“00後給領導兒子代打王者”:你遭遇過“非工作需求”安排嗎?

最近,一條職場吐槽火了,00後實習生被領導要求帶兒子打王者榮耀,結果因為太菜被罵了。
一石激起千層浪,網友們紛紛不淡定了,評論區各色評論刷屏:“???這算加班嗎?能算KPI嗎? ”
職場牛馬已經“墮落至此”了嗎?上班要寫週報,下班要陪領導上分,屬實有些魔幻了。
就是說,職場的合理需求,加班完成,尚且都要考慮價格。非工作需求,那應該是另外的價格了吧。但現實就是,總有領導喜歡佈置涉及非工作需求的活兒。
非工作需求“圖鑑”
你中了幾條?
要說跟領導拿員工當家人的時刻,必有他們給員工提各種非工作需求的時刻,大概他們也知道,動動嘴皮子,就要佔用別人的時間,動用別人的資源,這事不太厚道。
但即便再不好意思,領導總想要打工人意思意思。
總的來說,領導提非工作需求無外乎就兩個路數,一個是拿年齡職位當擋箭牌,好讓自己當甩手掌櫃。另一個是活用“捧殺技”,拿你當他的家庭外請保姆。
前者領導一般會說,我年齡大了,電腦玩不太順,你電腦厲害,幫我重灌下系統,修下印表機,清理下手機記憶體吧。
或者就是拿個人奮鬥史說事,暗示年輕要眼勤、腿勤、手勤,再借題發揮,要求年輕人幫他泡杯茶,取個快遞。
再說後者,這種的需求簡直不要太廣泛,一般只有你想不到的,沒有他不敢提的。比如:
“你文筆好,幫我給我家外甥女寫個婚禮致辭吧。”
“你英語好,幫我翻譯一下海外代購的保健品說明書吧。”
“你審美不錯,幫我P個旅遊合照,把我臉修小點,腿拉長點,皮膚修白點。”
最恐怖的是,王帥就遇到過一個領導,他讓王帥冒充小孩舅舅,去開家長會(挨老師批評)。王帥回想自己上學的時候經歷的風雨,領導真的是“不想自己淋雨,還要把別人的傘撕碎”。
不得不說,領導們的這一波操作,不禁讓年輕人懷疑,工資難道除了買了我的工作時間,還買了我的個人技能包嗎?上班當牛馬包,憑什麼下班還當受氣包?
領導愛提“非工作需求”
多半是這幾種心理作祟
1.有意模糊邊界
80後以前的領導,普遍邊界意識不強。他們總覺得“反正你閒著,順手幫個忙而已”。甚至還會覺得“贈人玫瑰,手有餘香”,你幫助他,能快樂你自己。
對下屬呼之即來揮之即去,在他們看來實屬“應該”。他們這樣多半是“應該”思維作祟。一路走來太順,沒有受過新的職場文化的洗禮。
2.上位權力濫用
這類人,不用懷疑,就是想透過小事測試你的服從性,透過職場馴化手段,來建立個人權威性。
所以說,每一個越界的動作,都是為了測試出你的底線和脾氣好的程度。或者說是一種深諳職場灰色之道的“軟柿子”篩選者。
3.白嫖心態力主
這種領導主發一個精打細算,能省則省。要用權力換經濟效益。多半就是為了把下屬當苦力。
這種人可能大便宜也不佔,但家庭瑣事給你安排一堆。給你提的非工作需求,讓你不好發作,但卻時時膈應你。
而且更可怕的是,這種人普遍格局不大,前途很容易到頭,你一旦進入這種人設定的“感情牌”陷阱,最後的結局一定是不堪其擾。
高情商拒絕指南
如何優雅說不?
面對“非工作需求”,最難的就是不拒絕吧,出力不討好,拒絕吧,怕穿小鞋。
但比這兩者更可怕的是,害怕領導用順手,後面的事沒完沒了。所以說,面對這些越界需求,該拒絕還得拒絕,只是面對不同人可採取不同的策略。
1.適用於“不太熟”的領導
面對這種領導,可使用懷柔策略,態度很好,已讀婉拒,你可以說:“領導,我最近專案催得特別緊,怕耽誤您的事,要不您找專業的代練?”以此暗示領導越界了。
或者熟用自黑式話術,比如“我不太擅長這個,上次幫朋友弄砸了,怕耽擱您的事。”
2.適用於“愛試探”的領導
對付這類人,不要太過直接,折損人家的面子。可以先順承,再說明難度,但不能給定確切的完成時間。比如“可以啊,不過我得下班後弄,最近加班太多,時間排不過來。”
或者降低對方預期,大膽搞砸。比如,“沒問題,但我手比較生,可能效果一般。”搞砸後表達內疚和無奈,可以反向給領導施壓。
3.適用於“厚臉皮”領導
面對這種領導,你可以裝瘋賣傻出奇招。比如,“啊?王者榮耀?我平時只玩消消樂…”。
或者轉移矛盾,比如“我老婆對我最近意見比較大,我一玩遊戲就跟我翻臉。透過第三人阻止的方式讓他們陷入道德困境。
對於越界的領導你完全可以以彼之道,還之彼身。其實說了這麼多,職場防止白嫖的終極策略還是要建立職場邊界感。比如,少在辦公室展現“非工作”技能。
或者說,能夠捨得下面子,敢於“合理收費”,比如找個合適的機會,以開玩笑的方式說:“領導,這算兼職嗎?能申請補貼不?”
請一定記住,職場中的非工作需求,一次兩次幫完成是順手人情,但長期麻煩你,一定就是故意欺凌。
職場不是人情場,工資買的是你的專業能力,而不是私人時間。
如果下次再遇到離譜需求,請你一定別慫,禮貌拒絕,堅守底線!
你遭遇過領導“非工作需求”安排嗎?


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