1、2255名緬甸妙瓦底地區的中國籍涉詐犯罪嫌疑人被押解回國
近日，隨著多架中國民航包機分別降落在江蘇南京、上海浦東國際機場，又有2255名緬甸妙瓦底地區的中國籍涉詐犯罪嫌疑人被我公安機關經泰國押解回國。
自2月20日中緬泰聯合開展緬甸妙瓦底地區涉詐犯罪嫌疑人遣返押解工作以來，共有2876名中國籍涉詐犯罪嫌疑人被押解回國。今年以來，針對當前緬甸妙瓦底地區涉我電信網路詐騙犯罪嚴峻形勢，中緬泰三國警方不斷深化務實執法合作，建機制、斷通道、鏟窩點，最大限度壓縮該地區電信網路詐騙犯罪生存發展空間。
自2月20日起，公安部陸續組織江蘇、上海等地公安機關民警分批次將緬甸遣返我方的2876名中國籍涉詐犯罪嫌疑人經泰國押解回國，對境外涉我犯罪集團形成強大震懾。目前，公安部已部署江蘇、上海公安機關全力開展案件偵辦工作。
評價：2255 名妙瓦底涉詐嫌犯的歸國航班降落在南京與浦東機場，標誌著中緬泰跨國打詐行動進入攻堅階段。這批嫌犯中既有被 “月薪十萬” 誘騙的務工者，也有組織化犯罪的核心成員。這場跨國戰役不僅是對 7.3 億網民的安全承諾，更是向全球宣告：任何以同胞血淚為食的犯罪，終將在 14 億人的法治天網中無處遁形。
2、馬斯克宣稱星艦2026年底將前往火星
據路透社報道，當地時間3月15日，美國太空探索技術公司創始人埃隆·馬斯克在社交媒體發文稱，重型運載火箭“星艦”將於2026年年底，搭載特斯拉人形機器人“擎天柱”登陸火星。當地時間2025年3月6日，美國得克薩斯州，美國太空探索技術公司新一代重型運載火箭“星艦”進行第八次測試。馬斯克稱，如果登陸順利，載人火星任務“最早可能於2029年實施，不過2031年的可能性更大”。
評價：這艘總長 120 米的可複用火箭，已歷經八次試飛 —— 最近一次升空後第二級失聯的事故，暴露出火星任務所需的軌道加油、熱防護與深空導航技術仍存裂痕。馬斯克2016 年承諾的 2024 載人火星已推遲，但不可否認，當星艦將單次發射成本壓至獵鷹 9 的 1/10，當擎天柱的 “火星生存實驗” 同步反哺特斯拉 AI 演算法，這場冒險已超越航天競賽，成為檢驗人類能否突破 “地球繭房” 的關鍵實驗。畢竟，敢在第八次失敗後仍喊出 “2026 火星見” 的，唯有這個用特斯拉股票為夢想融資的狂人。
3、“胖貓”事件背後，94.6噸外賣堆滿長江大橋
2024年4月，一個網名叫“胖貓”的湖南小夥兒在重慶長江大橋跳江身亡，有關他和女友之間的私人情感糾紛，被家人公佈到網路，從而迅速演變成為一個公共話題，引發網民持續關注。有人被網暴、有人異常漲粉、無數人開啟外賣祭奠，造成近百噸糧食被浪費……
評價：當 94.6 噸外賣在長江大橋腐壞時，漂浮的不僅是奶茶漢堡，更是時代的荒誕與隱痛。百萬網民以 “點外賣祭奠” 宣洩同情，最終讓重慶江岸淪為食物墳場 ——8000 元訂單的豪擲、239 畝農田的產量、7.33 億飢餓人口的對比，在流量狂歡中淪為數字泡沫。祭奠者用浪費糧食的方式悼念逝者，卻不知每杯奶茶都浸透著農民的汗滴，每個漢堡都消耗著耕地的養分。《反食品浪費法》施行四年後，這場近百噸的浪費，既是對法律的漠視，更是對糧食安全底線的踩踏。當善意異化為流量工具，當同情淪為資源揮霍，“胖貓” 事件最終成了一面鏡子 —— 照見網路時代的集體迷失，也照見我們對 “一粥一飯” 最樸素的敬畏，正在被情緒泡沫吞噬。
4、星巴克賠償美國一外賣員5000萬美元
近日，美國加利福尼亞州的一個陪審團裁定，星巴克需向一名外賣員賠償 5000 萬美元，該外賣員因熱飲杯蓋未妥善固定而被嚴重燙傷。
根據訴訟，外賣員加西亞當時在洛杉磯一家星巴克取餐時，熱飲灑出到他的腿上，他的下體 “受到了嚴重燒傷、毀容，並且神經受損，功能減弱”。當事人受傷後被送往急診室，之後前往燒傷中心治療，接受了2次皮膚移植手術治療。經過診斷，受害人因此遭受三度燒傷、毀容及下體神經系統永久性損傷。
受害人於2020年向加州高等法院上交一紙訴狀，將星巴克告上法庭。經過幾年訴訟，美國加州陪審團於近日裁定，星巴克需向這名外賣員賠償5000萬美元（約合人民幣3.6億元）。如果把利息和律師費考慮在內，這一數字可能會上升到6000萬美元。
對於這項判決結果，星巴克表示他們將提出上訴。
評價：對全球餐飲連鎖而言，此案是一記警鐘：當外賣場景成為營收支柱，飲品包裝的物理安全、遞餐流程的標準化培訓，已不再是成本控制問題，而是關乎生命權的底線責任。5000 萬美元的天價賠償，本質上是為企業的 "流程疏忽" 與 "人性冷漠" 買單 —— 畢竟，外賣員的褲管裡，不該只有滾燙的咖啡，更應有被尊重的尊嚴。
