馬斯克：用矽谷思維重塑美國官僚體系

埃隆·馬斯克和他的團隊透過新設立的“政府效率部門”（DOGE）迅速開展了大規模的改革，這讓華盛頓感到震驚。儘管他們的權力看似有限，但透過狗狗幣辦公室，他們立刻進行了大規模裁員、還取消多個政府專案，令美國政府龐大的官僚體系深感不安。

那麼，馬斯克的團隊的目標到底是什麼呢？

許多華盛頓的人認為，馬斯克可能是為了進行“大改革”，或者出於個人經濟利益，拆除行政機構、集中白宮的權力，或是防止對自己商業帝國的調查。

但是，科技界的觀察者認為，這種看法並不完全正確。

一位長期浸潤在矽谷文化中的工程師、經濟學家和風險投資家羅希特·克里希南指出：“這不是技術上的勝利，而是文化上的勝利。”矽谷的科技公司一向推崇顛覆傳統、打破穩定，馬斯克的做法正是沿用了這種思維方式。他認為，馬斯克團隊像典型的矽谷“顛覆者”，藉著幾乎無限的許可權，來到了華盛頓，以自己的方式重新定義政府的運作。

那麼，華盛頓會面臨什麼挑戰呢？為何會發展的如此迅速？

克里希南分析道，馬斯克的團隊採用了“程式碼優先”的方法，徹底不同於過去政府削減浪費的做法。他們的理念是，問題解決不依賴程式，而是以資料和速度為導向，快速採取行動。這和傳統政府透過複雜程式逐步推進改革的方式完全不同。馬斯克團隊的方式更接近矽谷的企業管理方法，注重快速決策、迅速執行。

他們並不等待一系列複雜的審批流程，而是立即進入，收集資料，分析問題，找出政府運作中的低效環節，並迅速採取措施進行改革。例如，馬斯克團隊可能直接削減一些專案，儘管這些決定可能在短期內不會對聯邦預算產生重大影響，但從文化上改變了人們對政府運作的認知。

對於馬斯克而言，快速行動、使用資料分析來解決問題是他們的核心策略。克里希南指出，儘管這種方法可能會造成一些破壞（例如裁撤一些重要領域的資金），但最終目的是讓政府更高效、更精簡、更智慧，就像馬斯克接管Twitter時那樣。

此外，克里希南提到，馬斯克和特朗普可能希望透過這種“顛覆式創新”，將政府的運作變得像Uber一樣靈活高效。Uber正是透過突破傳統的行業規則，成功改變了出行行業的格局。因此，馬斯克團隊也可能希望透過類似的方法，打破政府現有的規則和程式，讓政府變得更加高效。

但這種“商業化”改革也帶來了風險。政府的任務是為所有公民提供服務，而不僅僅是為了提升效率。馬斯克團隊可能更傾向於關注那些容易改進的部分，而忽視了政府服務的普遍性和全面性。改革可能會導致一些弱勢群體的需求被忽視。

總的來說，馬斯克的方式不僅僅是技術上的創新，更是一種文化的變革。他透過DOGE改變了人們對政府工作的認知，推動了一種更加快速、資料驅動的政府工作模式。雖然這種方法充滿顛覆性和風險，但它向傳統政府運作方式提出了挑戰，可能為未來的政府改革提供了新的思路。

儘管這種方式仍然充滿爭議，但它也提出了一個問題：是否只有像馬斯克這樣的“顛覆者”才能真正讓政府變得更高效？