音樂人想成功,必須先當網紅?

作者 | 李沁予          編輯 | 範志輝
近日,美國知名製作人Rick Beato在YouTube釋出了一個吐槽華納音樂執行總裁Joe Kentish的影片,標題為“唱片公司高管無意中暴露了他們的無能”,引發熱議。
影片中,Rick Beato引用了Joe Kentish此前接受音樂營銷機構Burstimo的採訪片段。
在談到大唱片公司簽約藝人話題時,Joe Kentish反覆強調了“勤奮”、“高效”等關鍵詞,言語之間似乎在表明,如果藝術家沒有足夠的個人品牌和粉絲支援,大唱片公司不會願意和你合作。而“天賦”、“專業”、“音樂性”之類的話題,在Joe Kentish的談論中似乎並不重要。
Rick Beato對 Joe Kentish反覆的強調“勤奮高效”、“粉絲基礎”的言論感到無奈,他直言,當下的唱片公司似乎已經放棄了簽約“有天賦的作曲家”、“有靈性的歌手”,而是試圖去尋找擅長社交媒體的人。
當人設和流量逐漸成為衡量藝術家成功與否的關鍵指標,而音樂技藝與創作深度被置於次要地位時,社交平臺對於藝術家到底意味著什麼?

想成功,必須先當網紅?
海外網友曾在這段影片的評論區打趣道,“如今的唱片公司對藝人的三大要求:才華橫溢、有網感、看不懂合同的傻白甜。”
有人提到,即便是Joe Kentish簽約的藝人Dua Lipa也擁有相同經歷,她在職業生涯初期便擁有了大部分藝術家所沒有的優勢——支援她的企業家父親、14歲起就在油管e展現出非凡的音樂才華以及出眾的外貌。這些因素共同作用,使得她僅需憑藉自身天賦,便能在音樂行業中獲得不錯的職業發展。
根據Midia報告的分析,在理想狀態下,技藝(Craft)與個性(Character)呈現出相對平衡的態勢,二者存在交集,而成功(Success)則處於這一交集區域內。因此,精湛的音樂技藝與吸引人的個性特質,共同推動了藝術家的成功。
而目前的音樂行業,更加強調個性,技藝被邊緣化。成功的焦點更多集中在個性(Character)上,技藝與個性的天平已經失衡。
資料顯示,社交媒體如今佔據了娛樂時間的17%,比音樂流媒體的13%還要多,而其軟性影響力遠超它的時間份額。音樂成為了社交媒體中的子鏈條,這意味著藝術家們正在與所有其他創作者爭奪注意力。
如今,社交媒體將音樂消費、創作與盈利深度融合,徹底重塑了商業與文化之間原本略顯緊張且疏離的關係。藝術家們創作音樂,既源於個人藝術追求,也受到激勵去創作能夠為流媒體和社交平臺吸引使用者、增加流量的作品。
另外,TikTok 2024年第二份年度《音樂影響報告》中顯示,84%登上Billboard Global 200榜單的歌曲都率先在TikTok上走紅,另有12%的歌曲在登榜後開始在TikTok上走紅,只有4%的歌曲沒有在TikTok經歷過病毒式傳播。
在激烈的市場競爭與利潤壓力的雙重作用下,唱片公司愈發傾向於降低風險與投入,更願意選擇那些在社交媒體上擁有粉絲基礎的藝術家。與此同時,社交平臺的演算法機制傾向於推送個性化內容,這不僅要求藝術家們專注於音樂創作,還需不斷塑造與強化自身的公眾形象,但也使得藝術家們實現突破的難度顯著增加。
與此同時,唱片公司在音樂性和藝人人設之間的平衡也在傾斜,營銷的重任幾乎完全轉移到了藝術家身上。藝術家們通常需要依靠自身的社交活動來塑造個人品牌、吸引粉絲群體以及提升作品的播放量。
簡而言之,藝術家被迫成為明星,唱片公司也不得不選擇明星,而人們則被推著去做更多符合機器邏輯的事情。大家都在適應一個越來越注重個性化和社互動動的體系。其實,也怪不得藝術家和唱片公司都在一味迎合這一系統,因為如果他們不這樣做,就可能面臨失敗的風險。