5、Manus光谷研發團隊大量招聘
據“中國光谷”微信公眾號訊息，近日，國產AI智慧體Manus一夜爆火後，其武漢研發團隊——蝴蝶效應公司在光谷釋出了招聘需求，擴大團隊規模。此次招聘共有10餘個崗位，將持續招聘。工作內容涉及Linux、運維、Golang、Web前端、客戶端開發、使用者運營等，月薪範圍在5000元至4萬元不等。
蝴蝶效應團隊
評價：Manus 光谷團隊的大規模招聘，恰是國產 AI 從概念邁向落地的縮影。蝴蝶效應以 4 萬元月薪搶灘 Linux 核心、虛擬化等底層崗位，既瞄準大模型時代的系統級最佳化（如 KVM 效能調優），又透過 Flutter 客戶端崗暗喻移動端產品化野心。創始團隊（華科系 + 大廠背景）的 “技術 + 商業化” 基因，在 10 + 崗位設定中盡顯 —— 從月薪 5K 的應屆生運營崗培育使用者生態，到 40K 的資深研發攻堅算力底座，形成 “底層技術 – 產品體驗 – 全球運營” 的完整拼圖。光谷 “高校 + 產業” 的創新土壤（如華科人才池、騰訊系創業經驗），正讓這場招聘成為國產 AI“技術下沉、應用上浮” 的關鍵註腳，而 4 萬元薪資的區域競爭力，更折射武漢科創生態對一線城市的人才虹吸效應。
6、啄木鳥連續兩年被315曝光，姚勁波、雷軍參與投資
3月15日，315晚會曝光維修刺客啄木鳥，隨後啄木鳥釋出宣告：這不是任何個人的失誤，而是我們整個體系的問題，全體管理層決定放棄公關。記者發現去年湖北經視推出的“315”節目中，也曾曝光過啄木鳥家庭維修平臺的問題，啄木鳥曾就此致歉，稱將銘記於心。
據瞭解，姚勁波透過其控制的58同城旗下Dream Landing Holdings Limited和天津五八阡陌，合計持有啄木鳥維修16.42%的股權；而雷軍則透過其控制的蘇州順為、天津金米等實體，合計持有3.56%的股權。
評價：啄木鳥連續兩年登上 315 黑名單，暴露出 "資本催熟 + 高抽成" 模式的致命缺陷。平臺抽取 40% 維修費（遠超同業 2 倍），倒逼工程師 "小病大修"，培訓淪為 "宰客話術課"，而姚勁波（16.42%）、雷軍（3.56%）等資本方的加持，反而加速了規模擴張與監管失守的惡性迴圈。從去年地方臺曝光到今年央視點名，企業兩度道歉卻未觸及抽成制度根源，所謂 "放棄公關" 的整改更像危機公關。當資本將維修服務異化為流量生意，消費者最終為 40% 的營銷費和 16% 的股東回報買單 —— 這不僅是啄木鳥的病，更是整個家庭維修行業的 "腫瘤"。
7、百度宣佈文心大模型4.5釋出，價格僅為GPT的1%
百度宣佈釋出文心大模型4.5及文心大模型X1，在文心一言官網即可免費體驗。據介紹，文心大模型4.5是百度首個原生多模態大模型，其多模態理解、文字和邏輯推理能力顯著提升，在多項測試中表現優於GPT4.5，API呼叫價格僅為GPT4.5的1%；文心大模型X1為深度思考模型，效能對標DeepSeek-R1，並增加多模態、多工具呼叫能力，API呼叫價格約為R1的一半。
評價：百度 3 月 16 日釋出的文心大模型 4.5，以 "原生多模態 + 1% 價格" 重塑行業格局。作為國內首個全模態融合架構的大模型，其多輪對話、邏輯推理及跨模態理解能力已超越 GPT4.5（基準分 79.6 vs 79.14），而 API 呼叫成本僅 0.004-0.016 元 / 千 tokens，相當於國際競品的 1/100。這種 "效能超車 + 價格擊穿" 的組合拳，既得益於飛槳框架與崑崙芯的全棧最佳化，更展現百度押注開源生態的決心 —— 提前兌現免費承諾、6 月開源計劃，正加速大模型從 "奢侈品" 變為產業基礎設施。對中小企業而言，低成本高效能的 4.5 版本，或將成為 AI 落地的關鍵轉折點。
現在教育內卷，家長們焦慮、孩子們疲憊，似乎大家都在為了分數而戰。再加上，各種AI產品橫空出世，重塑各行各業，過往學習模式和學習觀念似乎越來越跟不上時代了。這種情況下，怎麼才能找回教育的初心，同時和現實平衡？今天，給大家帶來一本能夠重塑教育觀的書——丘成桐的《我的教育觀》。
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@The End
|主編 |張一弛
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