馬上就要50歲了，有點慌……

前段時間，我的老朋友，得到App的三位創始人，羅振宇、脫不花、快刀青衣，做了一場創業11週年的特別直播。直播結束之後，有同事問我，看了嗎？有沒有什麼感想？

我說，看了。雖然沒有全部看完，但確實看了很長一段。說到感想，也確實有。尤其，是羅老師提到要做出一些改變的時候，我特別能感同身受。

的確。很多人在看了那場直播之後，都覺得挺感動，挺受啟發，甚至挺敬佩的。這些情緒，可能來自他們的堅持和創新，可能來自他們的“死磕”精神。但是，我的這種“感同身受”，其實更多是基於相似人生階段的“理解”。

什麼意思？

羅老師在分享時提到，創業已經11年了，他們要立一個更長遠的目標。有多長遠？50年。同時，為了這個目標，他個人也要做出一些調整。比如，每天做20*3組俯臥撐或其它力量訓練+30分鐘有氧運動。比如，兩年內消除熬夜現象（跨年演講當天除外），並終身保持。等等等等。

但是，在我個人看來，這些改變，不僅僅是基於“創業11週年”的調整，更是一個“年過半百”的人，在人生的特定節點上的，一次深刻的自我洞察和戰略調整。

為什麼我會這麼覺得？

因為，你知道的……我也快到這個“坎”了。

我出生在1976年。今年，就會年滿49歲。實打實奔五的年紀。人到了這個年紀，身體就會開始給你一些非常明確的，甚至可以說是毫不客氣的訊號。這些訊號，會讓你不得不停下來，重新審視自己，審視你和這個世界相處的方式。

舉個例子。

大概是在三四年前。也就是我45歲左右的時候。有一天，我突然發現，自己看不清楚東西了。一種不祥的預感開始湧起。一查，果然。我老花了。我眼睛的調節能力“老了”，就像用久了會磨損的機器零件一樣。那一刻，我才真正深刻地意識到，哦，人生中某個充滿活力的階段，真的，就這樣靜悄悄地過去了。

它沒和我商量。它就是通知了我一聲。

我再舉個例子。

年輕的時候，我覺得自己簡直就是鐵打的。有一次，為了完成一個非常緊急的任務，我三天兩夜沒閤眼，工作了整整55個小時。幹完之後，我甚至還有一種強烈的自豪感。那個時候，我覺得自己真是無所不能，為了目標可以拼盡一切。

但現在，別說55個小時了。只要我晚上稍微晚睡了一點，比如過了12點才上床，哪怕保證了7個小時以上的睡眠，第二天還是會覺得昏昏沉沉的。而且，我現在經常需要在辦公室午睡。這在以前是從來沒有過的。

身體，是最誠實的合夥人。它不會欺騙你。它會用最直接的方式告訴你，你生理機能的巔峰期，可能真的已經過去了。這種下滑，當然不是從50歲生日那天“咔嚓”一下開始的。它是一個緩慢的、漸進的過程。可能從35歲，甚至更早，就已經悄悄啟動了。只是到了快50歲這個節點，這種感受，會來得特別兇猛，特別清晰，讓你無法再忽視，無法再自欺欺人。

但是，與此同時，你生命裡一個非常微妙，也非常關鍵的“交叉點”就出現了。

一方面，你的體能、精力，像一條平緩下行的曲線，開始走下坡路了。另一方面，你的事業、你的責任、你的經驗積累，甚至你的雄心壯志，可能還在一條上揚的曲線上。或者，你在內心深處，還渴望它能繼續上揚。

一邊，是身體不斷髮出的“黃燈”警示，提醒你“悠著點，別太拼了”。另一邊，是事業的慣性、團隊的期望和內心的不甘，在召喚你“再搏一把，還能更高”。

這種內在的撕扯感，這種“心有餘而力不足”的潛在焦慮，會讓人在某個階段感到非常痛苦。

那麼，怎麼辦？

這個時候，就需要徹底改變過去賴以成功的那套“工作系統”。

原來那個高度依賴個人超強體能、超長待機時間、事必躬親的工作系統，在你即將邁入人生下半場的時候，會變得越來越不可持續。你必須，也必然要，建立一套全新的工作系統。這套新系統，最重要的特徵就是，它不再以你個人的“生物性”體能為核心驅動力。

那麼，新的核心驅動力是什麼？

是你過去幾十年職業生涯所積累起來的能力、資歷、經驗，以及最重要的，洞察商業本質、把握趨勢、連線資源的智慧。而這套全新的、以智慧驅動的工作系統，要想高效運轉，並且能夠規模化地創造價值，最關鍵的要素，就是，人。

