5月19日，貴州茅臺2024年度股東大會在茅臺鎮如期召開。
今年的股東大會有一大亮點，那就是大會前夜的晚宴取消、改為自助餐。
有股東表示，以前每年股東大會前夕的晚宴，每桌都會擺放飛天茅臺，但今年沒有，這次只提供了藍莓複合果汁，令不少股東直呼意外。據部分股東透露，商務接待酒也調整為“茅臺王子酒”，公務接待則一律不喝酒。
另外，貴州茅臺酒股份有限公司黨委書記、董事長張德芹在會上做了詳盡的工作彙報和戰略解讀。
一、戰略升級：從“賣酒”到“賣生活方式”
張德芹在大會上提到，茅臺將更多出現在家庭重要聚會、消費者高光時刻和國際市場上。
目前，茅臺在貴州省委省政府“賣酒向賣生活方式轉移”的指導下，從消費群體、消費場景、消費方式轉移入手，積極打造新的營銷模式。茅臺相信未來在家庭重要聚會，消費者重要高光時刻以及國際市場上，會看到更多茅臺酒的身影，茅臺酒仍然是高品味生活和高品質生活方式的重要參與者。
這一轉變並非空穴來風。張德芹提到，茅臺在市場經濟環境中的屢次自我調節和適應，特別是歷經了1988年、1998年、2008年、2013年幾輪市場調整期，並都成功穿越，這足以說明當茅臺遇到困境時，自我調節、適應環境的能力是很強的。
二、創新驅動：組建“組建數字科技管理事業部”
在彙報年度董事會工作時，張德芹表示，茅臺在2024年主要經濟指標實現兩位數增長，高質量完成年度戰略目標。在提升改革創新能級方面，茅臺持續最佳化組織架構，整合數字與資訊化管理中心和i茅臺事業部，組建數字科技管理事業部，讓資源配置更加合理。
三、自我反思：“解決供需不適配等問題”
然而，張德芹也提到，在充分肯定成績的同時，公司也清醒認識到，面對新的形勢，對標世界一流企業，公司還存在一些差距和不足，突出表現在企業現代化治理體系還需完善，資訊化領域技術創新體系仍需加強，供需不適配的問題依然突出等。對此，茅臺均需綜合考量、精準施策加以解決。
四、堅定信心：“茅臺不會辜負投資者的期望”
針對市場對白酒行業現狀的擔憂，張德芹在會上提出了“三個相信”：
相信茅臺的質量、文化、根基不會動搖；相信茅臺的創新能力、自我調節能力不會倒退；相信茅臺的服務意識、服務能力不會掉隊。
張德芹表示，只要度過這個週期，就會讓茅臺這個民族品牌煥發出更加奪目的光彩，不辜負各位投資者的期望，擔當起更大的責任。同時，茅臺也表示，無論何時何地，都會認真聽取股東意見，努力將建議落實到公司治理中。
另外，張德芹向股東和股東代表們表達了“三次感謝”：
真誠感謝投資者對茅臺的認可，選擇茅臺，投資茅臺；真誠感謝投資者一直以來對茅臺的包容和理解；真誠感謝投資者不辭辛勞來到這大山深處、赤水河畔，為茅臺發展出謀劃策。
他還向股東和股東代表們提出一個請求：
茅臺是大家投資的股份制上市公司；是黨和國家領導的國有企業；是幾代茅臺人和大山裡百萬父老鄉親辛勤耕耘、百般呵護的企業。茅臺從這大山深處走向世界，一路艱辛有很多的不容易，希望大家對茅臺這個品牌、這個企業多一份關愛，多一份維護。
他表示，工作中，無論何時何地，茅臺都會認真聽取大家的意見建議，並落實到公司治理的具體工作中。
⭐星標華爾街見聞，好內容不錯過⭐
本文不構成個人投資建議，不代表平臺觀點，市場有風險，投資需謹慎，請獨立判斷和決策。
覺得好看，請點“在看”