音樂人“角色”下的副作用
站在音樂人的角度來看,經營社交媒體總體上是正向的,為許多獨立音樂人提供了以往難以獲取的自我宣傳工具,助力他們擺脫了對大型唱片公司的依賴。
例如,美國知名樂隊The Smashing Pumpkins的主創Billy Corgan在巡演結束後,都會在線上進行粉絲問答環節,還會頻繁地回覆私人訊息;英國獨立樂隊Creeper甚至透過社交媒體圍繞每張專輯的概念構建故事情節,建立了自己的粉絲群。
既然如此,Joe Kentish的言論又為何更深層次地激起了藝術家的不滿?
根據Luminate最新資料,36% 的美國聽眾透過社交媒體發現音樂,再加上許多成熟音樂人在社交媒體上打了個樣,業內人士常將社交平臺視為一個漏斗,期待將關注者轉化為聽眾,再轉化為粉絲。
而現實是,這個過程更像是淘金,需要篩選大量沙礫才能找到真金,大部分流量就像水一樣流失掉了。
一般來說,病毒式傳播依賴於被動粉絲,但藝術家的長期成功需要更深層次的主動粉絲。當藝術家的“角色”、“網感”成為主要切入點時,可能導致聽眾因不喜歡藝術家的“人設”而忽視其音樂;那麼,個性優先的方式,反而使聽眾更有可能只聽自己喜歡的藝術家的音樂。
此外,即便音樂營銷人員能夠評估病毒式傳播的效果,但通常難以區分是歌曲本身引發了病毒式傳播,還是創作者自身發揮了作用。他們所能觀察到的僅僅是相關性,而非因果關係。
由於藝術家們必須持續不斷地迎合社交平臺演算法的需求,他們可能因過度投入於公眾形象的塑造,而無暇專注於音樂創作本身,使得技藝的錘鍊和音樂創作的深度被迫退居次要地位。
從更深層次來看,這種以“人設”為核心的現象,不僅限制了藝術家的創作自由,還在一定程度上重塑了聽眾的音樂消費行為。社交媒體使音樂消費過程變得更加即時化和表面化,聽眾的選擇往往更多地基於藝術家的個人形象和社互動動,而非對音樂本身的深度體驗。
唱片公司看中一個藝術家在社交媒體上的大批粉絲時,表面來看或許是公司認為這代表藝術家很受歡迎,有潛力。其實,更多反映的是藝術家的“角色”,以及這種“角色”是不是符合社交平臺的演算法。
因此,藝術家在社交媒體上的成功,往往一部分取決於其個性與演算法、使用者畫像的契合度,而不完全是音樂作品的真實價值或長期潛力。音樂產業的獎勵機制似乎在某種程度上更傾向於“人設”,而不是單純看重音樂本身。

允許一部分藝術家,
遠離社交媒體
Spotify前產品經理J Herskowitz曾經有一個觀點,音樂與社交在本質上存在某種對立社交功能的引入不僅未能為音樂產品增色,反而讓音樂的純粹性受到前所未有的挑戰。
事實上,許多藝術家也對社交平臺表現出某種抗拒的姿態。他們的擔憂不僅僅侷限於網際網路賦予公眾更多發聲的渠道,更在於社交媒體對“藝術人格”的無形侵蝕,甚至對創作自由的潛在壓迫。
當音樂作品過度融入網路文化,粉絲的期望與反饋便不再僅僅集中於藝術本身,而是被外部因素如流行趨勢、個人形象甚至負面輿論所綁架。
一個極具代表性的例子,便是打雷姐Lana Del Rey在2021年宣佈關閉了她擁有3000萬粉絲的Instagram賬戶。她直言,需要讓個人生活迴歸私密,更多地專注於創作本身,避免外界的過度干擾。這一舉動,代表了某些藝術家試圖透過斷絕社交平臺的連線,來恢復他們與音樂創作之間更純粹的聯絡。
畢竟,音樂本應是他們表達思想、情感與藝術願景的途徑,而非與社交平臺的繁雜演算法和無形規則所捆綁的附庸。真正的藝術應該是自由的,不受限制,音樂也不應僅僅作為“娛樂商品”或“社交工具”存在。
不過值得深思的是,粉絲對新音樂、新事物的不滿,並非專屬於社交媒體的產物。
在網際網路誕生之前,粉絲們也透過寫信、電話,乃至面對面的方式,表達他們對藝術創作的不滿。從這個角度來看,社交媒體只是提供了一個更加便捷、迅速的渠道,並沒有從根本上改變這種現象的本質。
而社交平臺的崛起,無形中讓藝人的壓力變得更具普遍性和即時性。而對於那些渴望將音樂創作與個人隱私之間找到平衡,或已經有所成就的藝術家來說,這種無休止的凝視是令人窒息的。
在當下社交屬性與藝術核心大幅失衡的環境中,如果唱片公司、音樂人過於追求快餐潮流,總會顯得浮躁,難免陷入“流量拜物教”的困局。或許,可以懷著“轉心向內”的心態,允許一部分藝術家遠離社交媒體,專注於自我提升,保持藝術的純粹性。
*本文圖源網路,如侵權聯絡刪改
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