是的。人。準確來說，是“更優秀的人”。

當你深刻意識到自己的體能瓶頸，意識到單打獨鬥的侷限性之後，你的眼睛，會不自覺地開始“向外看”，向團隊看，向組織看。你會比以往任何時候都更清晰地發現，有那麼多有價值的事情要做，有那麼多機會等待被髮掘，但你一個人的時間和精力，真的，真的就像沙漏裡的沙子一樣。有限。稀缺。

你會開始更頻繁地琢磨，這件事，小A是不是比我更擅長細節？那個新方向，B的衝勁和學習能力是不是能更快突破？你會開始投入更多的時間和精力去觀察人，去理解人，去物色人。當你看到一個真正有潛力、有擔當、價值觀同頻的優秀年輕人的時候，你會由衷地感到興奮。那種感覺，就像探險家發現了寶藏一樣，兩眼會放光。

以前，我們經常聽到一個詞，叫“視才如命”。年輕的時候，我對這個詞的理解其實未必是深刻的。那時候，我覺得自己精力旺盛，學習能力強，很多事情擼起袖子“我自己來”效率更高，效果也未必差。哪裡需要那麼多幫手？

但是現在，我越來越深刻地理解了這四個字的重量。當一個人的精力開始走下坡路，而他肩上的責任、他想成就的事業卻越來越重、越來越大的時候，他才會真正地、發自內心地“視才如命”。因為，他比誰都清楚，這些宏大的願景，這些需要長期堅持的事業，最終都要依靠一代代優秀的人去傳承，去實現，去發揚光大。他個人的力量，只是序章。

所以，如果你看到一個年過半百的創業者，或者一個企業裡資深的管理者，在和一個有潛力的年輕人交流時，眼神里充滿了真誠的欣賞和不加掩飾的渴望，請你一定要相信，那份情感是真實的，那份期待是迫切的。因為他深深地知道，人，才是事業這棵大樹能夠根深葉茂、基業長青的根本所在。他看到的不是一個下屬，而是一個未來的“合夥人”，一個夢想的接力者。

這種認知的轉變，也必然會帶來一個非常重要的變化。

那就是，一個人到了某個特定的人生和事業階段，他衡量自己最重要的成就，不再是他個人還能簽下多大的訂單，攻克多難的技術堡壘，或者寫出多漂亮的方案。你再厲害，一天也只有24小時。你的個人產出，總會遇到一個物理上限。你最重要的成就，會逐漸變成你能構建一個多大規模的、多大韌性的、不完全依賴你個人精力的“工作系統”。

而作為一個“過來人”，你的成功，會體現在團隊的成功和個體的成長上。

當然，這種從“依賴個人”到“構建系統”，從“個人英雄”到“團隊賦能”的轉變，不會只發生在羅老師的身上。也不會只發生在我的身上。它會或早或晚，或清晰或模糊，發生在每一個在職業道路上努力奔跑、希望持續創造價值、希望有所成就的人身上。特別是，當他們跑到“年過半百”這個特殊的人生里程碑附近的時候。

馬上就要50歲了，有點慌……

是的。我的朋友。如果你也正處在或者即將邁入這個階段，那麼，有點慌，是再正常不過的情緒了。面對身體機能不可避免的自然衰退，面對職業生涯可能出現的瓶頸，面對未來世界那麼多的不確定性，誰又能做到完全的雲淡風輕、心如止水呢？承認這份“慌”，是誠實面對自己的第一步。

但是，慌過之後呢？我們不能總停留在情緒裡。也許，這份“慌”，正是一個寶貴的契機。一個推動我們從過去那種“低頭拉車”式的忙碌和個人奮鬥中，稍微抬起頭來，去更深層次地思考“如何讓有價值的事情能夠持續地、被更多優秀的人、用更好的方式去做”的契機。

我特別喜歡一個比喻。

人生就像一場漫長的接力賽。上半場，你可能是那個衝在最前面的主力隊員，憑著一腔熱血和充沛的體力，奮力奔跑，為團隊爭取領先。你取得了不錯的成績，也贏得了掌聲。到了下半場，你的絕對速度可能會因為體能的變化而有所減慢，但與此同時，你的經驗更豐富了，你的視野更開闊了，你對賽道的理解更深刻了。

所以，親愛的朋友，如果你也正站在這個“有點慌”，但又充滿無限可能的五十歲人生路口，請不要害怕。這慌張裡，也孕育著新的力量和智慧。擁抱變化，找到那些“更優秀的人”，和他們一起，去創造一個不一樣的、更精彩的下半場。

這，又何嘗不是一種更遼闊的“贏”？

與你，共勉。