不用急於一時，可以耐心一點。
2025年2月17日，北京。
包括任正非、馬雲在內的多位知名企業家齊聚首都，參加了一場最高規格的民營企業座談會。
透過現場影片拍攝到的畫面，可以清楚看到，DeepSeek創始人梁文鋒和騰訊創始人馬化騰也在其中，並相鄰而坐，而他們背後的公司則已圍繞AI展開了嶄新敘事。
▲圖片來源：央視新聞截圖
1月26日，DeepSeek-R1開始“牆外開花牆內香”，在國內大火。
《黑神話·悟空》的製作人馮驥在使用之後，忍不住發文盛讚：DeepSeek堪稱國運級別的科技成果，希望它能讓AI成為你生活中的水與電。
國內本已紛繁熱鬧的AI大模型之戰，變得更加撲朔迷離起來。
2024年，可以算作是中國的AI大模型元年。不僅是包括AI六小虎在內的眾多初創企業動作不斷，各大網際網路巨頭也紛紛親自下場，加入這場混戰之中。
在這其中，有字節跳動利用自家抖音、頭條等平臺瘋狂進行投流，把豆包APP的下載量做到了國內AI應用榜單的榜首，月活也突破了5000萬大關。
而百度，創始人李彥宏則頻繁露面，為自家的文心一言站臺、打call。
至於阿里，其自研的Qwen系列大模型成了國內最受歡迎的開源大模型，在國際上也處於領先地位。
反觀騰訊，作為國內市值最高的網際網路巨頭，卻似乎在AI時代有些落伍了。競爭對手頻頻秀肌肉，它卻遲遲沒有拿出令人印象深刻的AI產品，甚至被外界詬病“在AI佈局上總是慢半拍”。
事實上，騰訊這些年在AI上的投入並不少，之所以外界感受得到的動靜不大，一是因為騰訊本身不愛咋呼，另外其產品也的確缺少在C端炸場。
根據騰訊3月19日釋出的2024年財報，過去一年，騰訊在AI上的研發投入高達706.9億元，過去七年累計投入高達3912億元，手筆不可謂不大。
早在2023年，騰訊就推出了自研的混元大模型（Hunyuan），並採用了後來被DeepSeek發揚光大的，可以大幅節省計算資源的混合專家（Mixture of Experts，MoE）架構。
而且，混元系列大模型的旗艦模型引數規模當時已經達到了萬億級別，各項能力都穩居國內第一梯隊，但可惜的是，騰訊自己似乎對AI的走向還有些舉棋不定，所以自己沒有猛推，外界的感知也並不強烈。
某方面說，DeepSeek-R1的出圈，加速了騰訊的AI戰略，而且是等候獵物多時的猛虎，突然快速起來。
首先是果斷採用“自研+開源”的多模型策略，陸續在騰訊元寶等產品中接入DeepSeek-R1，以此形成“混元+DeepSeek”的雙引擎架構，加速全域產品的AI滲透。
藉由DeepSeek-R1的勢能，更多人開始瞭解到騰訊的AI產品，而騰訊也開始緊鑼密鼓加緊自家產品的研發。
就在3月21日，騰訊推出了自研的深度思考模型混元T1正式版。它以騰訊在3月初發布的業界首個超大規模Hybrid-Transformer-Mamba MoE大模型Turbo S為基座打造，是工業界首次將混合Mamba架構無損應用於超大型推理模型。
這種架構可以有效降低傳統大模型Transformer結構的計算複雜度，顯著提升了推理速度。在實際執行中，其吐字速度最快能達到80 tokens/s，快於DeepSeek-R1。
此外，根據MMLU-pro、CEval、AIME、Zebra Loigc等多個公開資料集的評測結果顯示，T1在中英文知識和競賽級數學、邏輯推理指標上，均達到了業界領先推理模型的水平。
與此同時，騰訊也對集團組織架構進行了同步調整，以匹配自己的戰略轉向。
今年2月開始，包括QQ瀏覽器、搜狗輸入法、AI工作臺ima、AI助手元寶等核心To C產品，其團隊都從PCG（平臺與內容事業群）遷至了CSIG（雲與智慧產業事業群），從而進一步加速實現技術中臺與產業場景的深度融合，為使用者提供更高質量的AI體驗。
騰訊元寶也一舉擊敗去年風頭無兩的位元組豆包，成了國內AI應用的新榜首。
儘管騰訊旗下眾多應用都接入了DeepSeek-R1，但要是論起在普通使用者中間產生的震動和影響力，那毫無疑問是微信。
對普通大眾來說，他們不一定會用位元組豆包、騰訊元寶、百度文心一言，甚至不一定知道什麼是AI助手。但有極大機率，他們的手機裡都有一個微信。
作為一款月活超過13億的國民級APP，微信的使用者規模在中國無出其右。
