文丨金融八卦女特約作者：清炫
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最近，京圈影視大佬於冬，心情不太美麗。
一邊是他近一半的股權被凍結、股權質押風險爆發，博納影業業績鉅虧、股價跌破發行價……
另一邊，他老婆金巧巧新劇殺青，和前男友分手22年後，又在劇中演夫妻，據說現實中還曾差點結婚，看得網友是一臉懵逼：於冬心真大啊……
當然了，於冬也在想辦法“自救”。
這兩年，短劇賽道火熱，於冬也跟隨行業趨勢，帶領博納入局AI短劇，已經打造了《三星堆·未來啟示錄》前兩季，還打算搞100集的季播短劇，試圖抓住這根救命稻草。
其實，不止博納影業。這兩年，影視大佬們虧得一個比一個慘，眼看傳統劇集玩不轉了，都盯上了短劇這塊“肥肉”。雖說他們都是影視圈的老炮兒，坐擁不少資源和經驗，但真的想靠短劇翻身，恐怕還沒那麼容易。
1.
/ 京圈老炮深陷困局：
大片拖垮現金流，短劇成救命稻草？ /
最近，於冬夫人金巧巧上了熱搜，話題是#吳啟華金巧巧分手22年後演夫妻#。
一些網友恍然大悟：原來昔日TVB小生，和“孔雀公主”曾是一對啊。
其實，這兩人當年是一見鍾情，據說還差點結婚，但最終還是分手了。後來吳啟華娶了一個空姐，金巧巧嫁了影視大佬於冬，兩人做回朋友。
這一次，兩人分手22年後，共同出演了電視劇《驕陽似我》，並且在劇中飾演夫妻。對此，網友紛紛表示“兩人有這樣的緣分，友情也很持久”“當年的一見鍾情現在居然還能再續前緣”……
金巧巧這邊美滋滋拍劇，於冬那邊急得像熱鍋上的螞蟻。
2025年4月，博納影業一份公告，揭開了於冬的窘境：
於冬持有的1.37億股博納股票被凍結了，佔他總持股的48.70%，也相當於博納總股本的10%，而且凍結期長達3年。
博納輕描淡寫地解釋說，這是於冬個人原因。
回顧博納這幾年的發展，可以說是“上市即巔峰”。2022年8月，蟄伏多年的博納影業，終於回A上市。
上市當天，於冬帶著金巧巧和一雙兒女亮相敲鐘儀式，章子怡、李冰冰、陳寶國等一眾大腕明星都來捧場，派頭不亞於頒獎盛典。
當時，博納影業發行價5.03元/股，首日就暴漲43.94%，之後股價一度衝到15.23元/股。
隨著股價的上升，於冬就產生了“想融資幹票大的”的想法。
於是，在博納上市後，於冬就把1.37億股股票，質押給中信信託。當時，博納股價還在10元/股左右。
可誰能想到，到了2025年4月，博納股價一度跌到只剩3.68元/股，市值也只有50多億了。這下，質押的股票面臨巨大的平倉壓力。市場也普遍認為，於冬這次股份被凍結，正是因為股權質押風險爆發。
▲圖片來源：同花順
更要命的是，博納上市後，業績已經連虧3年。
最新業績預告顯示，2024年，博納影業預計虧損6.37到8.81億元，虧損規模創下新高，經營性現金流也越來越差，融資更是難上加難。
一看博納這情況，機構投資者和明星股東們，都開始撤退了。像中信證券、韓寒、章子怡等，都紛紛減持股票，並且虧了不少錢。有股東以5元/股-8元/股的價格，割肉超4000萬股離場，一下子就虧了30%-65%。
原本，於冬一直覺得，拍大片是博納的核心競爭力。但是，大製作電影太燒錢了，不僅佔用了大量資金，還給現金流帶來了沉重負擔。
曾幾何時，博納憑著主旋律爆款電影，吃盡紅利，於冬靠著《湄公河行動》《紅海行動》《長津湖》這些主旋律爆款電影，賺得盆滿缽滿。
特別是2021年春節檔，《長津湖之水門橋》票房冠軍，狂攬57.72億，打破了當時華語系列電影的票房紀錄。
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可惜好景不長，2021年之後，這種題材單一、缺乏新意的大製作，越來越不受年輕觀眾待見，博納的這套玩法也遇到了瓶頸。
2025年春節檔，《蛟龍行動》更是遭遇滑鐵盧，最後不得不撤檔。這部投資10億、製作了5年的大片，春節檔票房只有3.54億，片方分賬不到1.3億，直接拖垮了博納影業的現金流。
與此同時，博納的其他電影也接連撲街，《傳說》票房只有8000萬，《紅樓夢金玉良緣》更是慘到只有600萬，這進一步拖累了業績。
一邊是沉重的大製作失靈，一邊是短劇火得一塌糊塗。據統計，2023年中國看短劇的人已經超過5億，短劇的廣告收入空間，更是高達438億到730億。
