最新版!公司內部控制管理手冊(從未如此詳盡)

企業的經營風險存在著多樣性和複雜性,內控在控制和規避企業的經營風險和財務風險中起著重要的作用。內控的建立健全已成為企業生產經營成敗的關鍵,企業內控管理情況直接影響著企業的後續的發展。如果要降低企業的經營成本和財務風險,必須加強管理,提升內控水平。
內控是企業為保證經營管理活動正常有序、合法執行,採取對財務、人、資產、工作流程實行有效監管的系列活動。企業內控要求保證企業資產和財務資訊的準確性、真實性、有效性、及時性;保證對員工、工作流程以及物流的管控;建立對企業經營活動的有效監督機制。
內控目標雖然不完全是為了實現財務管理目標而設定的,但都與財務管理息息相關。內部控制與財務管理具有千絲萬縷、密不可分的聯絡,財務管理是內控最重要的內容之一。隨著監管體系和現代公司治理的發展,企業內部控制管理要求越來越高,對風險管理控制越來越重視,內控的重要性也更加凸顯。
為了幫助大家提升內控管理實務能力,以適應新時期內部風險管理工作的轉型升級需求,本期我們邀請到了資深財稅專家開設<企業內控管理實務專題>精品課。從實務工作中的痛點、難點發點,結合實際案例,有效提升內部控制相關人員的實戰技能。
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