藉由微信，騰訊旗下龐大的各項業務得以彼此連線、盤活。正因如此，微信的一舉一動都會被無限放大，引得萬千關注。
微信是騰訊手裡最大的底牌，“微信+DeepSeek”的組合，可能會爆發出其它三方應用所無法達到的能量，成為騰訊實現To C端AI戰略的關鍵勝負手。
就目前全球AI大模型的落地情況而言，搜尋是最大的應用場景。但是，今天的搜尋早已不是谷歌、百度這樣的搜尋引擎一家獨大的時代了。
移動網際網路的崛起，讓多如恆河之沙的資料被封存在了一個個獨立的APP應用中，網際網路世界也因此正在分裂成一個個“資料孤島”。
知乎可以做搜尋，小紅書可以做搜尋，微信同樣可以做搜尋。
而微信公眾號作為目前中文網際網路最為優質的內容聚集地，擁有著大量高質量的中文資訊。微信+DeepSeek，也將就此打造出“最優質內容搜尋+最強AI模型”的王炸組合。
其它平臺，都難以達到這樣的高度。
令人興奮的還不止於此。
微信是什麼？除了是聊天工具、內容聚集地，更是一個天然的應用社群。無數第三方小程式集聚其間，為我們提供各種便捷的服務——掃碼點餐、提前訂票、查航班資訊……
在未來，藉由AI這個槓桿，這種優勢可能會得到進一步的放大。
舉個例子：不少人在出行旅遊之前，都嘗試過用AI大模型給自己制定一份專屬的出行計劃。結果，生成的內容乍看條理明晰、有理有據，但仔細一看，經不起推敲。
這是因為，AI在無法獲取完整、準確資訊的情況下，只會按照既定邏輯自行“編瞎話”，以求儘量“圓滿”完成你交給它的任務，從而導致出現了嚴重的大模型幻覺。
但微信內集合了豐富的第三方小程式，也包括各地旅遊景區的官方小程式。
一旦它們的API介面可以和AI大模型打通，類似的問題可能就會少很多。這種“搜尋即服務”的模式，將會極大程度促進AI的落地滲透。
到那個時候，微信就不只是一個社交平臺，而是會進化為一個智慧體平臺，幫你自動執行訂機票、寫文件、分析財報等等任務。
這種解放雙手的事，想想就很美好。
當國民級APP遇上國運級AI，一個全新的、真正實用的AI Agent（AI智慧體）或許才真正是已經在路上。
2025年之前，作為最有實力的玩家之一的騰訊，為什麼對AI沒有那麼高調，也沒有那麼迅猛？
它懈怠了嗎？它掉隊了嗎？
現在來看，它並沒有。
一方面，它在悄悄加速AI的佈局，除了自身業務的AI化和AI專案研發，如引入AI到更多廣告營銷與企業服務等業務場景，訓練基礎模型，也在從投資上匹配。
比如，先後參與了頭部大模型企業智譜AI、百川智慧、月之暗面的投資。
一方面，它也在觀察，在思考，在刻意放慢腳步，在等待一個“一擊必中”機會。
騰訊2023年的股東大會，正值ChatGPT火爆全球，AI成了不少投資者關心的問題，國內多家大廠已擼起袖子猛幹，騰訊卻沒啥動靜，於是有人把問題拋給馬化騰：
騰訊對AI怎麼看，怎麼應對？
馬化騰的答案一度被認為是，給行動遲緩找藉口。
他說，對於AI，很多網際網路企業都有很多的積累，都在做相關的東西。騰訊也一樣在埋頭研發，但是並不急於早早做完，把半成品拿出來展示。
“AI就像是幾百年不遇的、類似發明電的工業革命一樣的機遇，在這種級別的大機遇中，早一個月把電燈泡（AI）拿出來，其實並不那麼重要。”
今年3月19日的騰訊業績釋出電話會上，騰訊元寶已經後來居上，馬化騰再一次談到了AI相關的內容。言語中，似乎在呼應此前的不著急：
騰訊經過慎重思考，已經在幾個月前重組了AI團隊，以聚焦於快速的產品創新及深度的模型研發。
此外，他還特別談到，雖然目前AI生態還處於早期階段，但應用發展的機會已經到來，騰訊在2025年會繼續加碼AI方面的資本支出。
這個支出是多少呢？按照騰訊總裁劉熾平的透露，“預計資本支出將佔收入的低兩位數百分比”。如果按照騰訊去年的營收規模和增速換算，差不多是將近千億。
這個投入力度，雖然略低於另一家網際網路巨頭阿里巴巴此前宣佈的單年投入金額，但相差不算太大。
雖然真正的戰爭才剛剛開始，但回顧這兩年從被認為落後到現在的突然領先，似乎也印證了馬化騰當初對AI發展的判斷——不用急於一時，可以耐心一點，謀定再動，會來得及。
這是一種謀略，也是一種定力，這值得學習。
華商韜略出品
主編：畢亞軍 責編：周怡
美編：宋曉昱
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