在世界範圍內有自己的創造性，有自己的尊嚴。保持我們對市場的競爭能力，為有提升我們的知識系統，為有拓展我們的工具能力。
2025年已經到來了，我們從農曆上我們還有幾天。
2024年是一個不平凡的一年，相信大家和我一樣受了許多委屈，但不要把這些委屈放在你的心裡。你要敞開胸懷迎接未來，2025年是美好的，未來是美好的。
2025年我們給自己定了一個目標，要做哪些大事？
第一，我今天加一個第一，最重要的一件，要改善我們員工的各種各樣的環境，工作環境、工作條件、生活質量。
我們要更多的關懷自己的兄弟姐妹。我們如果連自己都不能關懷了，那我們就沒有能力去關懷我們的周邊，我們首先要關懷好你的兄弟姐妹、你的同桌、你的團隊。
你如果是一個領導，你看你有沒有做好這一點，這是2025年最重要的一點。
第二，我們要創辦一所新型大學。

這個杭州市的政府工作報告，已經提前公佈了這個訊息，我還沒有來得及向員工們彙報。

我們這個國家，在過去的300年當中。我們在這個世界上，我們貢獻了很多反面教材，我們沒有貢獻知識體系。
所以我希望，當我們經濟水平，提升到有能力來，對人類社會做出貢獻的時候，我們養生堂人不能缺席。
我們這所大學，我們希望能貢獻什麼？我們能貢獻知識，我們能拓寬人知識的邊界，做出自己的努力。
我們要做的是零到一。零到一是一條腿，這是科學的那條腿，我們還有一條腿，就是技術的一條腿，我們要做到技術的轉化，我們要從紙上的東西，轉化成看得見的東西。

所以我們這所大學，是由兩條腿組成。

我們這個大學是一定要新穎的，要是中國沒有的大學。我們對這個學校的承諾，是要依靠養生堂的積累，和我們在座每一位員工的貢獻。
我們計劃在未來的十年當中，要捐贈400億人民幣。

這是我們養生堂人的貢獻，我們的錢是乾淨的。

我再說一句，我們的錢是乾淨的。
我們的錢，是所有員工一瓶水一瓶水賣出來的。
我感謝大家，感謝你們和我一起奮鬥，感謝經銷商，感謝我們的農民兄弟。

在中國的資本，也不是血腥的，我希望養生堂人的行動，告訴大家。資本沒有血腥，資本是中性的。

人是有血性的，人是有道德水平的，人是有倫理價值的，人是決定性的，而不是錢，錢受人控制，工具受人控制。

所以我希望每一個員工，互相瞭解你們的價值所在。你們應該有什麼責任

我感謝你們，但社會不一定感謝你們，榮譽是靠自己掙來的。
我回顧一下2024年以前，我們吃的虧，主要是我造成的。
為什麼是我造成的？

因為，我受中國的農耕文明的思想影響太重了，因為我個人認為要低調，要不宣揚，人有善舉不一定要他人知曉。

但這種思想，在工業文明的社會當中，是錯的。
所以我們每一次員工的捐贈，24000瓶水的送達，這是我們每一個員工的責任。但到現在為止，還在非議。
我們每一次最早捐贈，最早抵達。但大家為什麼沒有享受到這份榮譽，因為由於我這個資本家的存在，連累了大家。
但是我仍然要在今天，感謝大家。
2025年仍然要送我們的水，你們仍然要第一個抵達，因為那個時候，災難最需要的是水，水就是生命，生命的源來了，要感謝你們。
第二個，我們要讓研究更加廣泛，什麼都可以研究，思想可以研究，技術可以研究，物理可以研究，自然可以研究。
我們為什麼是個研究型的公司？就是希望大家仍然在學校裡面學習一樣不斷的學習。讓你自己變得更加強大。每一個強大都靠你自身。
沒有人能幫助你強大，只有你自己強大了，這個國家才會強大，這個民族才會強大，這個公司才會強大。所以我們要讓研究變得更加廣泛。
第三，我們要全球化。我們的全球化不是低價，不是我們產能過剩以後的溢位。
我們的全球化要建立在中華文明的優秀之上，為世界送去更好的產品，要給我們到達的地區，帶來消費者的福祉。價格要好，產品質量要好。
我們絕對不打價格戰。價格戰是最容易打的一種戰爭，是無能的表現。
無能才打價格戰。如果你有足夠的技術，你有足夠的先進性，你有足夠的創新性，你不需要價格戰。價格戰是最容易選擇的選擇，但不是我們養生堂人的選擇。
所以最後，我是希望大家感覺到，我們在做的每一份公益事業，都是大家的汗水貢獻，都有你們的勞動成果。我相信養生堂人是一群最優秀的人，謝謝大家。



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