恭喜那些工作不“卷”的人

2025-05-14 10:33 阿貓讀書

這兩年和魚堂主合作了覺醒公司，發展速度是爆炸性的，但生活也少了很多，擁有的同時都必然有代價。
我就在思考，如何平衡好工作和生活這兩者關係？
我相信，很多小夥伴剛好遇上快速發展期都會面臨這個問題，或者也可能根本沒時間去思考。

1/ 被魚堂主狂“卷”

首先，我是一直剋制發展的。
我最近加了公子正合夥人，其實我一直有在他身上看到了我自己的影子，各種思維方式是一模一樣的。
甚至，公子正從有點摳門，到格局不斷地放大的過程，也是我自己一直在經歷的。
所以公子正說了下他的合夥人，我馬上也打錢給他了。
公子正覺得，他這樣的自由人生還挺好的，為什麼要發展公司？為什麼要發展團隊？
我，完全認可。
不要輕易走上團隊化這條路，人要根據自己性格去決定自己的發展道路，而不是因為發展好，我就要追求發展。
我和公子正性格是一樣的，我也剋制發展。
但遇上了一個卷王魚堂主，所以一直被帶著發展。
魚堂主的角色，就像是開車的司機一樣，也和我們的上次遊學很像，不斷地指引著方向。
然後跑來和我說，我要開車去這邊了，你要不要去？
我前期基本都是，好，好，好，這也是為什麼有這兩年的覺醒速度。
那為什麼我會一直說好好好呢？
因為發展確實讓我看到了很多不一樣的風景。
例如我能出書，我能享受到團隊合作的樂趣，我能看到線下活動非常大的場面，這就是和魚堂主合作中，不斷地被推進出來的。
沒有魚堂主推進，這些我都不會去做的。
我應該會和曾少賢一樣，天天在家裡舒服的待著，然後打打羽毛球，練練肌肉哈哈哈。

2/ 工作太“卷”的代價

當然，享受發展的樂趣也會有代價。
例如魚堂主說，我要去這個地方，那很多時候，我是消耗也非常大的。
因為我在這個過程中，擔任了兩個角色：
一是路線的落地。
創業不像是旅行，導個航就能達到，創業是翻山越嶺，各種障礙和困難，還有各種猛獸的出現。
我要想辦法，考慮怎麼樣開車開到這個地方，是不是要把這輛車變成直升飛機，飛過去。
例如，魚堂主說要做私教，我前期表示不做的，那也就一直不溫不火。
魚堂主想法很多，但一個人的能力沒辦法到達。
然而，我一旦開始做了，就會有非常強的落地性：
會不斷地思考如何實現，這個事情的底層邏輯是什麼？
這個業務和其他業務如何關聯，這個業務的投入產出比如何？
怎麼把這個做好，如何服務，如何招到人等等。
這些對我都是巨大的時間消耗，也是要以犧牲生活為代價的。
其次是提供燃料。
我是給這輛車提供燃料的人，也就是，每一個目的地的達成，雖然是魚堂主在開車。
但我需要到處找燃料，來實現把車開到這個目的地的目標，例如我要去找魚堂主聊思路，我要連結人脈，我要去談合作，我要號召合夥人發力等等。

3/ 平衡工作和生活的4個方法

那長期來看，我會怎麼樣規劃呢？
一是，要剋制，剋制，再剋制。
不能因為魚堂主老說我要到這個目的地，就被推著往前走了，慢下來，其實也不會怎麼樣。
二是，團隊要成熟。
這次精讀營的發售，已經有這個跡象了，團隊能完全獨立承擔起整體的發售了。
雖然發售量想更好需要我推進，但整體在沒有我的情況下，也能越做越好了。
魚堂主的角色，也從推進阿貓去執行的，變成了推進團隊去執行，看團隊執行不給力，就鞭策團隊。
三是，繼續減少我在其他環節需要付出的時間。
例如，到達目的地除了需要駕駛員、找燃料以外，還會有其他地方我也一直在投入，例如維護這輛車，那這個就可以讓團隊負責。
我要做的就是，多在車上休息和學習，在需要我出現的關鍵環節，我才會給予戰略指導，這些也是我更擅長的環節。
甚至，我會跳脫出在這輛車本身。
例如開咖啡店，就是開了一輛新的車，那開了新的車，就要考慮有沒有更牛逼的經驗來借鑑呢？
四是，慢慢迴歸到一人公司。
一人公司的低成本、小規模模式是真的爽！模式簡單投入少，發展和生活的最佳平衡。
所以，也歡迎來報名我們的一人公司·精讀營，瞭解下「一人公司」的經營模式哈哈。
總的來說，我的人生觀是不會改變的，也很難改變。
我不會追求發展，我會追求享受生活，或者是以遊戲的態度對待我的事業。
我要的公司的發展，不是為發展而發展，而是我覺得，這個事情有意思，所以我要去做。
這種人生觀的好處就是，犧牲了一些發展，但自己也會快樂很多，也有更多的生活。
最後，對一人公司感興趣的小夥伴，歡迎下方加入「一人公司·精讀營」
前5000加入，直接送《一人公司》簽名版，首發書籤上有暗號，憑暗號獲取價值999元自媒體IP課。
78元=《一人公司》實體書+價值999元自媒體+阿貓和魚堂主3場高能直播+10天共讀拆解+打卡激勵活動
首發3天加入4000人，遠超預料，也在精讀營發個抽獎，直接抽個千元小米平板、閱讀器、系列周邊。
加入的小夥伴，記得看星球精華帖參與，看誰是那個78元門票換千元平板的幸運兒

9號晚上10點，精讀營也會漲價到88元，11號晚上10點，準時漲價999元。


相關文章