博納影業要想活下去，佈局短劇市場成為必然選擇。博納也意識到了這一點，於是開始進軍AIGC短劇領域，搗鼓起了AI短劇。
2024年，博納和抖音合作，推出了一部AIGC科幻短劇，叫《三星堆·未來啟示錄》。這部劇第一季一共13集，每集也就3–4分鐘，講的是未來世界人類遭遇末日危機，拯救人類的希望就在三星堆文明裡。
這部短劇由博納影業製作，即夢AI提供技術支援，各種高科技AI技術都用上了，像AIGC劇本創作、AI畫圖、影片轉換等等，用了10種AIGC技術。
而且，這部劇還挺爭氣，第一季就入圍了紐約國際電影節最佳AI電影單元。如今，這部劇第二季也快做完了，今年就能面世了。
另外，於冬還成立了AIGMS製作中心，專門搞人工智慧影視製作。只是不知道，AI短劇會是於冬的救命稻草嗎？
2.
/ 滬圈影視大佬戳破困境，
短劇有影響力，但盈利難？ /
2024年年底，滬圈影視大佬蘇曉的一句話，直接戳破了長影片的困境：
“70%長影片播出的劇集，都是嚴重虧損。”
蘇曉是檸萌影視的創始人，他是一個有情懷的影視人，他每年都會對影視行業提出“十問”，每次都讓行業為之震動。
蘇曉畢業於上海師範大學，曾在東方衛視當過副總監，還當過SMG影視劇中心主任、SMG尚世影業的CEO，像《蝸居》《浮沉》這些經典電視劇，都是他主導的。
2014年，蘇曉離開體制內，創辦了檸萌影視，還拉來了芒果文創、騰訊投資，黃磊、張嘉譯都是他背後的明星股東。創業之後，蘇曉被叫做“全職”總裁，因為他不僅管公司戰略，還親自參與內容創作，跟拍、剪輯都管。
在蘇曉的親力親為下，檸萌影視發展迅速，《小別離》《好先生》《擇天記》《三十而已》《二十不惑》等熱門劇都是他們做的。2022年，檸萌影視正式在港交所掛牌上市。
說起這兩年轉型短劇，蘇曉算是第一波拿到短劇紅利的人。
2023年1月，檸萌影業拍了個女頻短劇叫《二十九》，在抖音上直接爆了：
3天漲粉100多萬，播了3集播放量就破億了，總播放量超過8.3億，平均每集超過4000萬。相關話題播放量，更是達到了14.5億。
更難得的是，這部短劇叫好又叫座。這劇是檸萌和抖音一起做的，以分賬模式播出，後來還搞了付費觀看，最後充值高達上千萬，成為當年的現象級短劇。豆瓣也拿到了8.1的高分，在短劇裡實屬罕見。
2023年6月，短劇《二十九》出了第二季，還是WIS品牌冠名定製的，這是檸萌在品牌定製短劇上的一次嘗試。
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隨後一年，檸萌影視的短劇廠牌“好有本領”，也打通了品牌定製短劇，像《快樂遺願清單》《被偷走的富婆人生》《救救我全家》《千金媽整頓家長圈》都是品牌定製劇。
除了做品牌定製短劇，檸萌還搞了個“星檸”劇場，專門做付費短劇，各種題材的都有，比如萌寶、總裁、苦情、80年代風，還有中老年成長題材的。
在2023年年報中，檸萌影視公佈了短劇收入：3220萬，比前一年增長了12倍多，佔總收入的2.63%。檸萌做的《二十九》《流量背後》《救救我全家》這些短劇，播放量都在抖音短劇榜上排第一。
2024年，短劇行業越來越火了，檸萌的短劇產量也增加了5倍，做了40多部短劇，達到了6000分鐘。像《廢柴廚娘之逆天改命》《重回1944：我在東北打鬼子》這些劇，播放量都破億了，付費收入也超過了千萬。
值得注意的是，雖然檸萌在短劇上做得不錯，但還沒開始賺錢。而且因為大力投入短劇，營銷成本也增加了。
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2024年，檸萌影業的銷售和分銷費用，從2023年的9300萬漲到了1.58億，增加了70.7%，主要就是因為短劇。
這一年，檸萌影業的收入幾乎腰折，降到了6.57億；毛利率也從39.4%降到了16.5%，最後虧了將近1.9億。
2024年，檸萌影視虧損，主要是因為版權劇賣得不好，《獵罪圖鑑2》《半熟男女》這些劇都沒啥水花。同時，短劇成本又高，還沒開始賺錢，再加上現在電視臺的優勢也沒了，現實題材的競爭也更激烈了。
而面對生存危機，檸萌影業選擇加速拍短劇，想找到新的出路。2025年，檸萌打算拍1部電影、200集長劇，還有200部短劇。
在蘇曉看來，短劇集的盈利模式是關鍵。但是，現在20集以下的短劇，商業模式還不成熟，尤其是那些需要很多錢的古裝、奇幻、冒險題材。他希望平臺能多給點錢，這樣大家才更有動力去做。
3.
/ 陷入困境的影視公司，
只能靠短劇“續命”了？ /
同樣謀求短劇轉型的，還有被“坑慘了”的唐德影視。
唐德影視創始人吳宏亮，本是影視圈的老炮兒，畢業於北京電影學院。在他的帶領下，唐德影視完成了股改，2015 年成功登陸創業板。
想當年，吳宏亮出品的《胭脂雪》《金大班》《新京華煙雲》都是爆款劇。2015年的古裝戲《武媚娘傳奇》，更是火遍大江南北，給唐德影視賺了不少錢。
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僅僅在2014年，《武媚娘傳奇》就給他帶來了2.68億的收入，佔了唐德全年總收入的71%。到了2015年，這部劇又靠二輪和之後的銷售，賺了1.9億。
但是2018年，吳宏亮重金押寶的《巴清傳》，卻意外砸在手裡了。這部劇投資了4個億，結果三位主演接連出事，導致這部劇根本播不了，唐德也因此連虧三年。
直到2020年，唐德影視易主，抱上了浙江廣電的大腿，多次得到其子公司“輸血”，這才緩過神來。
當時，浙江廣電成了唐德的實際控制人，唐德也正式加入了浙江廣電的陣營。吳宏亮雖然不再擔任董事長，但還是公司的首席內容官。在浙江廣電的幫助下，2021年至2023年，唐德影視連續三年盈利。
但最近，2024年財報披露，唐德影視又由盈轉虧，實現營業收入1.91億元，同比減少43.88%；歸母淨利潤為-2783萬元，同比下降263%。
一看這情況，唐德影視連發20條公告，決定大刀闊斧地改革，連公司名字都改成了“華智數媒”，還公佈了新的發展戰略，重點之一就是拍短劇。
其實，唐德影視短劇起步晚，但步子邁得大。直到2023年11月，唐德才說要拍短劇、微電影、小程式短劇。
2024年初，唐德就推出了“藍媒短劇”平臺，組建了內容、運營和技術團隊，還自建了投流短劇，打算打通短劇的全產業鏈。當時，唐德和浙江新藍網路開發了《副本女將軍》和《我是林凡星》兩部短劇。
2024年，唐德的短劇《清宮辭》上線3天，播放量就破億，很快成了爆款；《副本女將軍》也拿了獎，獲評“第九屆指尖傳媒榜”2024年度影響力微短劇。
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事實上，影視公司做短劇，已經是大勢所趨。像唐德影視這樣，專門成立短劇廠牌的公司也不在少數。
2024年下半年，華誼兄弟也成立短劇廠牌“華誼兄弟火劇”，主要走IP路線，專門改編網文和熱門遊戲，像《天選之子的我在地下城當救世主》就是改編自“地下城與勇士”。
還有於正的歡娛影視，成立了子公司“娛丸”，曾推出過橫屏短劇《一紙寄風月》，2023年開始做豎屏短劇，推出了短劇《許你萬丈光芒》。
完美世界影視也不甘落後，成立了工作室“完美宣言”，專門做創新內容，開發了《全職主夫培養計劃》《大過節的》《夫妻的春節》等短劇。
現在，影視圈日子都不好過，連博納、唐德、檸萌這些大公司，都要轉型拍短劇求生。雖然短劇市場看著熱鬧，但盈利模式還不成熟，競爭也越來越激烈了，想賺錢都不容易，更別說靠它翻身了……
參考資料：
《博納影業股權凍結危機：於冬的資本困局與主旋律電影的寒冬突圍》，新浪財經
《版權費大幅縮水，檸萌影視靠短劇了？》，映象娛樂
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